Савельев А.Н. 23 страница

Последний эпизод был, по-видимому, уже из другой криминальной схватки. Дело в том, что контролируемый криминальными авторитетами «Мосторгбанк» продал (по сценарию заранее спланированной операции?) два своих векселя по 500 млн. рублей компании АВВА. Векселя погашены не были, а люди, заключившие сделку от имени «Мосторгбан- ка», скрылись. Березовский, пострадавший от паразитов более мелкого, но едкого качества, решил обратиться в милицию. В то время, когда он ехал на заранее назначенную встречу в РУОП, и произошло покушение на него - одни пиявки пытались растерзать другую. Однако через три дня после этого неудавшегося покушения деньги с процентами (1,2 млрд рублей) поступили на расчетный счет ABBA («ID- Daily», 24.02.95). А еще через некоторое время лидер группировки, контролирующей «Мосторгбанк», был убит. Хотя, по некоторым данным, убийство было инсценировано, БАБ показал, что своим местом-присоской ни с кем делиться не собирается. Для пущего страха он даже пообещал тому, кто предоставит информацию, позволяющую раскрыть личности организаторов покушения, 2 млрд рублей. Официально эти деньги так и остались у Березовского. Ну, а тем временем в Тольятти в течение 8 месяцев 1994 года отправили на тот свет 52 (пятьдесят два!) уголовных авторитета.

Достаточно быстро увидев, каковы реальные перспективы его собственных прожектов, Березовский в 1995 году начал выходить из игры. Вероятно, сигналом для него стал взрыв 16 июня 1995 года в помещении Объединенного коммерческого банка (учредитель АО «ЛогоВАЗ»). В сентябре- октябре 1995 года появились сведения о возможной продаже Березовским «ЛогоВАЗа» иностранным компаниям, в связи с его задолженностью, возросшей до 165 млрд руб. Березовский в этот период предпочел переориентироваться на другие проекты, коих он наплодил своим злым талантом во множестве. Главное, достигло необходимой глубины его сближение с «Семьей» (близкими родственниками президента Ельцина и их друзьями, свалявшимися в единый грязный мафиозный клубок). Присоску теперь можно было ставить прямо на мозг, который стал вынужден принимать решения, навеянные шепотом вкрадчивого паразита.

С осени 1993 года до июня 1996 года Березовский был членом Совета директоров АО «АВВА» - упомянутого выше амбициозного проекта по развертыванию производства легковых автомобилей в Тольятти, в который безответственно доверчивых граждан призывали вкладывать свои сбережения. За период своего недолгого процветания АВВА успел присвоить 13.5% акций АО «АвтоВАЗ»; заключить совместно с «АвтоВАЗом» и швейцарским отделением Banque National de Paris кредитное соглашение о выделение 150 млн долларов на свои нужды, собрать с граждан от 30 до 50 млн долларов. Личная доля Березовского в уставном капитале АВВА того периода неизвестна, но оценивается не менее, чем в 10%. Соответственно, можно оценить и личные доходы, дополнявшие обычные для такого рода дел теневые поступления.

Неформальный альянс представителей паразитического семейства состоялся при создании Общественного российского телевидения (ОРТ).

В свое время (1991 г.) паразиты разных рангов вели телекомпанию «Останкино» к финансовому кризису, чтобы оправдать ее акционирование. Проблему нехватки госсредств дирекция «Останкино» решала просто: редакциям поручили зарабатывать деньги самостоятельно (то есть, паразитизм был поставлен на поток). Средства за рекламу рекламодатели переводили на счет «Останкино», а дирекция отчисляла процент студиям. Гораздо большую прибыль приносили телекомпании неофициальные заказные сюжеты, которые обходились заказчику от $5 до $20 тыс. Большую часть суммы чиновники клали себе в карман. По некоторым сведениям криминальный фонд «Останкино» был взят под контроль бандгруппой Вячеслава Иванькова (тот самый Япончик, что просидел в США в тюрьме несколько лет, а вернувшись в Россию как-то очень быстро умер). Есть также основания предполагать, что «крышей» для всех предприятий Березовского служили чеченские бандиты. Впоследствии именно это позволило ему (уже в статусе замсекретаря Совета Безопасности РФ) успешно вести переговоры с главарями мятежников в Чечне и устраивать рекламные акции с выкупом заложников. А еще немного погодя информация о связях Березовского с боевиками, оглашенная руководством ФСБ, окончательно закрыла для БАБа возможность вернуться в Россию. Но это было потом - после Ельцина.

В 1992 году в «Останкино» возникла коммерческая реклама ($5 тыс. за минуту, в конце 90-х минута стоила уже $60 тыс.). Подчас с валютных рекламодателей студии брали деньги как с рублевых, но за эту услугу приходилось доплачивать наличными в теневой фонд. Положение не изменилась и после того, как при «Останкино» появились аккредитованные рекламные агентства - Premier-SV, Video international, и другие. Просто пиявки образовали своеобразную «пищевую цепь» и кормились одна от другой. В конце цепи непременно был государственный организм, из которого откачивали финансы для жизнеобеспечения пиявочной колонии.

Здесь всплывает фигура еще одного типа из семейства «хомо» - Сергея Лисовского, владельца компаний Premier- SV, Лис'С, и др., а позднее также 51-го частотного канала ДМВ. Этот замечательный персонаж не раз потом попадался на глаза публике в скандальных новостях. В 1993 году Premier-SV контролировал своим кровососущим хоботком первый, пятый и шестой телеканалы, Video International - второй, третий и четвертый. Капиталец делали на «мыльных операх», разбавляемых рекламой. Стоимость рекламного времени в этих киноподелках в несколько раз превосходила цену их проката. Наркотик «мыльниц» делал граждан нечувствительными к зависимости от паразитов, а заодно невероятно обогащал всех эти бесов и бесенят.

Первые проникновение на телевидение Березовский осуществил еще в бытность руководителем ТК «Останкино» А.Н. Яковлева - одной из самых гнусных фигур перестройки и последующих лет разорения страны. Втершись в доверие к одному из столпов «демократической» пропаганды, Березовский совместно с Лисовским создают в июне 1994 года компанию «Реклама холдинг» (Premier-SV, «Максима», «Остер», «ЛогоВАЗ-пресс», «ИнтерВИД», Video- international, «Останкино»), монополизировавшую рынок спекуляций эфирным временем. Доходность такого бизнеса (с учетом средней рыночной цены эфирного времени на первом канале в $20-30 тысяч за минуту) оказывается в тот период просто астрономической. Паразитический проект превратился на достаточно длительное время в самый настоящий насос, перекачивающий огромные суммы в частные состояния.

Открыто Березовский объявился на телевидении в конце 1993 - начале 1994 года с рекламным агентством «ЛогоВАЗ-пресс» и далее активно стал лоббировать идею «народного телевидения» (вслед за раскруткой аферы с «народным автомобилем»). Чиновники-демократы прикинулись, будто делать тут нечего - выделенные госсредства составили на телевидении лишь четверть необходимого (остальное рассовывалось по карманам), и в ноябре 1994 года Ельцин подписал Указ о создании ОРТ. Березовский «только согласовал интересы людей, которые принимали решения», чем и добился на ОРТ ведущего положения.

Состав учредителей нового паразитического инструмента, по словам БАБ, определялся так: ими должны были стать «солидные компании, заинтересованные в создании нового телевидения и стабильных условий для развития бизнеса в России». Многих Березовский, что называется, женил заочно, включая соответствующие фирмы в состав учредителей. Например, глава «Менатепа» Михаил Ходорковский говорил, что Березовский сообщил ему о вхождении в состав учредителей ОРТ по телефону, а президент «Столичного банка сбережений» Александр Смоленский в интервью «Московским новостям» заявил, что Березовский просто пришел к нему, показал Указ от 30 ноября 1994 года, в котором Смоленский записан в качестве акционера ОРТ, и отказываться было уже поздно.

Лукавят, стервецы, или Березовский, действительно, был столь пронырлив?

Скрытые действия по формированию команды совладельцев ОРТ, конечно же, были, а цель их состояла с том, чтобы корпорация паразитов никому не уступила доходного проекта. В результате из состава учредителей был выпихнут «Инкомбанк», с которым, как отмечал БАБ, договориться не удалось. Потом из состава акционеров пришлось выйти «Ассоциации независимых телепроизводителей», в которую входили «ВиД», RenTV и ATV.

С 1994 года Березовский стал первым заместителем председателя Совета директоров АОЗТ «Общественное российское телевидение» (ОРТ), сосредоточив в своих руках финансовое управление (восемь коммерческих организаций, среди которых был и «ЛогоВАЗ», владели 49% акций ОРТ).

В начале 1995 года в рекламном бизнесе начался спад. Это было связано с обвалом пирамид, вроде «Хопра» и МММ, войной в Чечне, появлением президентских охранников у «Мост-банка», слухами об отставке ряда телечиновников «демократического призыва» и слиянии Московского телеканала с «2x2», а также запрещением рекламы табака и алкоголя на телевидении. Только в январе 1995 года Premier- SV «потерял» (в смысле, недоворовал) $ 2,5 млн. Началась демпинговая распродажа рекламного времени «Независимым информационно-рекламным альянсом» (НИРА), выкупившим долю «Останкино» в «Рекламе-холдинг».

Березовский тем временем вел себя как собака на сене, не пуская на ОРТ рекламные агентства и сохраняя место для своей паразитической грозди. Агентства предложили Березовскому создать при ОРТ структуру, аналогичную «Рекламе-холдинг» (49% акций которой имело бы агентство Premier- SV). В ответ руководство ОРТ объявило об отмене рекламы с 1 апреля. Убытки (недоворовство) от запрета на размещение рекламы на ОРТ в период с 1 апреля по 1 августа 1995 года должны были составить не менее 100 млн долл. Через два дня был убит гендиректор ОРТ Владислав Листьев.

Пытаясь рассеять подозрения на свой счет, Березовский говорил, что убивать Листьева тем, кто преследовал на «Останкино» финансовые интересы, просто не имело смысла (100 млн долларов - не в счет!). Листьев, мол, отвечал в ОРТ за вещание, и никаких денежных вопросов не решал. «Да и человек-то, - говорит Березовский, - он был небогатый. У настоящих телемагнатов денег было куда больше».

В год левый доход на телевидении составлял около $5 млрд. Драка за этот «живительный источник» привлекала бандитов из Кремля и из уголовного мира. В какой-то момент они сомкнулись: Солнцевская группировка, руководимая Михасем, и кремлевская группировка его давнего знакомца генерала Коржакова. Листьев оказался между жерновов и поплатился жизнью. Когда следствие вышло на посредника при организации убийства по кличке «Цыган», эта информация тут же утекла в криминальный мир и в СМИ. «Цыган» был убит в день, когда его имя появилось в прессе. Противостоять корпорации убийц никто не решился, и Лисовский обрел прежнюю силу - стал полностью контролировать рекламное время и получил должность гендиректора АО «ОРТ-реклама». В 1996 году после отставки Коржакова Березовский наследует влияние на ОРТ и криминальные доходы от рекламы.

Для финансирования ОРТ Березовский «выбил» 189 млрд руб. из бюджета через Комитет по информационной политике Госдумы (тогда в ней доминировали гайдаровцы), а в сентябре 1995 года обратился во властные структуры за предоставлением из госбюджета еще 100 млрд руб. на те же нужды. Тогда же Березовский стал акционером (26% через «ЛогоВАЗ») Московской независимой вещательной корпорации (МНВК, телеканал «ТВ-6 Москва») и, поставил под свой контроль «Независимую газету» (через Объединенный банк). Его присоски уже покрывали все тело страны.

Все это удачно сочеталось с политической деятельностью. В начале 1995 года Березовский заявил о том, что телевидение будет играть доминирующую роль на выборах, но на этот раз ни Жириновскому, ни коммунистам эфир свободно предоставляться не будет, так как «с агрессивным врагом надо и себя вести агрессивно». Конечно же, обманул. Да и всегда пугал лишь для виду, примеряясь только, к кому бы еще присосаться. В мае 1995 года премьер Черномырдин предложил Березовскому стать распорядителем финансов правительственного избирательного блока «Наш дом - Россия».

По данным газеты «Известия», Березовский с марта 1996 года стал спонсором президентской избирательной кампании генерала Лебедя. Поддержка Лебедя была частью противостояния Березовского и помощника президента Виктора Илюшина группе вице-премьера Сосковца, охранника Коржакова и других. В комментариях по первому туру

выборов один из соратников Ельцина прямо признался: «Благодаря Березовскому частота появления Лебедя на ОРТ достигла частоты появления Бориса Николаевича Ельцина». Ну, а в 1998 году Березовский открыто поддержал Лебедя в борьбе за кресло губернатора Красноярского края, добившись благосклонности президентской «Семьи» и «прищемив» действующего губернатора Валерия Зубова по линии Администрации Президента.

В 1996 году помогал Ельцину в избирательной кампании и другой член паразитического семейства - Владимир Гусинский, отмывавший грязные деньги в кампании «президент-96» и получивший в оплату за службу весь четвертый канал телевидения («Правда», 29.04.97). Но Березовский все-таки оставался близ Ельцина первым и любимым проходимцем, которого ненавидели, всё время пытались спихнуть, но боялись все члены паразитической корпорации.

В 1996 году Березовский торопился уничтожить Коржакова как политическую фигуру, которая могла стать источником серьезного компромата на него. Кое-что на этот счет Коржаков приоткрыл в своем телеинтервью после отставки («Совершенно секретно», № 11,1996): «Недавно один очень крупный бизнесмен сделал круглые глаза, когда узнал, что я действительно от Березовского никаких денег никогда не брал. Как же так, мол, Березовский уже неоднократно брал крупнейшие суммы денег, в том числе у него, говоря, что это для службы безопасности и, в частности, для самого Коржакова. Да, в один из моих дней рождения я принял от него в подарок ружье. Очень дорогое. В другой раз - фотоаппарат, тоже дорогой, около тысячи долларов. Но потом, когда он мне предложил дружить с Гусинским (перед этим три года уговаривал меня убить его), я понял, что у нас ничего не получится, и публично вернул ему его подарки, чтобы нас ничего не связывало».

Дальнейших подробностей не последовало, поскольку опального Коржакова избрали в депутаты в Туле (на место сдавшего депутатский мандат Лебедя, перешедшего тогда в ельцинскую администрацию), и он снова мог торговать своим компроматом в закулисных политических интригах.

Связями в правительственных кругах Березовский активно пользовался, организуя поддержку своих проектов или давление на конкурентов. Зачастую поддержка высшего государственного чиновничества лишь имитировалась, создавались мифы, воздействующие на тех, кто должен был принимать решения, выгодные Березовскому. Создавался миф о всесильном Абрамыче, который буквально гипнотизировал царя-Бориса.

Достаточно глубокие связи имел Березовский и на международном уровне. В сентябре 1995 года Березовский вместе с министром науки РФ Салтыковым встречался с приехавшим в Москву финансовым аферистом всемирного масштаба Дж. Соросом. Часть встречи носила закрытый характер. После этого Березовский передал на развитие российской науки $1,5 млн в созданный Соросом в России специальный фонд. Две пиявки из одного семейства быстро поняли друг друга и объединили усилия.

Еще одна тайная пружина политического влияния Березовского - связи по линии еврейской общины. Известно, что в декабре 1995 года произошло сближение Березовского с О. Бойко и В. Гусинским. Указывает на это тот факт, что ими совместно были приобретены квартиры в Лондоне на Альберт Роуд. Инициатором сделки, скорее всего, выступил Гусинский, который располагал связями в российском посольстве в Англии и имел возможность обойти имеющиеся ограничения по покупке недвижимости и легализации грязных денег. Некоторые эксперты высказывали мнение, что на скандальной сделке по продаже за бесценок арабскому шейху принадлежавшей России недвижимости в Лондоне в числе ряда высокопоставленных пиявок нажился и Гусинский.

Впрочем, не все так гладко было в корпорации паразитов. Известно, что Березовский в свое время «продавил» решение о переносе финансовых счетов «Аэрофлота» из «МОСТ-банка» в свой родной «АвтоВАЗ-банк». Может быть, именно это обстоятельство позволило засуетившемуся осенью 1996 года Коржакову огорошить публику информацией о том, что Березовский заказывал ему убийство Гусинского и добывал на последнего компромат с апреля 1996 года. Будто бы ярой ненавистью воспылал Березовский и к Лужкову, и к Лисовскому, и даже к певцу Кобзону («Новая газета», №37, 1996). Скорее всего, пиявки просто пытались скрыть свой альянс, чтобы он до поры до времени не слишком уж бросался в глаза.

Упомянутый банк являлся уполномоченным банком по финансированию государственных программ и обслуживанию спецэкспортеров (то есть, официально признанных пиявок), имел широкую сеть филиалов, был совладельцем «АвтоВАЗа», КАМАЗа, Ульяновского авиазавода «Авиастар», и др. С помощью тогдашнего вице-премьера Сосковца банк получил контроль над всеми финансами компании «Аэрофлот - Российские международные авиалинии». Скандальная смена гендиректора «Аэрофлота» в 1996 году связывается экспертами с банком «Менатеп» (опять пиявочная корпорация!), который якобы принимал меры по подготовке к установлению своего контроля над «Аэрофлотом» в предвкушении его приватизации. Деятельность же Березовского была обусловлена его помощью банку, который помог расплатиться «ЛогоВАЗу» с долгами «АвтоВАЗу», выдав крупный льготный кредит. В результате более крупная пиявка установила свою присоску - Березовский поставил «Аэрофлот» под свой контроль. Если с долгами он расплатился, то большая дружба с ним стала одной из причин того, что «АвтоВАЗ» задолжал государству к исходу 1996 года около 3 трлн рублей и стал крупнейшим предприятием-должником.

По данным следствия, через созданные в Швейцарии компании «Форус» и «Андава» с 1997 года было проведено не менее 715 млн долларов аэрофлотовских денег, часть из которых была похищена. Именно эта история сделала Березовского невозвращенцем, который из-за границы требовал справедливости, но ехать в страну боялся, чтобы не попасть на тюремные нары. Из безопасного зарубежья, покрывавшего всех наших авантюристов, Березовский сделал подарок терпящему бедствие партнеру Гусинскому: предоставил НТВ «технический кредит» в размере 50 млн долларов.

Связь Березовского с «Менатепом» и другими партнерами по корпорации прослеживается и в нефтяной части его бизнеса, и в попытках внедрения в металлургическую отрасль. В нефтяной отрасли корпорация пиявок действовала предельно эффективно. Это касается, например, инвестиционного конкурса по Тюменской нефтяной кампании, в котором планировалось продать 40% государственного пакета акций. Условия конкурса были сформулированы таким образом, что победить в нем должен был только «Альфа-банк», возглавляемый бывший гайдаровским выкормышем Петром Авеном (из тех же пиявок!), а формально - его приятелем Фридманом. По условиям конкурса, в нем можно было участвовать, лишь владея активами ТНК на сумму 88 млн долларов. «Чисто случайно» эти условия мог выполнить только «Альфа-банк». Но здесь не сошлись интересы гендиректора ТНК В. Палия и председателя Совета директоров Ю. Шафранника (бывшего главы Минтопэнерго). Бунтующий гендиректор направил Ельцину письмо с обвинениями против Шафранника, а также председателя ГКИ Альфреда Коха (которому корпорация паразитов обязана особо сладкими воспоминаниями). Вмешательство прокуратуры позволило участвовать в конкурсе еще ряду компаний, но «Альфа-банк» все-таки выиграл эту битву, хотя ему пришлось выложить вместо 185 млн долларов за пакет акций целых 810 млн («Рынок нефтегазового оборудования СНГ», № 7, 1997, с. 7). Но эти деньги вполне могли поступить из государственного кармана.

Именно так обстояло дело с продажей акций компании «Связьинвест», в которой деятельное участие приняли Альфред Кох и Дж. Сорос. Здесь сомнительность операции была настолько явной, что Кох лишился своего доходного поста во главе Госкомимущества, а результаты конкурса были поставлены под вопрос. С помощью элементарной махинации мошенники извлекли из одного государственного кармана 2 млрд долларов, переложили их в другой карман, после чего оказались фактическими владельцами всей телефонной сети России. Мошенничество было прикрыто шумными реляциями о том, что за счет продажи «Связьинвеста» государство смогло расплатиться с долгами перед армией. Ну, а пиявка-Сорос, угробивший в «Связьинвест» почти миллиард долларов, оказался в проигрыше после падения курсовых котировок, связанного с мировым кризисом.

О том, насколько плотная и жестокая борьба велась корпорацией пиявок против конкурентов за фасадом ельцинского режима, говорят убийства в Москве трех автозаправочных магнатов и последовавший за этим кратковременный бензиновый кризис летом 1997 года. К такого рода событиям можно отнести и убийство заместителя гендиректора и коммерческого директора компании «Дрофа», которая не без участия ловких махинаторов сумела завладеть 80% рынка производства российских учебников - отрасли, которая в силу своей специфики, казалось бы, должна быть чисто государственной. Так что убийство Листьева - просто наиболее заметное звено в цепи бесконечных варварских разборок торговцев краденым, наперсточников и ростовщиков.

Корпорация плотно опекала и опекает своих выдвиженцев из пиявочного молодняка и обеспечивает контроль над ними, как бы они не ссорились меж собой.

Так, будущий скоропостижный премьер Сергей Кириенко (Израитель), в бытность президентом нижегородского банка «Гарантия», прошел семинарский курс по управлению в сайентологическом «Хаббард-колледже», а затем направлял туда на учебу своих сотрудников. Такого рода курсам, как правило, предшествует процедура «одитинга» - публичной исповеди, в ходе которой от участников семинара требуют детального рассказа о своей личности и подробностях биографии, включая самые пикантные. Эти признания, записанные на магнитофон, используются для шантажа.

Кстати, в докладе ФСБ, опубликованном 1995 году, указывалось, что «Хаббард-колледж» проводил психологическое тестирование сотрудников ряда оборонных предприятий, владеющих государственной тайной. Интерес секты к предприятиям стратегического назначения (в том числе - к военным НИИ) подкреплялся огромными суммами, которые перечислялись участниками семинаров, становящимися агентурой хаббардистов.

В годы перестройки отец будущего премьера профессор Владилен Израитель одним из первых в России стал разрабатывать политические технологии выборов и создал две оригинальные «стратегии проведения выборов в стране переходного периода». В начале 90-х годов под его началом уже вовсю работали две пиаровские конторы. Сергей Владиленович пошел по стопам отца, но без всякой науки. На заводе «Красное Сормово» он предпочел скоренько перейти на комсомольскую работу, оттуда - на должность второго секретаря горьковского обкома ВЛКСМ, где в начале 90-х годов руководил организацией коммерческой деятельности молодежи. Первая из организованных Сергеем Кириенко фирм - «Акционерный молодежный концерн», который занимался торговлей ширпотребом, обувью, всякой мелочевкой.

Совершенно неожиданно Кириенко стал главой нижегородского банка «Гарантия», где при участии губернатора Бориса Немцова осуществил схему прокручивания пенсионных денег всей Нижегородской области - в общей сложности, около 2 трлн рублей, которые не поступали вовремя пенсионерам. К моменту переезда Кириенко в Москву его банк остался должен государству и пенсионерам более 540 миллиардов рублей. Банк «Гарантия» был успешен по одной причине: жена нижегородского вице-губернато- ра Юрия Лебедева занимала пост вице-президента банка («Метро», декабрь 1999).

Успешность выразилась и в захвате контроля нефтяного бизнеса. При этом патронируемая Кириенко фирма «Норси-

Ойл» содержала бригаду экстрасенсов, которые увеличивали «выход легких нефтепродуктов в перегонных установках». Выход дорогостоящих фракций от переработанной нефти повышался на 3%. Все это принималось за чистую монету, подписывались контракты, перечислялись деньги. Это был простейший метод легализации нефтяной «неучтенки».

Журналисты раскопали, что в 1988 году Кириенко был зарегистрирован соавтором изобретения устройства для проведения мгновенной лотереи «Вовремя остановись». В заявке на патент указывалось, что игрок видит количество нулей причитающейся ему в случае выигрыша суммы, что и создавало «потребительский эффект». Разумеется, в подобных лотереях никто не выигрывал. Глупые граждане получали опыт «лохотронов» по всей стране. За несколько лет свободы мошенничества это создало немалые капиталы жуликам вроде Кириенко и его приятелей.

Возвращаясь к паразитической корпорации, надо сказать о феноменальной пронырливости и изворотливости ее членов. После назначения Березовского в Совет Безопасности разгорелся скандал по поводу его израильского гражданства, факт принятия которого Березовский поначалу даже не стал отрицать, вознамерившись победить в перепалке в стиле: «Сам дурак!». Возвращенный на ОРТ Доренко решил устроить обструкцию газете «Известия» за её сомнения в лояльности иностранного гражданина интересам России. Доренко даже решил похвастаться тем, что в его жилах не течет ни капли русской крови. Можно подумать, будто это достоинство! Сам Березовский в интервью передаче «Итоги» расценил выступление «Известий» как антисемитское. Присутствие иностранного гражданина на ключевом посту в государственной структуре было покушением на право пиявочной корпорации изничтожать Россию.

Главный редактор «Известий» Голембиовский (в общем- то, принадлежащий к той же корпорации) ответил блестящей фразой: «Вообще надо быть полным идиотом, чтобы, зная репутацию "Известий", заподозрить нас в антисемитизме». Из этого ответа следует, что есть как бы «наши евреи» и «не наши евреи» - одни в «Известиях», другие - в Совете Безопасности.

Примечательное свойство этой истории состоит в том, что Березовский поначалу просто оспаривал право кого бы то ни было поднимать вопрос о его гражданстве и пристегивать этот вопрос к проблеме отправления государственной службы. Израильского гражданства Березовский поначалу не отрицал, а потом постарался повернуть дело так, будто он получил это гражданство не по своей воле. Именно такое поведение изобличило Березовского: он прекрасно понимал, что двойное гражданство явно демонстрирует невозможность в рамках государственной должности соблюдать (тем более защищать!) национальные интересы России.

Состав корпорации, о которой мы ведем речь, откровенно выдал известный столичный журналист (и также член корпорации) Радзиховский. В американской газете «Новое русское слово» от 16 января 1996 года он написал:

«Евреи сегодня составляют огромную часть российской элиты - художественной, интеллектуальной (это, впрочем, всегда было в течение последнего века), а также политической и коммерческой. Политики: Жириновский, Явлинский, Чубайс, бывший министр иностранных дел Козырев и новый министр тех же дел Примаков, министр экономики Ясин, помощники президента Лифшиц, Сатаров, губернатор Нижнего Новгорода Немцов, первый премьер правительства Москвы Ресин, знаменитый генерал Рохлин и т.д. С некоторой натяжкой включен и Гайдар. Такое изобилие евреев было абсолютно немыслимо в течение последних десятилетий.

Евреи составляют огромную часть ранней капиталистической элиты страны. Почти все крупнейшие банки Москвы возглавляют евреи. Банк «Столичный» - Александр Смоленский, «Мост-банк» - Владимир Гусинский, «Менатеп» - Михаил Ходорковский (в прошлом - второй секретарь московского горкома комсомола), «Российский кредит» - Виталий Малкин, «Альфа-банк» - Петр Авен и Михаил Фридман... К числу крупнейших предпринимателей относят того же Владимира Ресина - короля московского строительства, а также скандально известного певца Иосифа Кобзона, постоянно обвиняемого в связях с мафией, Бориса Березовского и других. Одним словом, евреи сегодня в России, после 20 лет непрерывной эмиграции молодых и самых энергичных из них, оказались сильнее, чем 20 лет назад. Больше того, рискну предположить, что евреи имеют больший удельный вес в русской политике и бизнесе, чем в политике и бизнесе любой христианской страны» (цит. по публикации в «Правде-5» от 22-29.11.96).

Вероятно, публикуя столь вызывающие строки, Радзиховский не только хотел взбесить юдофобов, но и инициировать процесс объединения тех, кого он перечислил, в спаянную группу, корпорацию, «теплую семейку» потрошителей страны. Но не вышло. Правительственные кризисы 1998 года растрепали единую команду. В предчувствии дележа власти одни побежали с тонущего корабля, другие начали сдавать своих соратников потенциальным правителям. Корпорация, было дело, поползла по швам.

Действительно, здесь все «переженились». СБС и «Менатеп» помогают Березовскому покупать «Сибнефть», «Мост» ссужает деньгами «Менатеп» для скупки Восточной нефтяной кампании, ОРТ помогает СБС переломить общественное мнение и подготовить широкомасштабную торговлю землей под контролем Смоленского... Потом все это кубло пытается купить себе Черномырдина в качестве кандидата в президенты, создавая под эти цели суперконцерн «Юкси» - Ходорковский «Юкос» и березовская «Сибнефть» («Русский телеграф», 20.01.98). Кубло на некоторое время переориентируется на Лебедя. Ведь Черномырдин без премьерского кресла - пустое место, а новый премьер Кириенко с вице-премьером Немцовым по правую руку - уже и без того активные сотрудники паразитического спрута.

После кризиса августа 1998 года Березовский стал упорно формировать свой политический имидж, представлять себя в качестве главного антикоммуниста. Отсюда и информационные кампании против правительства Примакова. В октябре 1998 года в США он искал поддержки и сулил падение правительства и возвращение Черномырдина с «реформаторами» к декабрю. Собирался даже создавать собственное движение (разумеется, социалистическое!) и даже начал было размещать заказ на партию «под ключ». Лебедя пришлось бросить - оказался слабеньким и слишком податливым на вкрадчивый правительственный окрик.

⇐ Предыдущая 18 19 20 21 222324 25 26 27 Следующая ⇒