|
|||
Необратимость 3 страницаРоссия прыгает в поисках выхода, как лягушка в холодильнике. Так недавно прыгал СССР. Попрыгал, попрыгал, потом впал в застой и умер. Умирая, родил Россию — слепого, в идейном смысле, от рождения ребенка. Его тоже сегодня вводят в анабиоз. Вчера страна была в положении медведя, перед которым маячил бочонок с медом, а сзади его кололи шилом. Коридор, по которому бежал мишка, был довольно широкий, и он мог изменить направление. Но бочонок меда… От его вида медведь терял волю и двигался в нужную сторону. Шилом сзади ему немного помогали не сбавлять скорость. Сегодня Россия — тот же медведь, только бежит он теперь не в широком коридоре, а в узком, где не повернуться. Да и бочонка меда впереди нет. Зато сзади к уколам шилом добавились удары дубиной. Медведь развернуться не может, коридор узкий. Он теперь не за медом бежит, он теперь от дубины с шилом убегает, отбрыкиваясь от них задними лапами. А коридор все сужается. И кончается обрывом в пропасть. Когда медведь добежит до конца, он упадет в море, в чуждую ему среду. Там его акулы и порвут… Медведь не может бороться с акулой в воде. Но если вытащит ее на сушу, порвет так же, как она порвет его в воде. Первый шаг по выходу из воды — освободить сознание от паутины либеральной риторики про права и свободы, общечеловеческие ценности и далее в этом духе. Кто в плену этих бантиков, тот не увидит суть современной ситуации. На страну опускается вязкая, липкая и прохладная атмосфера. Большинство ничего не понимает и не видит. Особенно население крупных городов, Москвы в первую очередь. Столица в положении мозга. Если организм умирает, мозг до самой последней возможности обеспечивается кровью и кислородом, и потому жители столицы ощущают проблему по информации. Телом они ее еще не чувствуют. Но многие интуитивно, другие рационально чувствуют… «Эх, ребята, все не так/ Все не так, ребята» (В. Высоцкий). Прогнозы печальные. Перед внутренней угрозой Россия бессильна. Перед внешней бессильна. Преодолеть эту чудовищную импотенцию можно, если появится идея, которую критическое число людей будет разделять, как в прошлом свои идеи разделяли ранние христиане, демократы, коммунисты. России нужна миссия. Иначе конец. * * * США выиграли крупное сражение. Америка разрушила Варшавский блок, забрав под себяВосточную Европу. Она уничтожила Советский Союз, расчленив его на куски. Сегодня она затягивает петлюна шее России, обкладываяее экономическими путами и расстреливая информационными залпами. Информационно-экономическая анаконда обвивает медведя все туже... У него уже глаза из орбит начинают вылазить. Ряд непредвиденных случайностей (или проведение) сохранил страну. Но это никак не опечалило США. Они уверены в своей победе, как Гитлер, когда в 1941 году стоял под Москвой. Даже больше, потому что США еще не задействовала свои ударные мощности экономического и финансового сектора. Анаконда никогда не торопится… Наполеон ждал от Москвы принесения ключей. США ждут от России большего. Как иудейский царь Ирод преподнес своей жене голову Иоанна на блюде, так Америка, вместе с безоговорочной капитуляцией, ждет принесения головы на блюде. Такой сценарий она реализовала в Ираке —ей на блюде принесли голову Хусейна. Потом в Ливия принесли голову Каддафи. Теперь ждут подношения от России. «Знаешь, одна из самых серьезных потерь в битве — это потеря головы» (Л. Кэррол, «Алиса в стране чудес»). Правительство России, во главе с Путиным, сейчас в худшем положении, чем СССР. Вариантов традиционного формата нет. Но война еще не проиграна. При всем ужасе ситуации главное сражение впереди. У России, образно говоря, нет выхода на плоскости, но есть в объеме. Нужно оперировать технологиями, соответствующими современному уровню развития и ситуации, на переднем крае политики. «Когда дует ветер перемен, нужно строить не щит от ветра, а ветряные мельницы» (Мао Цзэдун).
«Напрасно ждал Наполеон Последним счастьем упоенный Москвы коленопреклоненной С ключами старого Кремля Нет, не пошла Москва моя К нему с повинной головой Не праздник, не преемный дар, Она готовила пожар Нетерпеливому герою». А. С. Пушкин («Евгений Онегин») Блокчейн
Прежде чем излагать стратегию, в основе которой лежит технология блокчейн, чтобы вы могли составить о ней мнение, я должен быть уверен, что вы понимаете, что это такое. Многие не слышали такого термина. Другие понимают ее на инженерном уровне, а не сутевом. Потому я сначала изложу свое понимание, а потом расскажу стратегию. В двух словах блокчейн — это распределенная информация. У нее нет центрального хранилища. Она распределена между всеми пользователями системы. У каждого хранится полная база данных. Оригинала нет. У всех только копии, связанные друг с другом в режиме реального времени. Изменение в одной базе влечет изменение во всех других, сколько бы ни было пользователей системы, десять человек или десять миллионов. Для иллюстрации возьму сферу недвижимости. У каждого объекта есть собственник. При традиционном хранении информации все сведения о недвижимости и ее владельцах хранятся в единой базе данных — центральном реестре. Если совершается купля/продажа, дарение, наследование и прочие события, ведущие к смене владельца недвижимости, в реестр вносятся соответствующие изменения. Запись в реестре — главное подтверждение прав собственника на недвижимость. Кто записан владельцем, тот имеет все права на актив. На этом построено мошенничество и различные варианты рейдерства, суть которых — вписать в реестр нового владельца. Как только это произошло, настоящий хозяин теряет право собственности. Да, он может судиться, и возможно, выиграет, но в реальности хозяином остается тот, у кого юристы лучше и кто на местах (нотариус, суд, полиция и прочее) договорился и поделился. А теперь представьте, центральной базы данных нет. Есть копии этой базы, которые хранятся у каждого владельца недвижимости вашего города. По каждому объекту в ней отражена полная информация: вся история покупок и продаж с момента его постройки и до сего дня, кто на данный момент владеет объектом. Все эти базы объединены в единую децентрализованную сеть и ежесекундно сверяются друг с другом на соответствие. Сейчас владельцем недвижимости является тот, у кого есть бумаги, удостоверяющие его личность, подтверждающие право этой личности на эту недвижимость, плюс запись в центральной базе данных. Если он захочет продать свой актив, предстоит длинная дорогостоящая и опасная процедура по переоформлению документов на другого хозяина. В новой системе владелец недвижимости тот, у кого есть пароль. Его нельзя украсть или подделать и прочее. Для передачи актива другому лицу хозяину достаточно войти в систему и внести изменения — указать нового владельца. После того, как система проверит, что изменения внес тот, кто имеет право, т. е. настоящий владелец, информация мгновенно отражается у всех других держателей реестра. С этого момента полноправным владельцем недвижимости становится новый хозяин, наделенный правами предыдущего. Процедура по переоформлению занимает несколько секунд или минут (от качества и размера системы зависит). По сравнению со старой системой это мгновенно. Никаких специалистов не нужно и, соответственно, оплачивать их услуги тоже. По сравнению со старой дорогостоящей системой новая не только мгновенная, но и фактически бесплатная. В децентрализованной системе, как и централизованной, в теории можно подделать данные. Но на практике это нереально. Одно дело подделать информацию в одном реестре недвижимости, как это возможно в централизованной системе, в результате чего ваш актив станет собственностью другого человека (рейдерство). Другое дело, подделать на всех носителях децентрализованнойсистемы, по которым распределена информация. Хакерские атаки на децентрализованную систему в теории тоже возможны, но на практике они чудовищно затратны. Одно дело атаковать систему, у которой есть центр. Другое дело атаковать систему без центра. Тут нужно каждого члена системы атаковать, что нереально. И никакие хакерские атаки не могут обрушить децентрализованную систему. Она, как птица Феникс, восстает из пепла в тот же миг. На принципе блокчейн хранится информация о вашем теле. В каждой клетке ДНКзаписана вся информация про все ваши особенности. Чтобы уничтожить информацию, нужно уничтожить все клетки. Если не то что волос останется, а одна клетка волоса, в ней есть полная база данных. По ней можно восстановить весь организм. Аналогично хранится информация, образующая язык. Нет центрального хранилища языка, к которому подключены все пользователи. Каждый человек хранит у себя в памяти язык, на котором говорит. Язык никто не регламентирует и не администрирует. Правила лишь фиксируют сложившуюся коммуникацию, обозначают форму. Но никогда язык не подстраивается под правила. Наоборот, правила всегда подстраиваются под язык, улавливая его новые формы. Язык всегда выходит за установленные правилами рамки. Когда он выходит слишком далеко, правила вынуждены меняться под новую реальность. В природе множество примеров децентрализованного хранения информации. Можно предположить, что как в каждой клетке хранится информация про весь организм, так в каждой элементарной частице хранится информация про всю Вселенную (фрактальная теория). Что в роли ДНК, тут предположений нет (у меня нет, может, у кого они и есть). Информация сама по себе нематериальна, и потому сведения о бесконечно большом могут уместиться в бесконечно малое. Эти слова заставляют меня вспомнить упоминаемого ранее Николая Кузанского, говорившего, что «Абсолютный максимум есть абсолютный минимум». Древнеегипетский бог мудрости и письма, называемый древними греками Гермес Трисмегистр (трижды магистр, т. е. трижды великий мастер) говорил, что все есть ничто, а ничто есть все. Как наверху, так и внизу. Как внутри, так и снаружи. Подтверждений этим словам нет, но, с другой стороны, а как они могут быть? Это за раками минимума, до которого наука дошла в теории (на практике еще нет — имеется в виду планковский минимум). Интуитивно мне кажется, что это правда, что все хранится во всем, но это невозможно подтвердить или опровергнуть опытным путем. Это за рамками опыта. Итак, блокчейн — это распределенное децентрализованное хранение информации. Для визуализации, насколько эта технология эффективнее централизованной, представим две армии, где одна классически организована, а вторая как рой пчел или косяк рыб. Классическая армия управляется генштабом. В центр стекается информация. Пока она с периферии дойдет до центра, во-первых, по дороге исказится. Во-вторых, за время, пока она шла, на периферии уже другая ситуация. Когда информация приходит в центр, ее обрабатывают. Далее принимают решение и отправляют назад для исполнения. Все это занимает время. Когда решения центра приходят на периферию, там ситуация еще больше другая. Как бы ни были хороши эти решения, но они для другой ситуации. Для этой они не годятся. Разрыв между ситуацией и реакцией на нее делает конструкцию неповоротливой, бестолковой и противоречивой. Армейский бардак на войне неистребим. Но взаимные дефекты уравнивают дееспособность всех традиционных армий. А теперь представим децентрализованную армию, управляемую на том же принципе, что рой пчел. Нет главной пчелы. Нет центра, собирающего информацию и выдающую обратную реакцию. Все члены движутся синхронно, как клетки одного организма. Они могут вмиг рассеяться, и через миг собраться на ключевом участке, атаковать и переключиться на следующий объект атаки. Централизованная армия подобна слону. Децентрализованная армия подобнарою пчел аналогичной массы (примерно 50 млн особей). Чтобы убить слона, нужно одной пуле попасть в его голову. Чтобы уничтожить рой пчел, нужны несопоставимо большие усилия. Если представить сражение двух биомасс, где одна организована в слона, а вторая в рой пчел, никакой битвы не будет. Гигантский рой просто сожретслона. Аналогично и сражения между двумя армиями, где одна организована на централизованном принципе, как слон, а другая на децентрализованном, как рой, тоже не будет. Децентрализованная армия просто уничтожитцентрализованную, не прикладывая особых усилий. Одинаковое число солдат и вооружения только за счет разной организации создают колоссальную разницу в дееспособности. Децентрализованная система эффективнее централизованной в той мере, в какой пуля эффективнее меча. Абсолютно непонятно, как пчелы или рыбы коммуницируют друг с другом в таком унисоне. Теория про копирование движения соседа не проходит. Копирование может дать волну, в затухающем формате прокатывающуюся от одного края толпы до другого. Это видно на стадионах, когда одна группа болельщиков встает, и следом встают соседи. Волна проходит по всему стадиону и затухает. Но копирование не может синхронизировать массу. Никакого излучения между особями тоже нет. Возможно, коммуникация идет на том же принципе, что и у связанных частиц в аспектном эксперименте. На данный момент это в той же мере принципиально неизвестная сила, в какой до ХХ века была энергия атома. До XXI века люди видели в природе и социуме примеры распределенного хранения информации и управления ею, но не могли их воспроизвести. Во второй половине ХХ века появился компьютер. В конце ХХ века появился интернет, всемирная сеть, не имеющая единого центра. В начале ХХI века пришлатехнология блокчейн, позволяющая хранить информацию децентрализовано и функционировать без администратора. Например, вчера для вызова такси вы звонили диспетчеру, и он передавал заказ исполнителю. Сегодня можно скачать приложение, которое работает примерно как голосование рукой. Только вы голосуете виртуальной рукой в мобильном приложении. Вашу руку видят все, кто имеет намерение оказывать услуги перевозки в данном районе. Сейчас система не вполне децентрализована из-за того, что создатели приложений изначально имели коммерческие цели, и потому там есть центр. Но можно написать приложение, которое свяжет пассажиров и таксистов абсолютно без посредников. Но и в этом варианте цена ползет вниз, а качество вверх — авто подается быстрее, система оценок отсеивает негативных водителей. Приложение без коммерции будет еще эффективнее и надежнее. Чтобы такая система рухнула, интернет должен рухнуть. Новая технология наступает широким фронтом и в перспективе обещает охватить все сферы человеческой деятельности. Уже есть смарт-контракты — договора, исполняемые без участия человека (умные договора). Стороны тут в роли получателей конечного результата. Всю работу по сопровождению договора выполняет программа, исходя из договоренностей и поступающей информации — о платежах или поставках и услугах. Продавец и покупатель, однажды заключив договор, больше не касаются его. Например, вы купили в кредит недвижимость, автомобиль или еще что-то, требующее регистрации. Пока выполняете договор, объект числится вашим. Если нарушаете, например, выплаты задерживаете, объект автоматически переходит в собственность продавца. В отношении нарушителя начинает работать то, что прописано в договоре (например, ему порциями возвращается выплаченная сумма с дисконтом или иной вариант расторжения сделки). В сфере инвестиции блокчейн обещает потеснить банковский кредит. Сейчас банк (не Банк с большой буквы, а банк, кредитная коммерческая организация) собирает с одной части населения деньги и выдает эти же самые деньги другой части населения в кредит. Это достаточно неэффективная система для вкладчиков и дорогостоящая для заемщиков. Блокчейн позволяет быстрее и проще получить ресурсы напрямую с населения, без посредничества банка. Делается это с помощью финансового инструмента, известного как ICO. Это краундфандинг и IPO (публичная продажа акций) в одном флаконе. В роли акций тут так называемые токины — виртуальные акции. Это записи, привязанные к функционалу системы или продукту и дающие право на оговоренную часть системы. Например, вы написали компьютерную игру, привязав ее к блокчейн. Вам нужны деньги для ее развития. Вы выпускаете токины — права. Они дают владельцу то, что вы прописали в них. Например, бесплатный доступ к игре на фиксированное время, или право вешать рекламу на полях игры, или еще какие права, какие могут заинтересовать. Вы можете продавать их с условием выкупа назад, если они достигнут определенной цены. Как только это случится, программа автоматически спишет со счета владельца, выпустившего токины, их рыночную стоимость и перечислит деньги на счет покупателя, и создатель игры снова станет полноправным владельцем переданных ему на время прав. В роли покупателей прав (токинов) выступают те, кто находит интересным проект и желает получить продукцию/услугу или прибыль. Без муторных процедур покупатель дает владельцу игры деньги, а он переписывает часть прав на него. В результате у создателя игры есть деньги на развитие проекта, а у покупателя тоикнов — права. Если популярность игры растет, растет цена токинов/прав/акций. Владелец прав может продать их с выгодой. Может продавать игровое время или рекламу на полях игры. Может просто играть в эту игру бесплатно, пропорционально имеющимся у него правам. В отличие от известных способов заимствования, этот инструмент бесконечно гибче. С его помощью деньги можно собирать не только под айтишные продукты, а подо что угодно, хоть под строительство гостиницы, сельское хозяйство или хоровое пение и кружок вязания крючком. Все эти моменты определяют не ведомства и разрешительные комиссии, а наличие или отсутствие интереса публики к вашему проекту. Огромные плюсы блокчейн омрачают некоторые минусы. Например, невозможно отменить действие. Если вы сделали ошибку, отправив деньги не туда, вернуть их можно только по доброй воле получателя. Еще к категории минусов относятся проблемы из-за юридического хаоса, что дает почву для мошенников. Но все это болезни переходного периода. Мир не готов к такому бурному развитию отрасли, и потому тут дикий Запад. По сути, новое наступает на старое по технологии блицкриг — идет со скоростью, превышающей реакцию системы. Пока традиционная система осознает ситуацию, пока отреагирует на нее созданием при Минфине специального ведомства, пока это ведомство войдет в тему, потом нормативную базу создаст, потом на этой базе законы начнут принимать… Централизованная система будет тяжело и со скрипом вращать маховики. За это время технология уйдет далеко вперед. Идти вровень с ней у неповоротливой старой системы нет шанса. А если бы даже и был, от такой скорости она развалится, как телега, если ее разогнать до скорости, на которую ее конструкция не рассчитана. Если пятилетняя девочка двигаться в тысячу раз быстрее тигра, она сильнее его в миллион раз. Ребенок спокойно и не торопясь отрежет свирепому хищнику голову детскими ножницами. Тигр для такой быстрой девочки будет неподвижным чучелом. Он не сможет ей противостоять, потому что движется в тысячу раз медленнее девочки. Слишком быстро наступающее завтра порождает шок. «Шок будущего представляет собой ошеломляющую растерянность, вызванную преждевременным наступлением будущего» (Тоффлер, «Шок будущего»). Все стремится к эффективности. Более эффективные формы всегда вытесняют менее эффективные. Это называется развитие и эволюция. Шар — оптимальная форма распределения материи, и потому все небесные тела округлые. Децентрализованный способ хранения и управления информацией эффективнее централизованного, и потому природа предпочитает его. Старое уйдет по тем причинам, по каким капиталистическое производство вытеснило ручной труд.
Игла
У России никогда не было глобальной стратегии, выстроенной именно из понимания целого, а не сиюминутной ситуации. Василий II отверг решения Ферраро-Флорентийского собора не потому что глобально мыслил (про мотивы, приписанные ему РПЦ., я вообще молчу), а потому что они его власти лишали. И вот, думая, как удержать власть, он совершил действия, имевшие стратегическое значение на века. То же самое можно сказать о всех решениях, оказавшихся по факту глобальными — все они родились не из глобального понимания, а как реакция на сиюминутную проблему. Сталин что, когда принимал решение создать СЭВ, исходил из понимания ситуации? Нет. Это была реакция на Бреттонвуд. Он скопировал финансовую модель, не помышляя, откуда возьмет столько золота, чтобы обеспечить деньгами экономику такого объема. Из всего, что он по этому поводу говорил и писал, видно, что он не понимал тему и не видел ее. Или Путин, он что, принимал решение оставаться при власти, исходя из соображений мировоззренческого масштаба? Да нет, конечно. Нет у него ни одного печатного и устного слова, позволяющего предположить такое. Он проигнорировал положение демократии, что власть должна быть временной, по тем же мотивам, по каким Василий Темный решения Ферраро-Флорентиского собора проигнорировал. Что это решение оказалось эпохальным, в этом нет заслуги принимающего решение. Это или счастливое, удачное совпадение, или провидение, или коллективный разум в действии. Правители принимали решения, исходя из наблюдений в микроскоп. Но их действие несло результат, будто они исходили из наблюдения в телескоп. Как тут не вспомнить фельдмаршала Миниха с его словами, что Россия управляется непосредственно Богом. Иначе, действительно, невозможно объяснить, как такая громадина при таком качестве власти, чиновников с депутатами и министрами, до сих пор не раскололась и жива. Сегодня на Россию черной тучей движется Запад во главе с США. Его материальные силы неистощимы, ресурсы неисчислимы. Противостоять ему на поле экономики в рамках существующей системы невозможно. Сокрушить его грубой силой тоже нереально. США подобны фантастическому герою, в которого стреляют и даже атомную бомбу кидают, но он не разрушается, а впитывает разрушительную энергию и становится еще сильнее. Ничто так не усиливает Запад, как кровь войны и революции. Перефразируя слова Мальчиша-Кибальчиша, с Западом сорок королей да президентов бились-бились, да только сами разбились. На этом поле у Запада можно выиграть битву, но не войну. Традиционные методы решения так же бессмысленны, как доспехи рыцаря против радиации. Выход из ситуации лежит не в наращивании толщины щита и длины меча, а в вычленении источника могущества Запада, и далее стратегии его сокрушения. Кутузов победил Наполеона благодаря не физическому превосходству, а потому что имел стратегию, превращающую плюсы его противника в нули и минусы. Ресурсы сами по себе не могут дать результат, и потому вторичны. Свет от лампочки может быть сильнее прожектора, если сконцентрирован в лазерный луч — он сможет металл резать, тогда как самый мощный прожектор ничего подобного близко не может. Главное, направление усилий. Если ресурсов мало, но курс верный, просто времени потребуется больше для достижения цели. Если направление неверное, ресурсы будут лишь ускорять движение не в ту сторону. «Наступление в направлении, не являющемся для противника неожиданным, улучшает его положение и, таким образом, увеличивает силу его сопротивления. В войне, как и в спортивной борьбе, попытка бросить противника наземь, не лишив его предварительно устойчивости и равновесия, приводит к излишней и непроизводительной трате сил, по сравнению с тем напряжением, которое испытывает противник. Успех при таком способе борьбы возможен только при огромном превосходстве в силах, и даже при этом условии он не будет решающим» (Лиддл Гарт). Любую задачу можно решить, если она осознана в соответствующем масштабе, и есть необходимый минимум времени и ресурсов. Главное, ухватить нерв ситуации. Это даст концепцию и далее стратегию действий. Стратегия — это цепочка «цель – средства». Но что делает Россия? Она ведет себя как Кутузов, который решил не переносить войну в пространство, а готовится к лобовому бою с Наполеоном. И в преддверии битвы он раззадоривает себя и армию патриотическими виршами «Не смеют что ли командиры/ Чужие изорвать мундиры/ О русские штыки» (Лермонтов, «Бородино»). Вчера США давили на СССР, используя принципиально новые невоенные технологии завоевания. Советская власть не осознавала их эффективность во всей полноте. Советский Кремль мыслил в рыцарском формате Он был наполнен людьми, кому со школьной скамьи, а потом на протяжении жизни, фильмами и песнями внушали, что грубая военная сила — главная гарантия государственной безопасности. Как средневековому рыцарству была смешна мысль, что средство для фейерверков, порох, может оказаться сильнее меча, так советскому истеблишменту была смешна мысль, что невоенные технологии могут быть эффективнее традиционного и атомного оружия. Кремль искренне считал, что пока у него ракеты для нападения и ПРО для защиты, СССР неуязвим. Колоссальная переоценка возможностей грубой силы сформировала ложную шкалу ценностей. Вторичные вещи оказались в центре внимания, а приоритетные ушли на второе место или выпали из поля зрения. СССР ушел в мир иной. Сегодня раздавившая СССР сила давит на Россию. Кремль по-прежнему делает ставку на грубую силу. Я далек от мысли, что щит и меч не нужны. Пока традиционное оружие есть у других, у нас оно тоже должно быть. Но военные технологии на мировой арене давно играют вторичную роль. Первичная роль у традиционного оружия в региональном масштабе. На мировом масштабе ударной силой давно являются информационные и финансовые технологии. Противостоять им грубой силой невозможно. Это как из пушек по радиации стрелять — шума много, смысла нуль. Противостоять Кащею традиционными технологиями — бессмысленная трата времени и ресурсов. Концепция противостояния и перехода в контратаку должна быть направлена на слом центрального узла системы — иглы. Все остальное воспринимать инструментом. Обзор истории человечества и анализ ситуации показали, что игла — монополия на эмиссию мировой валюты. Основа источника могущества США — мировая финансовая централизованная система. Если децентрализовать мировые финансы, монополия исчезнет — игла сломается. Кащей получит такие проблемы, к которым не готов. Как минимум, давление на Россию резко ослабнет. Про максимум ничего не могу сказать. Это потрясет мир больше, чем водородная «кузькина мать» на Малой Земле и отвязка доллара от золота. В новой ситуации США будет уже не до давления на Россию… Но чтобы сломать иглу, тема финансов должна пониматься Кремлем так же серьезно, как атомное оружие в середине ХХ века. Но он относится к ней как рыцарь — свысока и пренебрежительно. Не царское это дело. Пусть этим торговцы занимаются. В результате такой позиции главная задача уходит во-вторые-третьи места, через запятую с ремонтом дорог или ЖКХ. А у рыцаря все внимание на армии. Львиная доля ресурса идет на умножение бронированных гробов, раз в год ездящих по Красной площади (ездят они чаще, но по площади раз в год). Все остальное в его глазах вторично, и значит, перепоручаемо специально обученным людям. Проблема этих людей в том, что они хорошо учились и святые истины запомнили намертво. Они у них в подсознании так же укоренились, как вчера у физиков мертво сидели базовые положения физики Ньютона. Опираясь на эти положения, они не имеют ни единого шанса увидеть нерв ситуации, как физики, пока опирались на классическую физику (ньютоновскую), не имели шанса понять квантовые эффекты. Плюс к этому, осмысливать, оценивать и анализировать систему в целом — это не масштаб специалиста. Специалист на то и специалист, что хорошо видит часть. Но для принятия верного решения нужно видеть целое. Оружейный мастер может оценить качество оружия, но, как бы ни был высок его уровень, оценить военную доктрину он не в состоянии. Экономист может оценить текущие угрозы и прогнозы, составить кратко- и средне-срочный план реагирования, но не может оценить мировую финансовую систему. Причина недееспособности экономиста как стратега, даже если это масштабный человек, в его убеждениях. Он будет опираться на знания, сформированные учебниками по экономике, исходить из предложенного ими взгляда на мировую финансовую систему. «Турист… имеет перед своим взором более широкую перспективу и может составить общее представление о местности, в то время как профессиональный шахтер видит только забой, в котором он работает» (Лиддел Гарт, «Стратегия непрямых действий»). Самый лучший экономист, максимум, годится в таком масштабе на роль советника. Стратегом тут может быть человек, свободный от экономических шор/знаний. Только при таком условии можно действовать по ситуации, а не по навязанному взгляду. Когда власть ставит экономистам задачи, которые те заведомо не способны решить, они в положении физиков, которых спросили о природе черной материи и энергии. Никто в мире не знает, что удерживает звезды в галактиках, заставляя вращаться их вокруг центра, и какая сила заставляет галактики с ускорением разлетаться в разные стороны. Нет даже внятных гипотез. Из всех известных физике сил ни одна не годится на роль сущностей, называемых темной энергией и темной материей. Но если физики открыто говорят «не знаем», экономисты не могут себе такого позволить. Они же специалисты… А им положено знать. И они начинают рассуждать… Поневоле вспоминается: «Я научила женщин говорить, Но, Боже мой, как их молчать заставить? » (Ахматова, «Эпиграмма»). В своих суждениях экономисты подобны средневековым врачам, спорящим на тему чем лучше лечить чуму — толчеными лягушками или сушеными тараканами. Масса мнений, бурная дискуссия, эмоции, отсылки к авторитетам. В запале могут даже и до рукоприкладства дойти. Кто убедительнее говорит и выглядит, тот склоняет на свою сторону ничего не понимающего правителя. СМИ сообщают, что решение найдено. Бюджет идет на производство чего-то толченого. А чума дальше распространяется.
|
|||
|