Жылдық бюджетті құру кезінде басқару

11.2. Жылдық бюджетті құру кезінде басқару

Бөлім бастығы өндірістік бағдарламаны орындау үшін қажетті материалдарды бағалау қажет. Материалдарды қолданудың жылдық сметасы мына кестеде көрсетілген.

2-кесте. Негізгі материалдарды қолданудың жылдық сметасы

Материалдар	1 цех			2 цех			Барлығы
Материалдар	саны, дана	бағасы, теңге	жиынтық сома	саны, дана	бағасы, теңге	жиынтық сома	саны, дана	бағасы, теңге	жиынтық сома
Материал Х Материал У						2311,2			20671,2
Барлығы	х	х		х	х	8089,2	х	х	46849,2

Негізгі өндірістік материалдарды қолдануда шығындар сметасын құру және өндіріс қажеттілігі үшін шикізат көлемін жоспарлауға сатып алу бөлімінің меңгерушісі жауапты болып табылады. Сонымен қатар, запастардың жоспарланған деңгейін қабылдау қажет. Қолданылған негізгі материалдардың жылдық смета шығыны келесі түрде болады:

Көрсеткіштер	Материал Х	Материал У
1. Жылдық смета бойынша өндіріс қажеттілігін қанағаттандыру үшін қажетті материалдар көлемі 2. Жыл соңында жоспарланған запастар 3. Барлығы (1+2) 4. Жыл басында жоспарланған запастар 5. Барлық қолданылғаны (3-4) 6. Жоспарланған баға, теңге 7. Сатып алуға жұмсалған шығын, мың теңге (5*6)	20977,2	23658,0

Негізгі өндірістік жұмысшылардың еңбекақы шығындарының сметасын құру барысында сметаны құру жауапкершілігі цех басшылығына жүктеледі. Олар өндіріс қажеттілігін қанағаттандыру үшін қажетті жұмыс уақыты шығынының есебін дайындауы қажет. Егер кәсіпорында еңбекті бөлу біліктілік бойынша жүзеге асырылса, онда мұндай еңбек шығыны сметада бөлек көрсетіледі. Сметаның сағаттық нормасын еңбекпен қамтамасыз ету бөлімі анықтайды.

Негізгі өндірістік жұмысшылардың еңбек бойынша сметасы төмендегідей:

Көрсеткіштер	1 цех	2 цех	Барлығы
1. Жоспарланған өндіріс, дана 2. Өнім бірлігіне кеткен уақыт, сағат 3. Жалпы жоспарланған шығын, сағат (12) 4. Сағаттық еңбекақы төлемінің жоспарлы ставкасы (мөлшері), теңге 5. Еңбекақы төлемі, мың теңге (34)		7222,5	- - - 37822,5

Бақылау сұрақтары:

Сметаны құру орталығы?
Сметалық кезең?
Сату бюджетіне әсер ететін факторлар?
Сату бюджетінде ең негізгі бағалау әдістері?
Сату көлемін заттай формада жоспарлауға әсер ететін факторлар?
Сметалық кезеңнің мерзімі?
Сатып алушылар мен жеткізушілердің тұрақтылығы дегеніміз?
Жарнаманың нәтижелігі дегеніміз?
циклдық, маусымдық және басқа да кездейсоқ ауытқулар дегеніміз?
баға белгілеу саясаты мен өнімнің рентабельділігі.

Негізгі пайдаланатын әдебиеттер:

1.Телегенов Э.Т. Баскару есебі. Оку Құралы . Алматы 2006ж

2.Ержанова А.К., Айтанаева Ә,К., Жұманова Г.Ш., Баянова М.С., Иматаева Ә.Е. Оқу құралы. Алматы: 2009. -304б.

3.Хорнгрен Ч.Т. Фостер Дж., Ш Датар "Управленческий учет". Питер, 2007.

4. Тайгашинова К.Т., Жапбарханова М.С. Тереңдетілген басқарушылық есеп.Алматы, Экономика, 2008

5.Есімжанова С.Р. Маркетинг оқу құралы.-Алматы:«Эко»Баспа үйі,2005.

6. Сүндетов Ж. Планирование и прогнозирование в условиях рыночной экономики:Учебное пособие(2-е издание,дополненное и переработанное)-Алматы:Экономика, 2004.

Слайдтардың тізімі:

Кәсіпорындар үшін сату бюджеті жоспарлау процесіндегі әсер ететін факторлар
Сату көлемін заттай формада жоспарлауға әсер ететін факторлар

⇐ Предыдущая 23 24 25 26 272829 30 31 32 Следующая ⇒