Понятие и классификация кадров управления.

+70.Понятие и классификация кадров управления.

Кадры управления группа людей к-ые в процессе совей деятельности выполняют опред круг действий и операции реализуя основную зачау упр-ния.

По отношению к процессу выработки решений и по характеру участия в работе. Кадры подразделяются на 3 группы:

1. руководители (участ в правленческой деятельности и реализуют её) 2. специалисты (принимают участие в подготовке решения) 3. техн исп-ли.

Делопроизводители, техники, секритари-машинисты

Руководители классифицируются по характеру принимаемых управленченских решений:-линейные (мастера прорабы)- функцион (начальники)

по уровню руковоства:-высшее звено -среднее (руково строительной организацией) -низкое (начальники учереждений прорабы)

Специалисты подразделяются в зависимости от организации технологии экономисты бухгалтеры по квалификации: конструктор, инженер, техннические исполнители на 2 группы:исследовательские работы и машинокомплексные работы (по характеру выполняемых работ)

+71.Методы управления.

Особенности управления деятельности относятся то что выполнение принятого решения отдаляется во времени и реализуется другими лицами. Поэтому при выработке управленческих решений руковвдитель должен уметь устанавливать оптимальные методы воздействия на коллектив.

Методы управления способы осуществления целеснаправленного воздействия субъекта на объект управления:
методы являются принципом и их реализацией на практике. Все методы можно разделить на 3 позиции:

1 с точки зрения содержания стороны 2 с точки зрения направленности 3. с точки зрения внутриорганиз стороны

1. содержат стороны методов управления

Методы принимают в соответствии с законами общественного развития объективно действующих вне воли и сознания человека.

Методы по своей природе альтернативны. Необходимо знать все «+» и «-» стороны методов чтобы грамотно реализовывать на практике а также знать объективные законы и закономерности. Методы должны приниматся комплексно, поскольку объективные законы взаимосвязаны между собой.

2. направленность методов управления.

Управление направлено на конкретно человека поэтому характеристика методов базируется на теоретической мотивации зависящих от факторов материального положения, постоянного статуса и системы приоритетов ч-ка. Задача управления является побор таких методов, которые мотивированы к совершению действия.

⇐ Предыдущая 33 34 35 36 373839 40 41 42 Следующая ⇒