|
|||
Формирование трудового коллектива.+67. Формирование трудового коллектива. Оптимальная численность в коллективе определяется нормой управления – предельное кол-во подчиненных которыми он эффективно руководит. Норма определяется x=n2n-1+n(n-1)Формула Грейчунсса x-число возможных разногласий n-количество чел-к в бригаде для бригадира нормой управляемости определяется числом звеньевых для 1 бригадира рекомендуется следующие нормы управляемасти: без звеньев 14-15 человек со звеньями до 5-8 человек количество звеньев до 5 В соответствии с приведен значениями число рабочих в бригаде допускается 40 человек в отдельных случаях 60, если больше то нарушается устостность бригады. Данные были приведены для средних условий сложности строительства, для сложных большое разнообразие выполняемых работ max численность работающих 22-25 человек и оперативное управление 3 звена. +68. Социально психологические факторы формирования коллектива. К таким факторам относятся возраст, пол, уровень образования, тип темперамента, способность человека, характер, эмоции, воля человека, мышление память (зрит. и слух). Нужно так формировать коллектив чтобы недостатки 1 рабочего, компенсировались достатками другого. +69. Методы оценки труд коллектива. В коллективе для изучения психологического климата используют различные социальные методы анализуя: 1. анализ стиля руководства 2. выявление неформальных лидеров Результаты анализа позволяют руководителю выработать соответствующие рекомендации для изучения отношений в коллективе
|
|||
|