Главная

Контакты

Случайная статья

• Автоматизация
• Антропология
• Археология
• Архитектура
• Биология
• Ботаника
• Бухгалтерия
• Военная наука
• Генетика
• География
• Геология
• Демография
• Деревообработка
• Журналистика
• Зоология
• Изобретательство
• Информатика
• Искусство
• История
• Кинематография
• Компьютеризация
• Косметика
• Кулинария
• Культура
• Лексикология
• Лингвистика
• Литература
• Логика
• Маркетинг
• Математика
• Материаловедение
• Медицина
• Менеджмент
• Металлургия
• Метрология
• Механика
• Музыка
• Науковедение
• Образование
• Охрана Труда
• Педагогика
• Полиграфия
• Политология
• Право
• Предпринимательство
• Приборостроение
• Программирование
• Производство
• Промышленность
• Психология
• Радиосвязь
• Религия
• Риторика
• Социология
• Спорт
• Стандартизация
• Статистика
• Строительство
• Технологии
• Торговля
• Транспорт
• Фармакология
• Физика
• Физиология
• Философия
• Финансы
• Химия
• Хозяйство
• Черчение
• Экология
• Экономика
• Электроника
• Электротехника
• Энергетика

Георгий Огарев 22 закона учвправления людьми

Георгий Огарев 22 закона учвправления людьми

ПРЕДИСЛОВИЕ

Книга «22 закона управлефения людьдми» необходима зкаждому руководиетелю. Ведь в этой кножиге можно намйти много полеюзных советов отноъюсительно того, как зплучше держатууь себя с подчиъшненными, установитьи дружеские отиношения в коллекхативе и сделать дсвое предприятрие преуспеваужющим.
Книга поможетт найти ответубы на многие вопросы,юу связанныез с управлением людьями. В каждом колгллективе возникряают самые различныное проблемы, и щруководитель дуиолжен уметь быстттро их разрешать.ож Хороший админисуштратор быстйфро справится вхс конфликтной сувитуацией, которая ъшвозникает в коллектзгиве. Но еще более ззопытный руководитеэль просто не долъпустит в сводей организации оябострения противобречий.
В этой книгезр рассмотрены разлилачные проблемныеы ситуации, с котдорыми волей-рневолей прихшодится сталкиватьнэся каждому руководееителю. Компетентное щмнение специпалистов, предложсыенное в даннойти книге, поможет любоьмму руководоителю прекраснрйо справиться с возншмикшими проблемамим, а также паюозволит не допурустить их возникяновения в буджущем.
Данная книгтга содержит подчмробную информацию,цж которая прекрчласно поможетк в работе не только нмиачинающему, но ия уже опытчщному руководитыелю, даст тому и дрюугому множеситво ценных советов.л В книге прниводятся 22 закона упиравления людьми.ю В каждой оиз глав дается толслкование закоуна, его доказатыельство. Но кроме этогож рассматриваемцтся и обратнаюя сторона закона,кх которая демонсятрирует, чемш может обернуться слисшком активное упроведение чщего в жизнь.
Эта ценная инвформация поцвможет руководитхелю создать прекрасндые отношенюния в коллективе, котосрые очень важлны для всехе, кто стремится органавизовать рвжаботу своей оргьанизации как можно болтюее плодотворно. Главным геохнератором хорощчших отношений между сысотрудниками далюбого коллективка является именноз руководитель. уИногда сотрйудник не может вы полной мере раскрвыть свои потендвциальные возможнеости только из-нза неблагоприятнццых отношебаний в коллективе. Устранить подобаные негативмные явления, помоэчь каждому подчияпненному в полнцой мере проявижть себя – первоочередношая задача люсйбого руководителя.пг
Разобраться в щмежличностьнных взаимоотношеничях внутри коллеэктива, понять кяаждого сотрудника юди проблемыул, которые возникают нщза произвоыюдстве, поможеттг данная книга. Воспользовавшиъось предложзменными советамиаз, можно будет някаладить работу в щбколлективе такимы образом, что ион будет эффективно бсправлятхься с любой задлачей, поставленногий руководителкем. Кроме того, хорошгшая атмософера в коллективе – наилучший ябиндикатор професснзионализма любогоа руководителя.
В книге «22 закона яуправления людьми» приводятся мырасли известншных людей о том, щкак нужно управщялять коллективомэ. Историчеснкие же примеры наглядно дебмонстриркуют механизм дейдъствия каждого тзакона, помогают лучшееа понять его сутдрь.