|
|||
Общий анализОбщий анализ Модель качества трудовой жизни базируется на создании условий, при которых возможно использование трудового потенциала человека по максимуму . Улучшив любой из параметров, влияющих на жизнь людей, можно повысить качество трудовой жизни. Например, обучение работников, участие их в управлении, переподготовку руководящих кадров, осуществление программ продвижения по службе, совершенствование организации труда ,проведение тренингов на более эффективное общение и взаимоотношения в коллективе и др. В итоге трудовой потенциал получает максимально развитие ,какое только возможно , а предприятие получает максимально высокий уровень производительности труда и наивысшую прибыль. Полное и пошаговое изучение элементов формирующих качество трудовой жизни даёт возможность вовремя отреагировать и принять организационно-управленческие решения, для повышения качества трудовой жизни, максимально возможное использование трудового потенциала, улучшение социально-трудовых отношений, а в результирующих показателях повышение экономической эффективности отдельных элементов и всей организации в целом. Изучая всю структуру факторов, следует знать , что действительную оценку можем получить оценке объективной и субъективной составляющей элементов качества трудовой жизни. Необходимо знать, как сотрудники сами оценивают влияние всех факторов. Субъективная оценка, базирующаяся на результатах исследования мнения сотрудников , даёт возможность оценить качество труда каждого отдельного работника. Государство является ключевым фактором для создания условий повышения качества жизни. Именно оно определяет метод и основную стратегию направленную на деятельность по использованию интересов всего общества, на основании роста качества жизни каждого отдельного индивида. Необходимо ,чтобы государство поддержало институты, которые ставят цель- повышение качества жизни. Это семья, религиозные организации, трудовые коллективы, политические партии ,профсоюзы, и другие объединения . При улучшении качества трудовой жизни ,в то же время улучшается социально-экономическое содержание труда, развиваются характеристики трудового потенциала, которые дают предпринимателям возможность использовать творческие, интеллектуальные, организаторские, нравственные и моральные умения работника более полно. Высокое качество трудовой жизни создаёт условия для выхода индивидуальных способностей работника. Это происходит, когда не должность главный мотив, не зарплата, не условия труда, а радость от трудовых результатов ,достигнутых с помощью самовыражения и самореализации . Элементы характеризующие качество трудовой жизни : 1. Работа вызывает интерес и желание , т.е. организации и содержательности труда характеризуется высшим уровнем. 2.Персонал получает справедливую заработную плату за труд .Работа проделанная сотрудником признаётся общественно полезной . 3. Предприятие должно обеспечить безопасные и здоровые условиях труда. 4. Вмешательство со стороны администрации минимизировано .однако всегда осуществляется, когда возникает нужда. 5.Сотрудник имеет право использовать социально-бытовой инфраструктуры организации. 6. Участие рабочих в процессе принятия общих решений организации. 7. Гарантия правовой защищенности работника , возможность профессионального роста, развитие личных дружеских отношений между коллегами . Элементы качества трудовой жизни носят объективный и субъективный характер. Объективные показатели- подушный доход населения , уровень смертности, систему и уровень образования, миграцию населения, степень равенства при распределении дохода и др. Ряд объективных показателей несут негативное воздействие для современного общества. К таким показателям относятся : алкоголизм, самоубийства, преступность, разводы и др. Объективные показатели часто весьма относительны, например, когда положением в обществе ,положением по шкале доходов определяется. материальное положение потребителя , а не с помощью абсолютной суммы его дохода. Получается ,что отдельный индивид выигрывает от роста абсолютного уровня своего дохода, однако если доход других людей также увеличивается, то в конечном счете положение по шкале доходов-расходов будет считаться не изменившимся Субъективные показатели относятся к оценкам восприятия, то есть опросы общественного мнения , разные социальные обзоры и др.. Эти показатели являются дополняющими величинами для конкретных объективных показателей. Показателям, характеризующим качество трудовой жизни в организации : 1. Общеэкономические: · производительность труда; · использование основных фондов. · численность; · объемы производства; · себестоимость продукции; · эффективность труда и оценки перспектив организации на выживание; · показатели финансовой прибыли и её применение ( потребление и накопление); 2. Показатели, характеризующие трудовые ресурсы предприятия (эффективность использования рабочего времени. количество занятых, текучесть и подготовку кадров): · изменение численности в фирме с учётом категорий и социально-возрастных групп (чаще по пенсионному изменению); · текучесть кадров, увольнение за нарушение трудовой дисциплины и в связи с сокращением персонала; · объёмы , направление и характер движения скрытой безработицы; · соотношение занятых и незанятых рабочих мест, увеличение количества новых рабочих мест; · подготовка и переподготовка кадров, государственная поддержка, источники финансирования 3. Показатели, характеризующие охрану и условия труда, компенсации и льготы за работу в опасных ,неблагоприятных условиях: · количество сотрудников предприятия , занятых тяжелым физическим трудом и занятых на работах, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам; · численность персонала , занятых с инструментами , не удовлетворяющих требованиям безопасности; · расчёт тяжести и частоты травматизма на производстве ; · финансовые расходы на мероприятия по охране труда; · количество сотрудников, страдающих профессиональными заболеваниями; · материальные затраты связанные с несчастными случаями; · объем и размеры компенсаций и льгот за работу в неблагоприятных условиях труда; · свидетельство заключения договоров, анализ содержания и степень выполнения за изучаемый период. 4. Показатели, характеризующие фонд оплаты труда и фонд потребления: · показатели дифференциации заработной платы. · тарифная сетка а в общем фонде заработной платы; · среднемесячная заработная плата и ее динамика по отдельным категориям трудящихся: руководителям, специалистам, служащим, рабочим; 5. Социальная поддержка рабочих предприятия : · размеры основных производственных фондов и структура социальных фондов. · распределение средств в качестве материальной помощи (льготы по оплате коммунальных услуг; надбавки к пенсиям , компенсация в связи с удержанием стоимости питания и оплата путевок на лечение и проезд к месту отдыха; материальная помощь, содержание детей в детских дошкольных учреждениях; т.д.); Изменяя любые организационные параметры, влияющие на людей, можно повысить качество трудовой жизни .Это такие элементы как децентрализация власти, обучение, программы управления продвижением по службе, проведение тренингов для более эффективного общения и поведения в коллективе., участие в вопросах руководства, подготовка руководящих кадров .Все это нужно для того, чтобы дать людям специальные возможности для достижения своих личных потребностей в совокупности с повышением эффективности деятельности предприятия .
|
|||
|