- Автоматизация
- Антропология
- Археология
- Архитектура
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерия
- Военная наука
- Генетика
- География
- Геология
- Демография
- Деревообработка
- Журналистика
- Зоология
- Изобретательство
- Информатика
- Искусство
- История
- Кинематография
- Компьютеризация
- Косметика
- Кулинария
- Культура
- Лексикология
- Лингвистика
- Литература
- Логика
- Маркетинг
- Математика
- Материаловедение
- Медицина
- Менеджмент
- Металлургия
- Метрология
- Механика
- Музыка
- Науковедение
- Образование
- Охрана Труда
- Педагогика
- Полиграфия
- Политология
- Право
- Предпринимательство
- Приборостроение
- Программирование
- Производство
- Промышленность
- Психология
- Радиосвязь
- Религия
- Риторика
- Социология
- Спорт
- Стандартизация
- Статистика
- Строительство
- Технологии
- Торговля
- Транспорт
- Фармакология
- Физика
- Физиология
- Философия
- Финансы
- Химия
- Хозяйство
- Черчение
- Экология
- Экономика
- Электроника
- Электротехника
- Энергетика
3.1 Өнімдік есептеу 6 страница
42 кесте - 1, 8 жылғ а мерзімге қ аржылық кө рсеткіші
| Уақ ыт мерзімі | Сату кө лемі, меб | Табыс | Пайда | Салық |
| 1 жыл | 964528, 2 | 192905, 64 | ||
| 2 жыл | 719760, 00 | 46560, 0 | ||
| 3 жыл | 699764, 21 | 42240, 0 |
Біздің қ ұ рып отырғ ан бизнесіміздің болашақ тағ ы қ осылатын ө згерістері, тағ ы да қ осымша қ оймалар мен қ осымша цехтар ашу. Бизнесімнің кү шті жағ ы біз ө ндірген консерві ү лкен сұ ранысқ а ие, ал ә лсіз жағ ы жаң а технологияларды мең геретін мамандардың жетіспеушілігі.
Менеджмент
Бизнесте жұ мыс істейтін қ ызметкер туралы мә лімет:
Қ ызметкердің аты –жө ні: Исмайыл Г.
Мекен – жайы: Шымкент қ.
Телефон: 29-17-83
Оның бизнестегі орны ұ дайы ө суде.
Жалақ ысы: қ азір 50 000 болашақ та 80 000
Жұ мыс істеу тә жірбиесі 5 жыл
Басқ арушылық персонал ү шін жоспарлатын қ осымша жағ дайларғ а жең ілдіктер мен жолдамалар қ арастырылғ ан.
Коллективті басқ арудағ ы ә лсіз топтарғ а I категориялы технологтар жатады жә не оларды қ айта оқ ыту арқ ылы жұ мыс істеп жатырмыз.
7. 4 Ө німнің сипаттамасы
Менің ө ндірісімде шығ арып отырғ ан ө німім ет консервісіне қ оспа қ осып технологиясын жетілдірудайындау болып табылады
Ө нiмдердi есептеу қ ысқ аша тү сiнiкпен график тү рiнде кестелерге толтырылады.
Цехтың жұ мыс графигі шикізаттың цехқ а тү су графигі негізінде қ ұ растырылады. Цехтың жұ мыс істеу графигі ә р консерві тү рі ө ндірісі периодының тә улігіндегі ауысым санын, сондай- ақ айлар мен жылына жұ мыс кү ні мен ауысым санын кө рсетеді.
График ә р технологиялық желіге жеке тү зіледі, мү мкіндігінше бірқ алыпты. Цехтың жұ мысының графигін қ ұ растыруда бір технологиялық желіге ә ртү рлі консервілердің максималды санын шығ ару қ арастырылады.
Бір ө ндірістік желіде бір қ алыпты жү ктеу ү шін бідей жабдық тарды қ ажет ететін, бірақ тү су периодтары сә йкес келмейтін шикізаттардан жасалатын консервілерді ө ндіреді.
7. 5 Маркетинг жоспары
Менің нарығ ым ө спелі. Басқ а да нарық тар бар жә не олардың потенциалдары ө суші болып табылады. Менің нарығ ымның секторы ө ндіруші. Біздің ө німіміз ә р тү рлі секторлардың талаптарына бейімделе алады.
Болашақ клиенттерім бренд магазиндері, жергілікті халық жә не медицина салалары кірді.
Келесі жарты жылдық қ а, жылдық қ а сату жоспарымыз шағ ын балалар консервілерін ө ндіретін мини зауыттарын ашу.
Осы мерзімге анық тапсырмамыз жоқ.
Біздің бә секелестеріміз басқ а қ ант зауыттары, нарық тағ ы ү лесі ө суші.
Біздің ө німіміз бә секелестермен салыстырғ анда жоғ ары сапалы, МЕМСТ – ке сай жә не пайдасы жоғ ары.
Біз ө з ө німімізді жарнама арқ ылы сатпақ шымыз.
Менің зауытымның тенденциялары. Менің бизнесіме саясат тенденцияларының ә сері бар, ө йткені саясат барлық қ оғ амдық жү йелермен байланысты. Бұ л жерде негізінен қ арастырылатын мә селе тұ тынушының қ ауіпсіздігі болып табылады. Тұ тынушының денсаулығ ына профилактикалық ө сімдік шикізатын қ олдана отырып екіншілік тү скі ас консервісі зиянкелтірмеуі керек. Сондық тан да тұ тынушының қ ұ қ ығ ын қ орғ ау заң ы елеулі ә сер етеді.
Энергосыйымдылық пен отынның бағ асының ө згеруінің бизнеске біршама ық тималы бар. Ө йткені бұ л коммуналдық қ ызметтердің бағ асы кө терілетін болса, ол кә сіпорынның қ аражатына кері ә серін тигізеді. Менің ө ндіріс секторым ұ лғ аюда. Инфляция болғ ан жағ дайда бизнес біршама тоқ тауы мү мкін. Білікті жә не білікті емес жұ мыс кү шінің арасындағ ы жұ мыссыздық дең гейі орташа біліктілік болып табылады.
Технологиялық тең денциялар менің бизнесіме ү лкен ә серін тигізеді. Жаң а ө ндірістік технологиялар қ азіргі заманғ а сай ө німдер мен тағ амдарды дайындауда ың ғ айлы. Жаң а орамдар технологиясы шикізаттарды жә не дайын ө німдерді сақ тау ү шін целлофандар, вакуумды орамдар пайдаланылады. Байланыс шығ ындарды бақ ылау жә не есептеу жұ мыстарын жү ргізу ү шін компьютерлер қ олданылады. Бұ л автоматтандырылғ ан автоматтық жү йе есептеу жұ мыстарын тез жү ргізіп, уақ ытты ү немдеуге септігін тигізеді.
Менің бә секелестерім басқ а да балалар консервілерін шығ аратын жергілікті жә не шетел фирмалары. Олар нарық та ө здеріне тиісті орын алады. Ө німнің бағ асы оны даярлауғ а жұ мсалатын шикізаттың бағ асына, маусымына, ө німнің жасалу технологиясына, ө ндірісте қ олданылатын технологиялық жабдық тардың қ уатына байланысты.
Мен ө з ө німімді негізіне жарнама жасау арқ ылы сатамын. Жарнама ретінде сыртқ ы кө рмелерді, жә рмең келерді, сыртқ ы жарнамаларды пайдалануғ а болады.
42 Кесте - Кү шті жә не ә лсіз жақ тары
| Кү шті жақ тары | Ә лсіз жақ тары |
| Ө німнің жоғ ары сапасы. Нанотехнологияларды қ олдануы. Жаң а орам тү рлерін қ олдану. Этикетканың кө ркемдігінде. | Бә секелестердің кө птігі. |
7. 6 Ө ндірістік жоспар
Ғ имаратымыз сатып алынғ ан. Негізгі жетекші қ ұ рал – жабдық тарғ а
Қ ұ рал-жабдық тар мен инвентарь жасалынатын материал тамақ ө неркә сібінде қ олдануғ а рұ қ сат берілген материалдарғ а жату керек. Тамақ тық қ ұ рал-жабдық тарды дайындауғ а қ олданылатын материалдарғ а болат жатады. Тамақ ө німдерімен шектесетін машинаның ішкі бө ліктерін бояуғ а тыйым салынады. Тамақ ө німдерінің тү ріне қ арай тү рлі материалдардан жасалғ ан қ ұ рал-жабдық тар қ олданылады. Мысалы, ө сімдік шикізатын қ олдана отырып балалар консервісі ө німдерін тотық танбайтын болаттан жасалғ ан аппараттарында пісіреді, ал повидло мен тағ ы басқ а тә тті жеміс ө німдерін мыс қ азандарында қ айнатады. Оның себебі - мыстың жылуө ткізгіштік коэффициенті жоғ ары болады, ал ө нім қ ұ рамындағ ы қ ант металл бетін тотық танудан сақ тандырады.
Консерві зауыттарын жобалау барысында кең қ олданылатын қ ұ рал-жабдық тардың тү рлерімен бірге жаң а прогрессивтік қ ұ рал-жабдық тардың тү рлерін да қ олдану керек. Шетел фирмаларымен шығ арылғ ан қ ұ рал-жабдық тары мемлекеттік стандарттарғ а сә йкес болғ ан кезде оларды отан кә сіпорындарында енгізуге болады.
Маусымаралық кезең інде қ ұ рал-жабдық тардың пайдалану коэффициентін жоғ арылату ү шін оларды басқ а консервілердің ө ндірісінде қ олдануғ а болады (мысалы, вакуум-аппараттарын тосап, джем, повидло жә не т. б. ө німдерді қ айнату кезінде қ олдану). Қ ұ рал-жабдық тарды іріктеу кезінде олардың ә р тү рінің санын анық тауғ а қ ажет болады. Іріктеу кезінде ө зінің тағ айындалу тү ріне қ арай барлық қ ұ рал-жабдық тар 9 топқ а бө лінеді. Қ ұ рал-жабдық тардың ә р тобының есептелуі жеке жү ргізіледі. Бұ л кезде ә р қ ұ рал-жабдық тың техникалық сипаттамасына кіретін параметрлерді ескеру қ ажет болады. Оларғ а
- шығ арушызауыт пен машина (немесе аппарат) маркасы;
- машина (немесеаппараттың ) ө німділігі: масса бірлігінде, кө лембірлігінденемесеуақ ытбірлігіндегіө німданасы;
- қ ұ рал-жабдық тың ө лшемдері – ұ зындығ ы, ені, биіктігі;
- жү к арту мен тү сірубиіктігі;
- тұ тынылатынқ уат;
- жылуалмасуаппаратының қ ыздырубеті;
- ө нім, су, бу мен тоң азытқ ыш агент беругеарналғ анқ ұ бырдың диаметрі;
- машина (немесеаппараттың ) массасыкіреді.
7. 7 Ұ йымдастырушылық жоспар
Жобаны жү зеге асыратын негізгі кә сіпорын бө лімшелеріне, басшы, инженерлер, технологтар жә не жарнама агенттері.
Бө лімшелер бір – бірімен ө те тығ ыз байланыста.
Кә сіпорын 5 ай ішінде толығ ымен іске қ осылады. Алғ ашқ ы айда кә сіпорын орналасатын ғ имарат таң далынып алынып, қ алпына келтіру жұ мыстары жү ргізіледі. Одан кейін барып станоктар мен машиналар, жалпы қ ұ рал-жабдық тар орналастырылады (қ ұ растырылады). Одан кейін жұ мысшылар тартылып, шикізат кө лемінің алғ ашқ ы бө лігі келіп тү седі. Яғ ни, негізгі процесс осы жерден бастау алады. [8]
Кә сіпорынды топтың міндеттерін бө лу ү шін алдымен сол кә сіпорындағ ы қ ызметтерді сайлау керек. Басқ арушы топ ең алдымен жалпы кә сіпорынды басқ арады, яғ ни кә сіпорынды дамыту мақ сатында жалпы жұ мыс барысына басшылық жасайды. Басқ арушы топтың жалпы сипаттамасын мына кесте бойынша жариялаймыз:
43 Кесте Қ ызмет пен категорияның аталуы
| № | Қ ызмет пен категорияның аталуы | Штатық бірліктердің саны, адам | Айлық ең бек ақ ы, тең ге | Премия (Сыйақ ы) (20-40%), | Жылдық ең бек ақ ы қ оры, тең ге |
| Цех бастығ ы | |||||
| Инженер технолог | |||||
| Инженер классификатор | |||||
| Бас энергетик | |||||
| Кә сіпорын бастығ ы | |||||
| Барлығ ы |
Кә сіпорын басқ ару қ ұ рылымы:
Сурет 14. Қ ызмет категориясының сызба-нұ сқ асы
8. Қ аржылық жоспар
Шығ ындарды болжау
43 кесте - Тұ рақ ты шығ ындар
| Шығ ындар атаулары | тең ге |
тең ге | тең ге | |
| Тұ рақ ты жұ мысшылар жалақ ысы | 2 820, 000 | 2900, 000 | 3100, 000 | |
| Ғ имаратты жалғ а алу | - | - | - | |
| Коммуналдық шығ ындар | 150, 000 | 180, 000 | 200, 000 | |
| Коммуникациялар | 20, 500 | 22, 500 | 24, 500 | |
| Офистік шығ ындар | 50, 000 | 70, 000 | 90, 000 | |
| Жарнама | 80, 000 | 90, 000 | 100, 000 | |
| Ғ имаратты жө ндеу | 100, 000 | 110, 000 | 120, 000 | |
| Кү зет | 80, 000 | 90, 000 | 100, 000 | |
| Жалпы тұ рақ ты шығ ындар | 2600, 5 | 2962, 5 | 3334, 5 | |
44 кесте -Айнымалы шығ ындар
| Шығ ындар атаулары | тең ге | тең ге | тең ге |
| Ө ндірістік жұ мысшылар жалақ ысы | 2 650 000 | ||
| Материалдар мен жабдық тарғ а шығ ындар | |||
| Орау шығ ындары | |||
| Транспорт шығ ындары | |||
| Жалпы айнымалы шығ ындар | 2747000, 0 | 3164800, 0 | 3585600, 0 |
Пайда мен шығ ындар болжамы
45 кесте - Пайда мен шығ ындар болжамы
| № | Кө рсеткіштер | тең ге | тең ге | тең ге | |
| Жалпы сату кө лемі | |||||
| Шығ ындар | - | - | - | ||
| Таза сату кө лемі | Қ 1-қ 2 | ||||
| Тікелей шығ ындар қ осындысы | |||||
| Жалпы пайда | Қ 3-қ 4 | 10161173, 4 | 1211937, 0 | 1407729, 0 | |
| Тұ рақ ты шығ ындар қ осындысы | 240050, 0 | 276250, 0 | 313450, 0 | ||
| Басқ а да табыстар | - | - | - | ||
| Басқ а да шығ ындар | - | - | - | ||
| Салық қ а дейінгі пайда | Қ 5- қ 6 | 9921123, 1, 4 | 1184312, 00 | 1376384, 00 | |
| Пайда салығ ы (20%) | Қ 9*0, 2 | 1984224, 28 | 2368624, 0 | 2752768, 0 | |
| Таза пайда | Қ 9- қ 10 | 7936898, 12 |
45 кесте - Кэш-фло
| № | Кө рсеткіштер | тең ге | тең ге | тең ге | |
| Жалпы сату кө лемі | Қ 1-қ 2 | ||||
| Тікелей шығ ындар қ осындысы | 274700, 0 | 316480, 0 | 358560, 0 | ||
| Тұ рақ ты шығ ындар қ осындысы | Қ 3-қ 4 | ||||
| Қ ұ нды қ ағ аздарғ а салым | - | - | - | ||
| Қ ұ нды қ ағ аздарғ а салымнан тү скен табыс | - | - | - | ||
| Басқ а да тү сімдер | - | - | - | ||
| Басқ а да тө лемдер | Қ 5- қ 6 | - | - | - | |
| Салық тар | Қ 9*0, 2 | 1984226, 28 | |||
| Операциялық қ ызметтен Кэш-фло | Қ 9- қ 10 | 7936898, 12 | |||
| Активтер алуғ а шығ ындар | - | - | - | ||
| Дайындау мерзімінің басқ а шығ ындары | - | - | - | ||
| Активтерді сатудан тү скен табыс | - | - | - | ||
| Меншік қ ұ қ ына иелік | - | - | - | ||
| Меншік қ ұ қ ын сату | - | - | - | ||
| Инвестициялық қ ызметтен табыс | - | - | - | ||
| Инвестициялық қ ызметтен Кэш-фло | қ 13+қ 15+қ 16-қ 11-қ 12-қ 14 | - | - | - | |
| Жеке капитал | |||||
| Қ арыздар | 1026740, 08 | - | - | ||
| Қ арыздарды тө леу | - | 5133700, 4 | 5133700, 4 | ||
| Қ арыздар бойынша тө лем | - | 1437436, 12 | 1437431, 12 | ||
| Лизинг тө лемдері | - | - | - | ||
| Дивидендтер тө леу | - | - | - | ||
| Қ аржылық қ ызметтен Кэш-фло | 1820423, 1 | 2982450, 08 | 4776948, 56 | ||
| Мерзім басына қ олма-қ ол ақ ша балансы | - | 1951311, 6 | 2282454, 08 | ||
| Мерзім соң ына қ олма-қ ол ақ ша балансы | 1820493, 1 | 1982454, 08 | 2276944, 56 |
46 кесте - Несиені қ айтару кестесі
| № пп | Кү ні | НҚ қ алдығ ы | Ө теу % | НҚ ө теу | CF |
| 01. 03. 2018 | -102 674 008, 00 | ||||
| 01. 04. 2018 | 102 674 008, 00 | 598 931, 71 | 2 571 343, 58 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 05. 2018 | 100 102 664, 42 | 583 932, 21 | 2 586 343, 08 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 06. 2018 | 97 516 321, 34 | 568 845, 21 | 2 601 430, 08 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 07. 2018 | 94 914 891, 26 | 553 670, 20 | 2 616 605, 09 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 08. 2018 | 92 298 286, 17 | 538 406, 67 | 2 631 868, 62 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 09. 2018 | 89 666 417, 55 | 523 054, 10 | 2 647 221, 19 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 10. 2018 | 87 019 196, 36 | 507 611, 98 | 2 662 663, 31 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 11. 2018 | 84 356 533, 05 | 492 079, 78 | 2 678 195, 51 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 12. 2018 | 81 678 337, 53 | 476 456, 97 | 2 693 818, 32 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 01. 2019 | 78 984 519, 21 | 460 743, 03 | 2 709 532, 26 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 02. 2019 | 76 274 986, 95 | 444 937, 42 | 2 725 337, 87 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 03. 2019 | 73 549 649, 08 | 429 039, 62 | 2 741 235, 67 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 04. 2019 | 70 808 413, 41 | 413 049, 08 | 2 757 226, 21 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 05. 2019 | 68 051 187, 20 | 396 965, 26 | 2 773 310, 03 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 06. 2019 | 65 277 877, 17 | 380 787, 62 | 2 789 487, 67 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 07. 2019 | 62 488 389, 49 | 364 515, 61 | 2 805 759, 69 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 08. 2019 | 59 682 629, 81 | 348 148, 67 | 2 822 126, 62 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 09. 2019 | 56 860 503, 19 | 331 686, 27 | 2 838 589, 02 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 10. 2019 | 54 021 914, 17 | 315 127, 83 | 2 855 147, 46 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 11. 2019 | 51 166 766, 71 | 298 472, 81 | 2 871 802, 48 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 12. 2019 | 48 294 964, 23 | 281 720, 62 | 2 888 554, 67 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 01. 2020 | 45 406 409, 56 | 264 870, 72 | 2 905 404, 57 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 02. 2020 | 42 501 004, 99 | 247 922, 53 | 2 922 352, 76 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 03. 2020 | 39 578 652, 23 | 230 875, 47 | 2 939 399, 82 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 04. 2020 | 36 639 252, 41 | 213 728, 97 | 2 956 546, 32 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 05. 2020 | 33 682 706, 09 | 196 482, 45 | 2 973 792, 84 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 06. 202 | 30 708 913, 25 | 179 135, 33 | 2 991 139, 96 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 07. 2020 | 27 717 773, 29 | 161 687, 01 | 3 008 588, 28 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 08. 2020 | 24 709 185, 01 | 144 136, 91 | 3 026 138, 38 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 09. 2020 | 21 683 046, 63 | 126 484, 44 | 3 043 790, 85 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 10. 2020 | 18 639 255, 78 | 108 728, 99 | 3 061 546, 30 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 11. 2020 | 15 577 709, 48 | 90 869, 97 | 3 079 405, 32 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 12. 2020 | 12 498 304, 16 | 72 906, 77 | 3 097 368, 52 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 01. 2020 | 9 400 935, 65 | 54 838, 79 | 3 115 436, 50 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 02. 2020 | 6 285 499, 15 | 36 665, 41 | 3 133 609, 88 | 3 170 275, 29 | |
| 01. 03. 2020 | 3 151 889, 27 | 18 386, 02 | 3 151 889, 27 | 3 170 275, 29 |
|
|
|
© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.
|