Недельный цикл перед матчем. Глава-1 Понедельник

Работа Маурицио Сарри на лицензию PRO УЕФА (2006-2007)

Недельный цикл перед матчем

Глава-1 Понедельник

Команда в этот день отдыхает, но тренер отдыхает лишь часть дня. Главная задача этого дня – анализ предыдущего матча.

Что такое анализ матча? Просмотр записи игры, чтобы понять, что из запланированного получилось, а что нет. Что же было на самом деле. Обычно анализ матча имеет среднесрочные корректирующие цели, а также важен для понимания будущего обучения команды с учетом ошибок и проблем, которые были замечены в матче. Не стоит путать анализ с «чтением» игры, - методом, который мы используем во время игры для корректировок по ходу. По ходу игры вы должны применять тактические методы, для усовершенствования тактики в матче, но во время подготовки к игре, вы должны руководствоваться именно тактическими принципами, которые хотите привить своей команде. Чтение, в отличие от анализа, имеет прямые и срочные цели – добиться лучшего результата в конкретном матче.

Я и мой ассистент просматриваем прошлую игру отдельно друг от друга, чтобы наши мнения не влияли друг на друга. Я предпочитаю не влиять на мнение штаба при просмотре игры, чтобы получилось объективно. Только если человек не является частью тренерского штаба, но является частью корпоративного персонала (менеджер, руководитель), в первые недели сезона я смотрю с ними и объясняю им общие принципы, чтобы дать понять общее направление идей, которые мы будем развивать. На этом этапе мы развиваем важную тему – руководство.

Какие у них функции и кто лучший руководитель?

Что касается руководства (менеджеров), то я думаю, что у каждого должны быть конкретные функции. Это должно помогать тренеру как в поле, так и в «кабинете». Однако я считаю, что вся работа над футбольной составляющей клуба, должна преподноситься команде лично тренером. Управленческий статус дает руководству привилегированное положение в общении с игроками. Что касается фигуры идеального руководителя, то это тот, кто является очень компетентным, но при этом не имеет амбиций стать главным тренером. Я считаю, что правильно сотрудничать именно с тем, с кем у вас одинаковая цель. Вы должны видеть футбол одинаково, иметь похожие взгляды. При этом под единством цели я подразумеваю разделение задач. Я считаю, что руководитель, как часть тренерского штаба, должен быть частью команды, и при этом не может быть навязан тренеру из вне. Но это не всегда возможно.

12 3 4 5 6 7 8 Следующая ⇒