Урок 5. Раздел бизнес-плана «Производственный план и расчёт себестоимости продукта»

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 6Следующая ⇒

Урок 5. Раздел бизнес-плана «Производственный план и расчёт себестоимости продукта»

Пользуясь программой Excel, составьте смету вложений в бизнес и посчитайте себестоимость Вашего продукта.

Внесите в смету все расходы, которые необходимы для запуска бизнеса. Это могут быть:

• затраты на производство, покупку сырья и расходных материалов

• зарплата сотрудникам

• аренда помещения и оборудования, коммунальные платежи

• затраты на рекламу и продвижение

• платежи по кредиту

В итоге, просчитав все затраты и разделив их на количество выпущенной продукции, Вы поймёте, сколько будет стоить единица Вашего продукт и на какую прибыль Вы сможете рассчитывать.

Для этих расчётов Вы можете воспользоваться шаблоном «Производственный план и расчёт себестоимости продукта»

Урок 6. Разделы бизнес-плана «План продвижения» и «Структура организации»

Раздел«План продвижения» должен включать в себя:

· Предложение для покупателя

· Каналы продаж

· Методы стимуляции продаж

· Рекламные каналы

Пояснение к разделу:

План продвижения Вашего товара или услуги необходим, чтобы захватить максимум своей целевой аудитории.

Сформулируйте предложение для покупателя. Оно должно включать в себя не только цену продукта или список услуг, но и все скидки и акции, которые Вы планируете организовать (например, бесплатная доставка или акция «приведи друга»). Все бонусы, которые могут приятно удивить покупателей, отдельно пропишите в блоке «Методы стимуляции продаж». Это может быть бонусная программа или постоянная акция 1+1=3.

Определите основные каналы продаж (прямое взаимодействие с клиентами или по телефону, продажи через рекламу или через партнеров). Рассчитайте и опишите, сколько будет стоить вам привлечение каждого клиента через каждый отдельно взятый канал продаж.

Раздел«Структура организации» должен включать в себя:

· Организационно-правовую форму бизнеса

· Потребуются ли вам сотрудники

· Требования к сотрудникам

· Количество и должности сотрудников

Пояснение к разделу:

Определите в качестве кого Вы будете вести бизнес. В качестве индивидуального предпринимателя или самозанятого.

Напишите нужны ли будут Вам сотрудники. Если нужны, то сколько их должно быть, на какие должности и что они будут делать.

⇐ Предыдущая 1 2 345 6 Следующая ⇒