ЛЕКЦІЯ 9. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 8Следующая ⇒

ЛЕКЦІЯ 9

ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК

ПЛАН

1. Поняття та моделі організаційного розвитку.

2. Концепція та засоби досягнення організаційного розвитку.

3. Етапи організаційного розвитку.

Тест 1. До сучасних методів управління змінами відносяться:

а) реінжиніринг бізнес-процесів;

б) ІТ-менеджмент;

в) бенчмаркінг;

г) ІТ-аутсорсинг.

Тест 2. Бенчмаркінг – це:

а) перенесення на тривалий термін частини бізнесу в країни з низькими витратами виробництва;

б) процес забезпечення реалізації спеціалізації діяльності як функції організації цправління;

в) процес знаходження і вивчення найкращих з відомих методів ведення бізнесу;

г) вірні відповіді а) та б).

Тест 3. До виробничого аутсорсингу відносяться:

а) логістика;

б) транспортні послуги;

в) основне та допоміжне виробництво;

г) сервісне обслуговування.

Тест 4. Який вид бенчмаркінгу використовується для впровадження в організації процесу постійного відстежування та впровадження кращих практик ведення бізнесу?

а) конкурентний;

б) стратегічний;

в) внутрішній;

г) процесний.

Тест 5. Яка модель чи форма аутсорсингу залишає більшість функцій у сфері дії замовника?

а) сумісний аутсорсинг;

б) повний аутсорсинг;

в) трансформаційний аутсорсинг;

г) частковий аутсорсинг.

Тест 6. До основних принципів реінжинірингу відносяться:
а) залучення до процесу якомога менше людей; клієнт процесу повинен виконувати його;
б) поводьтеся з постачальниками, як ніби вони є частиною організації; створюйте безліч версій складних процесів;
в) зменшуйте кількість входів у процеси; зберігайте децентралізовані підрозділи, децентралізуйте обмін інформації;
г) всі відповіді вірні.

Тест 7. Здійснення типового проекту бенчмаркінгу процесу розробки найбільш вигідного, націленого на майбутнє рішення, займає:
а) від 4 до 6 місяців;
б) від 80 до 100 днів;
в) 90 днів;
г) більше 100 днів.

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 Следующая ⇒