Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Методические указания к выполнению упражнения 4



Методические указания к выполнению упражнения 4

 

Иерархическая соподчиненность целей, построение «дерева целей» предполагает конкретизацию и раскрытие перспективных долгосрочных целей в среднесрочных и разрешаются путем выполнения конкретных краткосрочных целей.

При разработке «дерева целей» следует учитывать следующие требования:

1. сформулированные цели должны соответствовать SMART-критериям;

2. при построении «дерева целей» следует учитывать:

1) наличие четкой формулировки основной цели (верхнего уровня);

2) разбивку основной цели на подцели по функциональным подсистемам менеджмента (маркетинг, НИОКР, производство, снабжение, персонал, финансы, сбыт), совокупность выполнения которых и обеспечивает достижение общего результата; подцели также разбиваются на свои подцели и т.п., образовывая таким образом несколько уровней;

3) наличие взаимосвязи подцелей между собой по иерархии (за исключением целей нижнего уровня, представляющих собой конкретные задания, которые необходимо выполнить определенным образом);

4) согласование целей по горизонтали (взаимная увязка целей функциональных подсистем менеджмента)[7].

 

Упражнение 5. Постройте «дерево целей» организации выставки[8].

Методические указания

Технология организации выставки

За двенадцать месяцев

♦ Выберите интересующую вас выставку;

♦ Отправьте заявку;

♦ Проанализируйте выставку. Какова ее общая тема? Кто будет ее посещать?

♦ Соберите выставочную команду, чтобы совместно продумать планы ее проведения;

♦ Установите бюджет выставки.



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.