Задача 5.2. На основі наведених даних (табл. 5.1) розрахувати інтегральний показник професійно-особистісних якостей керівника виробничого підрозділу підприємства та зробити висновок про його рівень, враховуючи, що за вагомістю якостей мінімальне значення

Задача 5.2

Одним з етапів дослідження сформованого кадрового потенціалу підприємства є визначення впливу якості керівництва підрозділу на результати його діяльності. Експертами-оцінювачами проведено анкетне опитування робітників підрозділу та кваліфікаційне тестування, результати яких дозволили визначити кількість балів за кожною професійно-особистісною якістю керівника виробничого підрозділу підприємства. Кожна якість оцінювалась за п'ятибальною системою: якість відсутня – 1 бал; якість виявляється дуже рідко – 2 бали; якість виявляється не сильно і не слабко – 3 бали; якість виявляється часто – 4 бали; якість виявляється систематично – 5 балів.

На основі наведених даних (табл. 5.1) розрахувати інтегральний показник професійно-особистісних якостей керівника виробничого підрозділу підприємства та зробити висновок про його рівень, враховуючи, що за вагомістю якостей мінімальне значення інтегрального показника дорівнює 1, середнє – 3 і максимальне – 5 балів.

Таблиця 5.1 – Експертна оцінка професійно-особистісних якостей керівника виробничого підрозділу підприємства

Експерт

Професійно-особистісні якості керівника, бали

Знання, досвід

Організаторські здібності

Культура, порядність

Активність, уміння сприймати критику

Темперамент

Спрямованість власних інтересів

Вік, стан здоров’я

1-й

2-й

3-й

4-й

5-й

Вагомість якості

0,23

0,16

0,09

0,19

0,07

0,19

Задача 8.1

На основі інформації про діяльність підприємства оптової торгівлі круп’яними виробами «Щебпак» (табл. 8.1) оцінити повноту реалізації його ресурсного потенціалу.

Таблиця 8.1 – Вихідна інформація для оцінки повноти реалізації ресурсного потенціалу ТОВ «Щебпак»

Показник	Значення
1. Загальний фонд робочого часу активної частини основних фондів, дні
2. Вартість активної частини основних фондів, тис. грн.	397,5
3. Простої обладнання через переналадку, позапланові ремонти та з комерційних причин, дні
4. Вартість сформованого товарного потенціалу, тис. грн.	12254,5
5. Втрати вартості товарних запасів під час їх транспортування та зберігання, тис. грн.	84,6
6. Частка неліквідних товарних запасів, в % до загальної вартості товарного потенціалу	0,5
7. Загальна площа складських приміщень, м²
8. Середня вартість оренди 1 м² складської площі, грн. на місяць	15,5
9. Простої складських приміщень через затримки в постачаннях товарів, дні
10. Розмір складських площ, які простоювали, через затримки в процесі товаропостачання, м²	58,5
11. Тривалість періоду використання складських приміщень, дні
12. Загальний фонд робочого часу працівників, людино-дні
13. Число днів невиходу на роботу працівників через тимчасову непрацездатність, прогули, відпустки та звільнення, людино-дні
14. Вартість сформованого фінансового потенціалу, тис. грн.	18623,2
15. Величина профіциту грошових коштів, тис. грн.	54,2
16. Індекс інфляції за період, протягом якого має місце профіцит грошових коштів, %	115,2
17. Втрати готівки під час інкасації, тис. грн.	0,8
18. Розмір безнадійної дебіторської заборгованості, тис. грн.	24,5

⇐ Предыдущая 5 6 7 8 91011 12 13 14 Следующая ⇒