|
|||
Методические указания к выполнению упражнения 4Методические указания к выполнению упражнения 4
Иерархическая соподчиненность целей, построение «дерева целей» предполагает конкретизацию и раскрытие перспективных долгосрочных целей в среднесрочных и разрешаются путем выполнения конкретных краткосрочных целей. При разработке «дерева целей» следует учитывать следующие требования: 1. сформулированные цели должны соответствовать SMART-критериям; 2. при построении «дерева целей» следует учитывать: 1) наличие четкой формулировки основной цели (верхнего уровня); 2) разбивку основной цели на подцели по функциональным подсистемам менеджмента (маркетинг, НИОКР, производство, снабжение, персонал, финансы, сбыт), совокупность выполнения которых и обеспечивает достижение общего результата; подцели также разбиваются на свои подцели и т.п., образовывая таким образом несколько уровней; 3) наличие взаимосвязи подцелей между собой по иерархии (за исключением целей нижнего уровня, представляющих собой конкретные задания, которые необходимо выполнить определенным образом); 4) согласование целей по горизонтали (взаимная увязка целей функциональных подсистем менеджмента)[7].
Упражнение 5. Постройте «дерево целей» организации выставки[8]. Методические указания Технология организации выставки За двенадцать месяцев ♦ Выберите интересующую вас выставку; ♦ Отправьте заявку; ♦ Проанализируйте выставку. Какова ее общая тема? Кто будет ее посещать? ♦ Соберите выставочную команду, чтобы совместно продумать планы ее проведения; ♦ Установите бюджет выставки.
|
|||
|