Лидерліктің жеке адамдық теориясының мәнін ашыңыз.

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 8Следующая ⇒

24. Лидерліктің жеке адамдық теориясының мәнін ашыңыз.

шешім қабылдаудың қажеттілігін анықтау

Проблемалар мәселесен қою

жинақталған мәліметтер-ді талдау

шешім мәселелері нің негізделуін бағалау

мәселе бойынша шешімді таңдау және қабылдау

шешімнің орындалуын ұйымдастыру

орындалу барысын бақылау және нәтижені бағалау

Лидер- бұл психологиялық құбылыс, себебі көшбасшы топтағы адамдар арасындағы қарым-қатынасты реттейді (бейресми). Көшбасшылық қасиеттері немесе «ұлы адамдар» теориясы 1930-1950 жж Р.Стогдилл, Р. Манн, О. Тид негізін қалаған. Теория мәні көшбасшылық кейбір адамның бойында туылғанда бірге пайда болады деп тұжырымдады. Тиімді көшбасшылардың қасиеттерін немесе жеке сипаттарын анықтауға бағытталған зерттеулер. Ұлы адамдардың теориясына сәйкес, көшбасшылардың ең жақсы тұлғалары барлық жеке қасиеттерге ортақ белгілі бір жиынға ие. «Адам өзіндік жеке қасиеттері бар болғандықтан ғана көшбасшы болмайды». Жеке қасиеттері - көшбасшының жеке ерекшеліктері, мысалы, ақыл-ой, адалдық, өзіне деген сенімділік, сыртқы келбеті. Ұлы адамдар теориясы оны өзге адамдардан ерекшеленетін көшбасшы қасиеттерін анықтайды. 25. Ұтымды шешім қабылдау кезеңдеріне сипаттама беріңіз Шешімді жасау процесі 3 негізгі кезеңнен тұрады: шешімді әзірлеу, қабылдау және жүзеге асыру.

26.Дау-жанжал түсінігі мен типтеріне сипаттама беріп, оның себептерін анықтаңыз

Дау-жанжал- бұл екі жақтың бір-біріне сыйыспайтын және басқа тараптың мүдделеріне қарама-қайшы келетін ұстанымды қабылдауға тырысатын жағдай. Дау-жанжал - бұл адамдардың үйлесімсіз көзқарастарынан, көзқарастары мен мүдделерінен туындайтын адамдардың, топтардың, қауымдастықтардың өзара әрекеттесуі. Жанжал — қоғамдағы әр түрлі әлеуметтік топтар арасындағы қордаланған өткір проблемалардың, халықаралық кикілжіңдердің дер кезінде реттелмей, әр түрлі қақтығыстарға алып келуі.

Қақтығыстардың келіп шығу себептері мен факторлары да түрліше болуы мүмкін. Қақтығыстардың келіп шығуы және дамуы әр-түрлі себептерге негізделеді.

Қақтығыстың объективтік себептер адамдардың тұрмыстық жағдайдағы өзара қимыл-әрекеттері, яғни олардың қызығу, көзқарас, пікір, ұстанымдардың қақтығысуы жатады.

Қақтығыстың ұйымдастыру – басқару себептері – ұжымдар, ұйымдар және топтар құрылуымен, дамуымен және қызметімен байланысты болған жағдайлар жатады. 4 түрлі себептерді көрсетуге болады. Олар:

Құрылымдық-ұйымдастыру – яғни ұйымның құрылымының сол еңбек түріне сай келмеуі.

Функциональдық-ұйымдастырушылық ұйымының сыртқы ортамен тиімді функциональдық байланыстары төмендегенде, ұйым ішіндегі бөлімдер мен жеке құрылымдар арасындағы байланыс бұзылғанда, жеке жұмысшылар арасындағы сыйластық, түсінушілік төмендегенде қақтығыстарға себеп болады.

Жеке тұлғалық-функциональдық – лауазымдағы қызметке, басшылардың өз мамандығына, адамдық, моральдық қасиеттерімен сай келмеу себебі

Ситуациялық-басқарушылық – ұйым басшысы, оған бағынушылар тарапынан қате шешім мен қаулылардың қабылдаыуына байланысты қақтығыстар себебі.

Тұлғааралық инновациялық қақтығыстар – бұл еңгізілген жаңалықтың қолдаушылары мен қарсыластары арасындағы қарсы әрекеттер, яғни қарсыластар мен қолдаушылар арасындағы ұнамсыз көңіл-күй, түсінісбеушілік.

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 7 8 Следующая ⇒