Урок 7. Раздел бизнес-плана «Финансовая модель»

Урок 7. Раздел бизнес-плана «Финансовая модель»

Правила заполнения финансовой модели Вы можете прочитать в комментариях к приложенному шаблону «Финансовая модель» в формате MS Excel.

На этом этапе:

· определите источники финансирования деятельности (откуда Вы планируете брать средства для запуска Вашего бизнеса)

· проведите оценку соотношения доходов и расходов (доходы должны превышать расходы)

Финансовая модель помогает перевести ваши планы в цифры. Она строится на базе всех данных, которые были собраны в процессе работы над предыдущими разделами бизнес-плана.

Финансовая модель пишется в три этапа:

· На первом этапе нужно подсчитать, сколько вам необходимо вложить средств на создание бизнеса, его рекламу и первое время работы.

· На втором этапе необходимо рассчитать ожидаемую прибыль, спрогнозировать среднее количество посетителей в месяц и определить примерный срок окупаемости проекта. Это необходимо, чтобы понять сколько клиентов у вас должно быть в месяц и каков должен быть средний чек, если вы хотите окупить вложения за конкретный срок, например, за год.

· На третьем этапе вы анализируете получившиеся цифры и если они не оправдывают ваши ожидания, то необходимо пересмотреть исходные параметры. Возможно, нужно попробовать обойтись меньшим числом сотрудников, меньшими зарплатами, сменить локацию или скорректировать сам продукт.

Урок 8. Разделы бизнес-плана «Оценка бизнеса», «Сильные и слабые стороны проекта» и «Саморазвитие»

1. В разделе«Оценка бизнеса»вы проводите SWOT-анализ, то есть выявляете сильные и слабые стороны Вашего проекта, а также рассчитываете перспективы развития и возможные риски.

нужно найти картинку вместо текста

Strengths (сильные стороны)

Weaknesses (слабые стороны)

Opportunities (возможности)

Threats (угрозы)

Сильными сторонами Вашей бизнес-идеи могут быть, например:

· уникальный продукт;

· самая низкая цена по сравнению с конкурентами;

· товар, отвечающий трендам;

· быстрая продажа;

· бесплатная доставка и многое другое.

Проработка слабых сторон также очень важна. Это поможет Вам избежать лишних затрат и сэкономить время после запуска бизнеса. Здесь Вы можете подумать о таких вещах, как:

· отсутствие опыта ведения бизнеса;

· рынок перенасыщен товаром или услугой;

· финансовый кризис затронул многих покупателей и др.

2. В разделе«Ваши сильные и слабые стороны»необходимо описать, что Вы умеете делать хорошо, а что не очень и сделать акцент на тех навыках, которые пригодятся в бизнесе, например хорошие аналитические способности, умение работать с Excel, понимание современных маркетинговых инструментов, сильные лидерские качества и т.д.

3. В разделе«Направления саморазвития»напишите о тех навыках, которых Вам не хватает для того, чтобы бизнес развивался успешнее. Например, Вы бы хотели повысить квалификацию в digital сфере, научиться создавать сайты и посадочные страницы, продвигать бизнес в соцсетях и т.д.

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 Следующая ⇒