ТАБЛИЦА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ВРЕМЕНИ.
| СРОЧНО
(требуют срочного внимания/ времени)
| НЕ СРОЧНО
( не требуют срочного внимания)
| ВАЖНО
(результат значимый, большой)
| I. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ– требует срочного внимания и вашей реакции
1. Кризисы.
2. Неотложные проблемы.
3. Проекты на грани срыва.
| II. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ – требует проявления инициативы, поиск возможностей
1. Поиск новых возможностей.
2. Профилактика.
3.Установление прочных отношений.
4. Планирование, отдых.
| НЕВАЖНО
(результат незначимый, небольшой или интересует больше других людей, чем вас)
| III. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ – требует времени
1. Помехи — например, звонки.
2.Корреспонденция, разные сообщения.
3. Встречи.
4. Ближайшие мероприятия.
5. Популярные занятия.
| IV. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ – требует времени
1.Праздное времяпрепровождение.
2.Мелочи, отнимающие много времени.
3. Корреспонденция.
4. Звонки.
5. Бестолковые посещения.
|
| СРОЧНО
(требуют срочного внимания/ времени)
| НЕ СРОЧНО
( не требуют срочного внимания)
| ВАЖНО
(результат значимый, большой)
| I. РЕЗУЛЬТАТЫ такого поведения:
1. Постоянный стресс.
2. Самосожжение.
3. Кризисное мышление.
4. «Вечный бой» и тушение пожаров.
| II. РЕЗУЛЬТАТЫ такого поведения:
1. Создание прочных отношений с окружающими.
2. Написание индивидуальной программы.
3. Перспективное планирование.
4. Подготовка и профилактика.
| НЕВАЖНО
(результат незначимый, небольшой или интересует больше других людей, чем вас)
| III. РЕЗУЛЬТАТЫ такого поведения:
1. Кратковременный эффект.
2. Кризисное мышление.
3. Репутация хамелеона.
4. Взгляд на цели и планы как на что-то, не имеющее смысла.
5. Ощущение себя беспомощной жертвой.
6. Поверхностные или плохие отношения с окружающими.
| IV. РЕЗУЛЬТАТЫ такого поведения:
1. Вопиющая безответственность.
2. Частые увольнения.
3. Зависимость от других — нуждаются в моральной и материальной поддержке.
|
Удовлетворение самому человеку
| | Пользу общему делу
| ↑
| несет
| ↑
| (Хорошо) выполненная работа (РЕЗУЛЬТАТ)
|
| зависит от
|
| ↑
| ↑
| ↑
| От личности самого человека
(знания, умения, навыки, опыт, характер и т.д.)
| ® организация
процесса работы
| От условий работы(процесс)
| Некоторым людям труднее быть организованными, хотя у них и присутствует такое намерение, потому что они нечетко представляют свои природные особенности и поэтому не всегда выбирают правильный алгоритм поведения, приводящий к организованности.
| ß
авральный режим работы
Þ или Ü
размеренный ритм, экономия рабочего времени
| - равномерное распределение объема работы по времени;
- четкая организация рабочего времени (конкретное время для конкретной работы),
- отсутствие отвлекающих моментов (телефон, телевизор и т.д.)
- положительный эмоциональный настрой
|
|