Организационный план

Организационно-правовая форма – индивидуальное предпринимательство.

Преимущества ИП:

· минимальный пакет документов – паспорт, ИНН и заявление;

· госпошлина 800 рублей (для ООО – 4 000);

· упрощенное ведение бухгалтерии.

· 6 сотрудников будут по трудовой, 7 сотрудников (2 продавца-кладовика и 5 продавцов зала) будут учащимися и наниматься в пиковые месяцыпо ГПХ.

Для регистрации предпринимательской деятельности необходимо обратиться в ФНС и подать заявление.

Система налогообложения – УСН 6% (от выручки).

Уголок потребителя – вниманию клиента представляются организационные документы и книга жалоб.

Магазин нужно оснастить кассовым аппаратом (зарегистрированным).

ОКВЭД:

47. 19. 1 –Торговля розничная большим товарным ассортиментом с преобладанием непродовольственных товаров в неспециализированных магазинах

47. 59. 2 – Торговля розничная различной домашней утварью, ножевыми изделиями, посудой, изделиями из стекла и керамики, в том числе фарфора и фаянса в специализированных магазинах

47. 61 – Торговля розничная книгами в специализированных магазинах

47. 71 Торговля розничная одеждой в специализированных магазинах
Эта группировка включает:
- розничную торговлю предметами одежды;
- розничную торговлю меховыми изделиями;
- розничную торговлю аксессуарами к одежде, такими как: перчатки, галстуки, подтяжки и т. д.

52. 4 «Прочая розничная торговля в специализированных магазинах».

ОКВЭД 52. 48. 34 — Розничная торговля сувенирами, изделиями народных художественных промыслов, предметами культового и религиозного назначения, похоронными принадлежностями.

78 «Торговля розничная прочая в специализированных магазинах»;

82. 92 «Деятельность по упаковке товаров».

Структура предприятия - линей но-функциональная, так как схема управления достаточно простая и не требует комплексной структуры.

Сотрудники:

Менеджер.

Ведение переговоров с партнерами, решение основных проблем, решение кадровых вопросов, руководство сотрудниками.

Кассир старший.

Ведение бухгалтерии, снятие кассы, слежка за исправностью кассовых аппаратов, выдача процента партнерам.

Кассир-координатор. Сменный график. 2 чел.

Работа за кассой, выдача зарплаты, координация работы в зале.

Продавец-кладовщик. Сменный график. 2 чел.

Осуществление продаж в зале, приемка товара и выставка товара в зале.

Продавецзала. 3 человек, сменный график 2/2(только в пиковые месяцы – 6 месяцев).

Продажа сувениров гостям, уборка своей зоны, выставка товара.

!!! 3 продавцов зала будем нанимать в Пик сезона на срок 6 месяцев.

Охранник зала. Сменный график. 2 чел. Охрана у выхода, проверка при срабатывании металлодетекторов.

Подготовительная работа перед открытием магазина займет месяц. За это время будет зарегистрировано ИП, найдено и отремонтировано помещение, подобран штат сотрудников. Будут установлены также первые контакты с производителями и поставщиками сувенирной продукции. Организационные вопросы ложатся на предпринимателя. Ему нужно провести переговоры с собственником помещения, найти рабочих для проведения ремонта, обучить персонал. Продавцам необходимо ознакомиться с ассортиментом, освоить работу контрольно-кассовой техники, если они приняты без соответствующего опыта работы.

⇐ Предыдущая 1 234 5 6 Следующая ⇒