|
|||
рылыстық-монтаждау жұмыстарынына жаңа технологиялар негізу;Стр 1 из 26Следующая ⇒
Тема: Менеджмент. Примечание - ВОУД_2015_каз 1. Менеджменттің жалпы қызметі болып табылады: A) ғылыми зерттеулерді басқару; B) маркетинг; C) құрылыстық - монтажды жұмыстарды басқару; D) құрылыстық - монтажды жұмыстарды материалдық - техникалық қамтамасыз етуді басқару; E) құрылыстық-монтажды жүмыстарды өндірістік-технологиялық комлектациясымен басқару. Верный ответ: B 2. Менеджменттің нақты қызметі болып табылады: A) жоспарлау; B) құрылыстық-монтажды жұмыстардың маркетингі; C) өндірістік-технологиялық комлектациямен басқару; D) ұйымдастыру; E) бақылау. Верный ответ: C 3. Менеджментің соңғы мақсатын сипаттайтын ең толық жауап- бұл: A) өндірістік процесті рационалды жолмен ұйымдастырудың табысты болуын қамтамасыз ету,өндірісті басқарудағы жеңілдіктер және технико-технологилық базаның дамуы, бір мезгілде жұмысшылардың саралауының жоғарылуы, шығармашылық активтілігі арқасында кадрлық потенциалды пайдаланудың тиімділігі; B) құрылыстық-монтаждау жмыстарына жұмсалатын шығындардың төмендеуі; C) кадрлар саралауын жоғарылату; D) қауіпті жағдайларды үнемі алдын алу; E) менеджерлерғе белгілі еркіндік дәрежесін және өздігінен жұмыс атқаруына мүмкіндік жасау. Верный ответ: A 4. Стратегиялық басқаруға жатқызады: A) құрылыс машиналарымен құрылыстық-монтаждау жұмыстарын қамтамасыз ету; B) құрылыс ұйымының дамуын болжамдау және мақсаттың орындалуын; C) құрылыс конструкцияларымен құрылыстық-монтаждау жұмыстарын қамтамасыз ету; D) сараланган құрылысшылар кадрларымен құрылыстық-монтаждау жұмыстарын қамтамасыз ету; E) құрылыстық бас жоспарды жасау. Верный ответ: B 5. Құрылыс фирмасының мақсатары анықтайды: A) құрылыс алаңын уақытша ғимараттар мен мекемелермен қамтамасыз ету; B) құрылыстық-монтаждық жұмыстарын өндіруге жұмсалатын шығындар; C) кадрлар саралауын жоғарылату; D) оның даму концепциясын және іскерлік активтіліктің негізгі бағыттарын; E) объктінң келісім бағасын есептеу. Верный ответ: D 6. Фирманың жалпы мақсатына жатады: A) жұмысшылар санын жұмыстың жеке түріне қарай анықтау; B) участоктар бойынша құрылыстық-монтаждау жұмысына кететін шығындарды анықтау; C) әр бөлімшенің пайдалылығын есептеу; D) фирманың тұрақты жағдайын қамтамасыз ету; E) жұмысшылардың қозғалыс графигін жасау. Верный ответ: D 7. Маркетинг мақсатына жатады : A) жаңа өнімдердің дамуы; B) сатудың, бір немесе бірнеше рыноктарда сату үлесінің белгілі дәрежеге жетуі; C) құрылыстық-монтаждау жұмыстарының сапасының жогарылауы; D) құрылыстық-монтаждау жұмыстарының өндірісіне шығындардың азаюы; E) жобалаудың жүзеге асуы. Верный ответ: B 8. Ғылыми зерттеулер және жұмыстарының мақсаты болып табылады: A) кұрылыстық-монтаждау жұмыстарының белгілі пайдалылыққа қол жеткізуі; B) құрылыстық-монтаждау жұмыстарының белгілі көлемге қол жеткізуі; C) құрылыс объекттілерін ағынды басқарудың жаңа әдістерінің дамуы; D) ағымды периодта құрылыстық-монтаждау жұмыстарына шығынның азаюы; E) ағымды периодта еңбек өнімділігінің артуы. Верный ответ: C 9. Қаржы мақсатына жатады: құрылыстың кұрылымы мен қаржыландыру көздерін анықтау; 10. Өндіру мақсатына жатады: A) жаңа конструкцияларды жобалау; B) өндіріс ығындарының төмендеуі; C) өнімді өткізу шығындарының азаюы; D) әкімшілік-шаруашылық шығындарының төмендеуі; E) құрылыс алаңында жұмыстарды ұйымдастырумен байланысты шығындардың азаюы. Верный ответ: B 11. Фирма стратегиясы - бұл: A) кұрылыстық бас жоспардың құрылуы; B) объекттің құрылыс мерзімінің ұзақтылығының сақталуы; C) ағынды периодта кадрларды дайындау іс -шараларын өткізу; D) жұмысты өндірудің календарлық графигінің құрылуы; E) компанияның алда қойған мақсатына қол жеткізуіне есептелген шаралар жүйесі. Верный ответ: A 12. Жаңалықтар стратегиясы анықтайды: құрылыстық-монтаждау жұмыстарынына жаңа технологиялар негізу; 13. Ұйымдастырушылық шешім - бұл: A) өндірістің тоте шығындарын есетеу; B) құрылыстық -монтаждау жұмыстарының еңбек сыйымдылығын есептеу; C) менеджердің нақты ұйымдастырушылық іс-эрекетінің нэтижесі; D) үстеме шығындарды есептеу; E) машиналар мен механизмдерді пайдалануға кететін шығындар; Верный ответ: C 14. Ұйымдастырушылық шешімнің дайындалу сатысында өткізіледі: A) ең жақсы шешімді таңдау және бекіту; B) жұмыс орындаушыларға шешішдерді нақтылау; C) макро және микро деңғейдегі жағдайға экономикалық анализ; D) оның орындалуын бақылау ; E) шешімді орындау нэтижесінде алынған баға . Верный ответ: C 15. Шешімнің орындалу сатысында: A) макро және микро деңғейдеғі жағдайға экономикалық анализ; B) шешімдерді нақтылау және оны орындаушыларға жеткізу үшін шаралар қолданылады; C) шешімдерді іске асыру үшін ақпараттарды іздеу, жинау және өндеу жүзеғе асырылады; D) шешімді қажет ететін проблемалар туындайды; E) оптималды шешім бекітуде критерийлерді таңдау; Верный ответ: B 16. Деңентрализаңия - бүл: A) құрылыстық ұйымдастырудағы стратегиялар мен мақсаттарды іске асыру; B) менеджментте уәкілетті болу мэселесі; C) шешімді қабылдауға төмеңгі звеноға (болімшеге, бригадага) құқығын беру; D) шешімді қабылдауға фирманың жоғарғы жетекшілеріне толық билікті өамтамасыз ету; E) берілғен жұмысқа персоналды жауапкершілік. Верный ответ: C 17. Менеджментте жалғыз басшылық - бұл: A) шешімді қабылдауға төмеңғі звеноға (болімшеге, бригадаға) кұқығын беру; B) менеджментте уэкілетті бөлудегі мэселе; C) құрылыстық ұйымдастырудагы стратегиялар мен мақсаттарды іске асыру; D) шешімді қабылдауга фирманың жоғарғы жетекшілеріне толық билікті қамтамасыз ету; E) берілген жұмысқа персоналды жауапкершілік. Верный ответ: D 18. Менеджменттегі ұжымшылдық-бұл: A) шешімді қабылдауға төмеңгі звеноға (бөлімшеге, бригадаға) құқығын беру; B) менеджментте уәкілетті бөлудеғі мэселе; C) шешімді қабылдауға фирманың жоғарғы жетекшілеріне толық билікті өамтамасыз ету; D) Әр түрлі дәрежедегі жетекшілер пікірлерінің негізінде ұжымдық шешімнің іске асуы, ал ең бастысы нақты шешімдерді орындаушылырдың; E) берілген жұмысқа персоналды жауапкершілік. Верный ответ: D 19. Менеджменттегі ұжымшылдық - бұл: A) шешімді қабылдауға фирманың жоғарағы жетекшілеріне толық билікті қамтамасыз ету; B) менеджментте уәкілетті болудағы мәселе; C) ұжым жиналысында көп дауыс беру арқылы шешңм қабылдау; D) шешімді қабылдауға томеңгі звеноға (бөлімшеге, бригадаға) құқығын беру; E) берілген жұмысқа персоналды жауапкершілік; Верный ответ: E 20. Фирманы басқарудың ұйымдастырушылық формасы орташаландырылған болып саналады: A) өндірістік бөлімдер үлкен уәкілетпен өндіріс саласында қамтылған; B) функңиональды бөлімшелер (басқару аппарты) өндірістік бөлімдерге қараганда үлкен роль атқарады; C) өндірістік бөлімдер үлкен уэкілетпен өткізу саласында қамтылған; D) өндірістік бөлімдер пайданың түсуіне жауапты; E) әр өндірістік бөлімдер өз бетімен өздерінің өндірістерін қаржыландырады. Верный ответ: B 21. Маркетинг менеджменттің жалпы функциясы сияқты құрайды: A) бас құрылыс жоспарын жасауды; B) өндіріс жұмыстарының графигін жасауды; C) құрылыстық-монтаждық жұмысына белгілі нарықта немесе оның сегментінде сұранысты тануды; D) құрылыс алңында жұмысты ұйымдастыруды; E) құрылыс мекемесінде басқарудың ұйымдастырушылық құрылымның пайда болуын. Верный ответ: C 22. Стратегиялық жоспарлау - бұл: A) ағынды периодтагы ұйымдастыру ісінің сандық көрсеткіштерін есептеу; B) келекшекте фирма кездесетін мәселерді шешуді кешенді ғылыми тану; C) ағынды периодтағы фирма ісінің сапалық көрсеткіштерін есептеу; D) төмеңгі болімшелердің жоспарын детальды жасау; E) бригада жұмысының айлық жоспарын жасау. Верный ответ: B 23. Оперативті жоспарлау болдамдайды:
|
|||
|