Управление изменениями. Индикаторы компетенции

Управление изменениями

Это умение выстраивать и координировать процесс перевода людей, команд, организаций из текущего состояния в некое определенное будущее, желаемое состояние. Во многих жизни условия меняются очень быстро. Стремительный научно-технический прогресс приводит к появлению новых технологий, на основе которых разрабатываются новые виды продукции и услуг. Вокруг новых технологий и продукции формируются новые рынки. Экономика растет, повышается индивидуальное и общественное благосостояние, меняются запросы потребителей и структура спроса. В ответ на это организации, да и сами индивидуумы вынуждены трансформироваться. Сложность такого процесса состоит в том, что при внедрении изменений меняется непосредственно сам субъект, то как он осуществляет свою деятельность, какой он, и эти изменения должны разделяться в коллективе. Способность максимально мягко и безболезненно внедрить новое, склонив на свою сторону участников процесса – это то, что позволяет достичь развитие данной компетенции.

Проверь свой уровеньМне интересно

Индикаторы компетенции

Умеет выбирать из всего многообразия процессов те, которые требуют первоочередных изменений
Готов и хочет внедрять изменения в организации
Осознает необходимость и неизбежность изменений
Умеет преодолевать внутреннее сопротивление коллектива
Вырабатывает стратегию внедрения изменений
Корректирует планы изменений в зависимости от реакции на их внедрение и промежуточных результатов
Способен преодолевать сопротивление внешней среды
Является примером для внедрения изменений в смежных областях, отраслях, организациях
Является флагманом, проводником изменений
Внедряет процессы, инструменты и методы для управления изменениями для достижения требуемых результатов

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 Следующая ⇒