|
|||
Комплект №21. Комплект №22Комплект №21 1. Результатом планирования деятельности является:а) выявления рисков; б) разработка модели имеющегося состояния|стана|; в) определение путей действия системы объективных экономических|экономичных| законов; г) повышение эффективности деятельности предприятия в будущем. 2. Методы, применяемые при оперативном планировании производства:а) объемно-динамический; б) оперативно-динамический; в) календарный. 3. Процесс стратегического планирования не включает:а) диагностику среды; б) подготовку специалистов для управления; в) пополнение материальных ресурсов; г) определения стратегических целей и заданий; г) выбор стратегии. 4. Запасы – это:а) это часть оборотного капитала, имущество, которое работает на Ваш бизнес; б) это часть оборотного капитала, которое работает на Ваш бизнес. 5. Нормы по степени детализации классифицируются на;а) сводные; б) групповые; в) подетальные. Комплект №22 1. Кому принадлежит высказывание - «Управлять — это предусматривать, а предусматривать — это уже почти действовать»: а) Т. Дж. Болту; в) Н.Евдокимовой; б) В. М. Ходачеку; г) В. Хойеру. 2. На уровень конкурентоспособности фирмы важнейшее воздействие оказывают:а) научно-технический уровень; б) степень совершенства технологии производства; в) внутренние факторы. 3. Какое из утверждений является правильным?а) основой стратегического планирования является определение миссии предприятия; б) диагностика среды — основа стратегического планирования; в) стратегическое планирование и стратегическое управление, нетождественные понятия; г) сердцевиной стратегического планирования является определение стратегических альтернатив. 4. Зачем создают запасы большого объема:а) страховка в случае более высокого спроса, чем обычно; б) в производстве хранение запасов сырья гарантирует, что все необходимые компоненты для конечной сборки всегда есть в наличии; в) использование преимущества скидки оптовому покупателю. 5. Стратегическое планирование — это:а) непрерывный процесс принятия управленческих решений; б) инструмент управления; в) вид управленческой деятельности; г) функция менеджмента;
|
|||
|