Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Комплект №19. Комплект №20



Комплект №19

1. Оптимальная организация рабочих мест решает три задачи:а) повысить работоспособность, мотивировать работников, обеспечить квалификационную переподготовку; б) экономическую, психофизическую, социальную; в) учитывать, что операции могут выполняться либо одним, либо несколькими рабочими (бригадой); обеспечивать специализацию бригад по номенклатуре операций; сохранять постоянство персонального состава рабочих мест в бригаде.

2. Внутрицеховое планирование – это:а) процедура разработки оперативных планов и текущих графиков работы производственных участков, поточных линий и отдельных рабочих мест; б) выравнивание продолжительности технологических операций на всех стадиях общего процесса производства; в) разработка, регулирование и контроль над выполнением планов производства и продажи продукции всеми функциональными подразделениями предприятия.

3. Задача 3. Рассчитать годовую производственную мощность производственного участка, оснащенного 5 ед. |оборудования при условии, что режимный фонд времени в год при двусменной|двухсменной| работе |составляет|сдает| 4004 часов, время остановок оборудования, — 10% в режимный фонд, норма времени на изготовление учетной единицы продукции — 5 мин|., средний уровень выполнения норм времени — 105%.

Комплект №20

1. Планирование — это:а) определение цели, которой|какой| предприятие стремится достичь за определенный период; б) непрерывный процесс предвидения изменений|смены| внешней|наружной| среды; в) адаптация внутренних факторов производства для развития и последующего роста; г) организация материально-технического снабжения|поставки| и внедрение методов мотивации| труда.

2. Системы оперативного планирования:а) подетальная; б) позаказная; в) почасовая.

3. Ограниченность в применении стратегического планирования предопределена:а) отсутствием четкого алгоритма разработки плана; б) низким уровнем квалификации специалистов по стратегическому управлению; в) длительностью процесса разработки стратегий; г) низкой результативностью стратегического планирования.

4. Что представляет собой политика «фиксированного ритма поставки»:а) этот вариант политики является разновидностью политики "постоянных интервалов" при условии, что между интервалами не делаются перерывы; б) в соответствии с этой политикой формируются партии разной величины, покрывающие суммарную потребность в компоненте на интервалах времени одинаковой продолжительности; в) в соответствии с этим вариантом политики размер и срок поставки полностью соответствуют величине потребности производства и сроку возникновения этой потребности.

5. Организация труда в серийном производстве отличается высокой:а) детализацией; б) специализацией; в) децентрализацией.



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.