Направленость методов управления.

+72. Направленость методов управления.

Управление направлено на конкретного человека, поэтому характеристика базируется на теории мотивов, зависящих от факторов, материального положения, постоянный статус, системы приоритетов человека.

Задачей управления является подбор таких методов воздействия, которые мотивировали к совершению действия.

Схема факторов, формирующих поведение личности.

Внешняя среда – потребность личности = интерес – мотив поведения (мотивация) – решение – установка – действие. Среда порождает потребность, их осознание, интересы (т.е. желание). Интересы вызывают мотивацию, она решение, затем установка и её реализация.

Деятельность человека - изменение среды, следовательно, изменяется и сама личность.

+73. Внутренняя организационная структура методов управления.

Под структурой понимают выделение в системе методов групп, обладающих определёнными признаками, т.е. их классификация.

Существует два подхода к классификации:

1) по организационной форме.

- по выработке воздействия (единоличный, коллектив).

- по типу воздействия (прямое, путём постановки задач).

- по характеру воздействия (прямой, косвенный).

- по временной характеристике (оперативный, статический).

- по источнику воздействия (центр-ный, децентрализованный).

- по организационным особенностям воздействия.

- по пространственной хар-ке (непоср-ные, опосредованные).

- по масштабу (общие, частные).

- по уровню применения (нисходящем, отраслевом, конкр. пред-тий)

2) по мотивационным характеристикам.

Различают три вида методов:

1- организацизационно-распорядительные (административные).

2- экономические.

3- социально-психологические методы.

⇐ Предыдущая 34 35 36 37 383940 41 42 43 Следующая ⇒