Хаббард Л Рон 42 страница

Эта формула для 1Д осуществляется так:

1. Обходи привычки или установившуюся практику.

2. Улаживай ситуацию и любую опасность в ней.

3. Определяй свое состояние как состояние опасности.

4. Восстанови свои собственные этические нормы, выяснив, что именно ты делаешь вразрез с этическими нормами, и примени самодисциплину для исправления такого положения и стань честным и прямым.

5. Перестрой свою жизнь т. о., чтобы не попадать в опасное положение постоянно.

6. Сформулируй и усвой твердый принцип, который впредь будет прослеживать и предотвращать возможность постоянного возникновения такой ситуации.

Вот пример того, как может быть применима формула первой динамики.

Первый шаг - н. 1 Обходи привычки и установившуюся практику

Скажем, молодой человек брал деньги у своего дядюшки, говоря, что покупает дом на эти деньги, но не собирался этого делать. Он тратил деньги на одну блондинку, поздно ложился спать, не работал как следует у себя в конторе и из-за всего этого его личный доход падал все ниже и ниже. Теперь он находится в постоянной опасности. Его дядюшка может проведать об этом в любую минуту. Молодой человек запаниковал, потому что со временем надеялся унаследовать дядюшкино богатство.

Для того, чтобы применить формулу Опасности, он оставляет свои привычки и установившуюся практику, которая могла быть причиной такого положения вещей.

Другими словами, ему надо перестать делать все те глупости, которые он делал. Ему бы стоило перестать принимать деньги от дядюшки!

Следующий шаг н. 2 Улаживай ситуацию и любую опасность в ней.

Сейчас было бы очень опасно написать: " Дорогой дядя Костя, последние полтора года, все деньги, которые ты присылал мне на покупку дома, я тратил на одну блондинку по имени Настя. " Ему бы надо было придумать как уладить таким образом, чтобы исключить всякую опасность. Тут надо было бы хорошо подумать.

Если бы он просто сгоряча заявил своему дядюшке: " Знаешь, я тут все время обманывал тебя, дядя Костя. Я тратил все твои деньги впустую", то возможно у дяди Кости был бы такой шок, что он тут же лишил бы его наследства, застрелил бы его и т. п. Тогда парень был бы действительно в опасности. Значит ему нужно придумать, как уладить это дело. Это могло быть вот так просто: " Дорогой дядя Костя, я стал более честным человеком. В своей жизни я совершил много бесчестных поступков, и один из них вот такой. Теперь ты, наверное, пристрелишь меня за это, но я в самом деле трачу эти деньги и не только на то, чтобы жить на них, и это несправедливо по отношению к тебе. "

Следующий шаг - n3 - предписать себе положение Опасность - упомянут здесь только потому что люди забывают назначить его. Он должен быть предписан.

Следующий шаг -n. 4 Вернись к своим собственным этическим нормам, выяснив, что именно ты делаешь вразрез с ними и примени самодисциплину для исправления такого положения и стать честным и прямым.

Тут могут быть какие-нибудь другие " дяди Кости". Хоть и придется уладить все с дядей Костей и блондинкой по имени Настя, здесь могут быть еще какие-нибудь ситуации, но за этим должен следить человек, ответственный за проблемы этики в твоей организации.

Если эти ситуации упустить, они могут серьезно помешать улаживанию положения с этим человеком.

Проделав эти шаги, человек теперь в состоянии смотреть людям в глаза и восстановить общение. С этой точки зрения эта формула представляет большой интерес.

Следующий шаг - n. 5 Переделай свою жизнь таким образом, чтобы опасные ситуации не происходили с тобой постоянно.

В нашем гипотетическом случае, это просто. Он просто перестает делать то, что вызвало эту ситуацию. Вместо того, чтобы каждый вечер засиживаться допоздна, он действительно хорошо высыпается и выполняет свою работу, и добивается кое-чего. Он зарабатывает теперь больше денег, чтобы иметь возможность купить себе дом. Он изменил, таким образом, свою жизнь.

И теперь n. 6 - Сформулируй и усвой твердый принцип, который впредь будет прослеживать и предотвращать возможность постоянного повторения такой ситуации.

Другими словами " Я не буду больше лгать для получения денег", или что-либо подобное - вот все, на что надо решиться этому парню. Это значит просто попросить человека измениться. Это как новогоднее обещание. ( Люди, которые не выполняют таких обещаний, не делают этого потому, что они не выполнили первые пять шагов! )

И это завершает формулу опасности для первой динамики.

Применение

Если правильная формула для урегулирования положения Опасность не выполнена, организации в целом, всем сотрудникам или одному человеку не просто в последствие подняться над этим состоянием впоследствие. Если в каком-то отделении существует состояние Опасность, и формула Опасности, предписываемая администрацией не применена, состояние будет продолжать ухудшаться. если только формула 1Д или формула начальника для состояния Опасность выполнена в той области, где предписана опасность, вы не получите решения проблемы. Формула Опасности, предписываемая администрацией тоже должна быть проделана теми, кто ее предписывает.

Человек - постоянно в условиях человеческого бытия Человек всегда в опасности - катастрофы, стихии, его могут съесть, его машина может разбиться.

Истина в том, что тэтан находится постоянно в какой-то мере в опасном окружении. Его тело умирает каждые 60-70 лет, а это не назовешь здоровым состоянием. Если бы техническое регулирования Опасности применялись полностью, это могло бы поднять человека так высоко по линии восхождения, что он вышел бы из состояния человека

Но человек может применять эту технологию в жизни и должен применять ее, чтобы преуспеть организационно.

И вот почему она была написана: помочь Вам расставить вехи на пути, а производительности подняться как можно выше!

СОСТОЯНИЕ КРИТИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ

Состояние критического положения применяется когда:

1. Замечают, что статистика организации, отдела, или какой-нибудь части организации или какого-либо сотрудника падает

2. Состояние организации или части организации или сотрудника неизменна

Люди в этом обществе обычно привыкли находиться в состоянии критического положения, либо при понижении, либо при чрезмерной " стабильности" линии графика. И значит, жизнь кажется безнадежной и нереальной. Американская цивилизация находится в неизменном состоянии критического положения в личной жизни или в бизнесе и никогда не оставляет его, когда оно кончается и незаметно переходит в состояние Нормы, они все еще применяют средства для критического положения, и снова впадают в критическое положение по причине применения неверной формулы.

Это эмпирический /замеченный и доказанный посредством наблюдения/ факт, что ничто не остается вечно неизменным. Это состояние несвойственное нашей вселенной. Все растет или убывает. Ничто не может, по-видимому, поддерживать все то же состояние равновесия и постоянства.

Итак, вещества либо расширяются, либо сжимаются. Они не остаются неизменными в этой вселенной. Более того, когда что-то стремится остаться неизменным, оно сжимается.

Таким образом, есть три действия и только три. Первое расширение, второе - стремление остаться неизменным или на том же уровне и третье - сжатие или уменьшение.

Поскольку ничто в этой вселенной не может остаться

неизменным, второе действие /уровень/ станет третьим /сохранение/, если останется нетронутым или если на него не воздействует какая-нибудь внешняя сила. Итак, действия 2 и 3, упомянутые выше, имеют одинаковый потенциал и оба стремятся к сокращению.

Расширение остается единственным положительным действием, которое имеет тенденцию гарантировать выживание.

Значит, чтобы выжить, необходимо расширяться - это единственное надежное условие функционирования.

Если человек остается на неизменном уровне, он тяготеет к сжатию. Если он сжимается, его шансы на выживание уменьшаются.

Итак, если нет видимых изменений ни вверх, ни вниз по шкале, это значит - вы в состоянии критического положения. В этой вселенной нельзя сохранять неподвижность. Если кто-то остается, результатом будет уменьшение влияния, объема и явный спад, и падение.

Формула для состояния критического положения

1. Рекламируй. Это относится к организации и человеку

2. Измени основу производства

3. Экономь

4. Готовь доставлять свою продукцию, содействую продвижению на рынке.

5. Укрепи дисциплину

Более подробно эту формулу можно развить следующим образом:

1. Рекламируй. Это относится к организации. Что касается человека лучше сказать - производи. Это первое действие относительно всех других действий. Невзирая ни на что, это первое на что вы должны обратить внимание. Первое широкое, большое действие, которое вы предпринимаете, это производить. Что точно означает производить?

Посмотрите в словаре. это - создавать рекламу предметам своего производства, распространять свою продукцию, это заявлять о себе, выдавать свою продукцию на внешний рынок.

Возьмите в качестве примера художника. Он обнаруживает, что его статистика упала и вдруг в один прекрасный день рон видит, что его банковский баланс упал до нуля, и хозяин квартиры стоит у него на пороге. Самое первое и прежде всего он должен заявить о себе. Ему стоит взять картины над которыми он работал спустя рукава, посидеть над ними ночку на пролет да и закончить их как можно быстрее. Да надо бы завернуть все те лучшие картины, которые он уже закончил, да и отнести бы их в галерею побыстрее да и позвать бы какого-нибудь репортера да сказать ему: " У меня выставка". И не важно сколько

долларов иди центов ему приходится подзанять на телефонные звонки да чтобы поместить объявление в газете или напечатать проспекты своей выставки. Это не имеет значения. Он просто заявляет о себе (он просто рекламирует себя).

2. Измени основу своего управления производством. Если вы вошли в состояние Критического положения, но не делаете никаких изменений в основе своего производства после того, как заявили о себе, вы попадете в другое положение Критического состояния.

Так что придется что-то сделать для того, чтобы изменить основу управления производством, потому что именно это управление привело вас к состоянию Критического положения.

Если бы художнику из нашего примера надо было изменить основу своего производства, не допуская, чтобы незавершенные картины, висели повсюду, и если бы он завершал каждую сразу как нарисовал - а потом продавал ее - это было бы изменениемосновы управления производством.

3. Экономь.

В случае с художником ( который возможно продал дюжину картин, пока их рекламировал), он продолжал свою рекламу, а когда его статистика начинает приходить в норму, он начинает экономить, сокращать свои расходы. Он не покупает нового оборудования, он просто экономит.

4. Готовься доставлять свой продукт (расширять производство).

Это может означать увеличение штатов для работы в учреждение или как в случае с художником, найти другие места для продажи картин, организовать себе дополнительное пространство для работы ( расширить ателье)- любые приготовления, которые необходимо сделать для того, чтобы обеспечивать дополнительное производство своего продукта.

5. Укреплять дисциплину.

Для отдельного человека это может просто значить " не ходить в пивную каждую пятницу" или: " Давай-ка укрепим дисциплину, останемся дома да позанимаемся делом допоздна".

" Пожалуй, останусь-ка я дома да займусь какой-нибудь домашней работой. " " Попробую-ка я более регулярно, работать поприлежнее", " Давай-ка не ленись так, не делай столько ошибок".

Организационно, когда объявлено состояние Критического положения, предположим, люди не вышли из этого состояния, независимо от того, что было причиной этого критического состояния _ предположим, они просто не вышли из него, несмотря на то, что на них повесили этот ярлык Критического положения? Им было предписано следовать формуле, им было сказано пошевеливаться и исправить положение, а обнаружилось, что они все еще валяют дурака. Статистика падает и так и продолжает падать. Что вы сделаете? Осталось только одно - и это дисциплина, потому, что, если не применить дисциплину, сама жизнь призовет человека к дисциплине.

СОСТОЯНИЕ НОРМАЛЬНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

Состояние нормального функционирования не значит " стабильное". Вы могли бы назвать это состояние стабильным, если бы не вот такой небольшой фактор: это Вселенная не допускает состояния не-прибавления, не-убывания.

Нормальное функционирование должно быть обычным, постоянным или постепенным ростом. Если не происходит постепенного роста, то наступит состояние стабильности, но постоянное ровное состояние существования, которое иногда не поворачивалось бы на сто восемьдесят градусов, не возможно, В ту же секунду, когда такое состояние настает в этой Вселенной, оно начинает ухудшаться. Значит, состояние стабильности в конце концов ухудшается.

Ну, а чтобы предотвратить какое-либо ухудшение, надо иметь рост. А предотвратить ухудшение может только улучшение.

Этот рост не обязательно будет бурным, но все равно должно быть что-то. Вот формула для нормального функционирования, которую выполняют только в такой последовательности:

1. Не надо ничего менять для того, чтобы поддержать процесс улучшения, когда в состоянии Нормального функционирования

2. Этика очень терпима, правосудие - тоже вполне милосердно, нет никаких строгих мер, принятых к кому-либо лично.

3. Статистика улучшается, тогда простмотрите и внимательно выясните, что ее улучшает, и тогда делайте именно то, что вы и делали до этого.

4. Каждый раз, когда статистика несколько ухудшается, быстро выясните причину этого и исправьте положение.

Для того, чтобы поддерживать подъем статистики, когда вы находитесь в состоянии Нормального Функционирования, вы не меняете ничего. Вы абсолютно ничего не меняете.

В состоянии нормы не предпринимаются резкие или поспешные действия. Если в состоянии нормы, кто-то из ваших сотрудников сидит в старой рубашке, то и пусть себе сидит. Может быть это тоже часть возрастающей статистики - вы не можете знать.

Что надо делать в состоянии Нормы, так это очень тщательно исследовать каждый малейший подъем статистика. Каждый раз когда статистика улучшается, тщательно просмотрите ее и выясните, что ее улучшило, а потом делайте именно это. Это - единственная перемена, которую вы делаете.

И каждый раз, когда статистика слегка ухудшается, быстро выясните почему и поправьте положение. Когда вы обнаружите, что статистика ухудшается, то обязательно увидите, что были сделаны, какие -то изменения, и вам лучше всего немедленно избавиться от таких изменений.

Вы просто маневрируете такими двумя факторами: статистика улучшается, статистика ухудшается.

Когда статистика улучшается, вы очень скоро выясняете, что это зависит от кого_нибудь лично. Может быть, у вас новый человек в штате, и он очень хорошо работает. Один из способов улучшить ее будет просто похлопать его по плечу и поставить в пример другим. Сделайте ему небольшую надбавку к зарплате или что-нибудь подобное. Основная цель - улучшить статистику, не бросая того, что вы сделали раньше.

И как следствие, вы обнаружите, что ваша статистика постоянно улучшается, а ухудшающаяся статистика убывает. Вы просто продолжаете ездить на этом коньке и делать все тот же маневр. Это не лень, это, напротив, очень активная работа.

СОСТОЯНИЕ ИЗОБИЛИЯ

Когда линия на вашем статистическом графике идет круто вверх, это - Процветание. Идет ли она круто вверх одну неделю или круто вверх от последнего пункта неделю за неделей, неделю за неделей - это Процветание.

Когда у вас Процветание, неважно, как вы его достигли, вы применяете формулу Процветания.

Вы должны применить формулу Процветания, или случится неприятность. Каждый, кто имеет дело с Процветанием, должен знать вот такие его странности.

Процветание - это самое капризное состояние. Если неверно его определить или обращаться с ним не по формуле, оно вас убьет. Вы падаете вниз так быстро, ка будто у вас на ногах свинцовые гири. Довольно странно, но это - самое опасное из всех состояний в том смысле, что если вы его проглядите и не примените формулу, вы все окажетесь на улице! Уясните его и правильно обращайтесь с ним - и вы на

коне.

ФОРМУЛА ИЗОБИЛИЯ

1. Экономьте. Так вот, первое, что вам надо делать при Процветании, это - экономить, и надо быть очень и очень уверенным, что вы не покупаете еще чего-нибудь лишнего, с чем связаны какие-то будущие обязательства. Не нанимайте никого, чтобы не иметь каких-то обязательств, ничего подобного. Это все относится к экономии: запомните это.

2. Оплачивайте каждый счет. Соберите все свои счета отовсюду, каждую копейку, которую вы должны кому-нибудь в этом мире. Заплатите всем.

3. Остальное вложите в оборудование. Это может быть дополнительное оборудование, лучшее помещение - все, что необходимо, чтобы способствовать поставкам.

4. Разведайте, что было причиной Процветания, и укрепите ее.

Потом посмотрите на статистику. С чего началось это Процветание? Когда начался этот крутой подъем? И каковы были ваши действия в этот период или как раз перед ним?

Скажем, вы выяснили, что Процветание началось, когда вы приступили к выполнению определенной программы в вашем бизнесе - открыли лавку кондитерских изделий, например. Процветание началось с применения программы повышения качества продаваемых пирожных.

Хорошо. В соответствии с н. 4 этой формулы мы должны укрепить этот момент!

Выделите действия, которые были сделаны, шаги, которые были причиной или способствовали Процветанию, потому что вы собираетесь закрепить их.

Закрепив то, что привело к Процветанию, вы поднимаете все это на новую высоту, пока, наконец, оно не взовьется до небес.

СОСТОЯНИЕ СИЛЫ

Статистика, свидетельствующая о Силе, это очень высокая статистика; это совершенно новый уровень Нормальной направленности.

Статистика состояния Силы не просто такая, которая продолжает идти вверх длительное время. А также не просто очень высокая статистика относительно какого-нибудь одного периода. Это - направленность.

Определение: Сила - это Нормальное состояние на очень высоком уровне, настолько высоком, что это всеобщее изобилие, и в этом нет никакого сомнения.

Почему мы называем это Силой?

Потому что это такое изобилие производства, что временные остановки или спады не могут нарушить его или стать угрозой его выживанию.

Вот это и есть Сила.

Можно спросить: " Какой объем работы может выполнить один человек? " Или: " Сколько кирпичей один парень может уложить за день? "

Конечно, человек может работать какое-то определенное количество часов в день. Он лично может произвести такое-то количество продукции за день. Но он может произвести достаточно продукции за день, чтобы обеспечить себя. Он может производить свою продукцию в таком изобилии, что у него может оставаться свободное время. Это зависит от эффективности его труда и его умения.

На определенном высоком уровне процветания он сам удивится, как много кирпичей он может уложить за день. Благодаря постоянной практике и эффективности труда он может сохранять этот уровень производительности, вступая в Нормальное состояние.

Если он укладывает так много кирпичей, что никто другой никогда и помыслить не может обогнать его, ну что же - он в состоянии Силы. Таково состояние Силы для отдельного человека.

Вот формула состояния Силы

1. Первый закон состояния Силы - не рви связей. Вы не можете просто так отказаться от своих связей. Все, что надо сделать, это - признать их и взять на себя ответственность за свои связи.

2. Первое, что надо сделать, это - составить список всех ваших каналов связи. И это единственный способ, который даст вам возможность отключиться от того, что не является вашим делом. Итак, в состоянии Силы первое, что надо сделать, это - составить список всех ваших должностных обязанностей. Этим вы сделали возможным для другого человека, который придет сюда принять состояние Смены Силы.

Если вы не составите список своих обязанностей, вы так и застрянете с какой-нибудь из них на долгие времена, и через год-другой кто-нибудь все еще будет приходить к вам и спрашивать о той должности, которую вы когда-то занимали.

3. Ответственность заключается в том, чтобы записать все это и вручить тому, кто собирается заниматься этим.

4. Сделайте все, что вы можете, чтобы ваш пост мог свободно занять другой человек.

Формула Силы, изложенная выше, это формула для состояния Силы на первой динамике.

СОСТОЯНИЕ ПЕРЕМЕНЫ СИЛЫ

Правильное применение состояния Перемены Силы дает человеку возможность успешно занять пост, оставленный его предшественником.

Существует только два обстоятельства, которые требуют перемещения по службе, - очень большой успех и очень большой неуспех.

Какая удача унаследовать пост преуспевающего сотрудника; ничто не сравнится с этим! Просто влезь в его удачливую шкуру и не беспокойся, что делать. Если там было состояние нормального функционирования, которое обычно и бывает у сотрудников, которых повышают по службе, вам просто ничего не надо менять.

Если кто-то хочет, чтобы вы подписали бумагу, которую не подписал ваш предшественник, не подписывайте ее. Держите глаза раскрытыми, изучайте рычаги дела и, вне зависимости от того, насколько велика организация, спустя некоторое время посмотрите, как ею управляют и и управляйте как в состоянии Нормального функционирования, если только она не находится в каком-то другом состоянии.

Проходите через абсолютно ту же самую рутину, через которую проходили ваши предшественник; ничего не подписывайте, чего не подписал бы он; не меняйте ни единого приказа; просмотрите документы, которые были изданы за этот период времени - это приказы, которые еще действуют - и с чертовским упорством заставляйте выполнять их. И ваши действия будут расширяться и расширяться.

Тому, кто унаследовал шкуру неудачника, удалившегося с позором, лучше всего применить формулу состояния критического положения на этом посту, что значит немедленно заявить о себе.

ФОРМУЛА ИСПРАВЛЕНИЯ НАРУШЕНИЯ ПЕРЕМЕНЫ СИЛЫ

Нарушение Перемены Силы может повлечь за собой состояние Опасности. Одним из примеров этого было некоторое перемещение сотрудников, проделанное для того, чтобы сформировать администрацию в нескольких организациях. Все эти организации, за исключением одной, не находились выше состояния критического положения. Их состояния были определены неправильно. Правило такое: когда предписано

неправильное состояние, организация опустится ниже, чем она есть на самом деле сейчас.

Тогда эти организации усугубили эту ошибку тем, что их новые начальники почти все без исключения нарушили формулу Перемены Силы.

Новые руководители организаций и некоторые подчиненные, которые получили новые посты начальников ввели новые перемены, нарушая состояние перемены Силы.

Не получив разъяснений и не следуя существующим успешным образцам, три из этих организаций пытались действовать, сильно видоизменив их, потеряв связь с предыдущими действиями.

Пусть даже и поздно, но главы организаций и другая администрация должны были следовать формуле Изменения Силы. Они должны были изучить, что происходило раньше.

Следовательно, ко всем тем, кто нарушает состояние Перемены Силы, мы должны применять формулу восстановления нарушения состояния Перемены Силы:

1. Наблюдай, спрашивай и составь список действий, которые

раньше приносили успех в зоне вашего контроля.

2. Заметь и запиши все то, что было здесь неуспешным в прошлом.

3. Применяй действия, приносившие успех.

4. Отбрось все, что не давало успеха.

5. Решительно откажись от попыток оправдываться и защищаться.

6. Разумно вернись к работающей структуре.

ЗАВЕРШЕНИЕ ФОРМУЛ СОСТОЯНИЯ

Этические формулы состояний переходят одна в другую, при этом первый шаг одной формулы идет сразу же за последним шагом предыдущей.

Но что же вы будете делать, если ваш статистический график показывает, что вы вышли из какого-то состояния еще до того, как имели возможность завершить формулу? Вы что, просто оставите эту формулу и начнете следующую? Ответом будет - НЕТ. Надо завершить формулу, которую вы начали.

Я приведу вам пример. Исполнительный директор/ИД/, просматривая свою статистику, видит, что она в состоянии Критического положения. Он немедленно принимает меры, чтобы начать первый шаг этого состояния с рекламирования продукции своего предприятия. Формула уже начата. Когда она уже под контролем, он начинает менять основу управления производством. Он следит, чтобы регистраторы1 проходили еженедельную учебу и добавляет трех новых одиторов2 в свой ХГЦ3

-----------------------------------------------------------1регистраторы - люди, непосредственно отвечающие за поступление новых одиторов и преклиров для пополнения организации. Регистраторы записывают людей на все саентологические курсы.

2одиторы - люди, обученные применению Дианетических и Саентологических процессингов и процедур к людям для их усовершенствования. Одитор значит тот, кто слушает.

3ХГЦ - отдел Технического подразделения Саентологической церкви, который предоставляет преклирам одитинг. -----------------------------------------------------------

Но прежде чем ему удастся проделать каждый из оставшихся шагов формулы Критического положения, доход и статистика поставок поднимаются до состояния Нормального функционирования.

Что же он делает? Ну, сейчас он в состоянии Нормального функционирования, судя по статистике. Но формула Нормального функционирования тоже заставила бы его завершить формулу Критического положения, потому что по формуле Нормального функционирования вы отказываетесь от того, что принесло неуспех и применяете то, что было причиной успеха.

Что было здесь успешным, это была формула Критического состояния. Таким образом, этот ИД может добиться продолжения улучшения графика при помощи завершения

формулы Критического состояния, поскольку ее выполнение это как раз то, что так быстро привело его к нормальному состоянию.

Итак, он будет применять их, пока не завершит их полностью. Это не значит, что он все еще в состоянии Критического действия - статистика теперь поднимается и состояние Нормальное. Это несколько странно.

В качестве другого примера предположим, что кто-то сейчас занимается приведением в норму состояния Опасности на первой динамике. Человек шаг за шагом проходит через эту процедуру, описывает все свои явные и скрытые проступки, оставляет свои обычные привычки и рутину, улаживает положение и опасность, связанную с ним, предписывает себе состояние Опасность и восстанавливает свои этические нормы. Но прежде чем он завершает формулу, его статистика поднимается. Было бы опасно, в самом деле, для этого человека не довести до конца формулу Опасности /то есть не проделать шаги формулы Опасности - перестрой свою жизнь и сформулируй и усвой твердую политику

То, что его статистика повышается до завершения формулы, не значит, что он не может перейти в более высокое состояние, которое теперь показывает его статистика. Однако если все шаги предшествующей формулы не завершены, можно скоро обнаружить, что статистика снова падает. Итак, согласно этим примерам, человек должен завершить предшествующую формулу, затем-следующую и продолжать далее в соответствии с тем, что показывает его график.

Ваша статистика не всегда будет расти, прежде чем вы будете иметь возможность полностью закончить ту или иную формулу.

Но следует все же удостовериться, что каждый шаг каждой формулы состояния проделан до конца.

Завершение формулы жизненно важно. Вы не просто называете формулу. Вы проделываете ее от начала до конца.

РЕГУЛИРОВАНИЕ СОСТОЯНИЙ

Необходимо проделать все шаги формулы состояния для того, чтобы исправить свое состояние.

А эти действия, которые принесут за собой измененное состояние, отразятся затем в вашей статистике.

Это прекрасно иллюстрируется одним сообщением, которое я имел от штатной сотрудницы

Эта сотрудница годами начинала каждую новую неделю с батального плана1, который включал в себя точные действия, которые она выработала для своей должности для того, чтобы конкретно применять шаги формулы для того состояния, в котором она находилась.

Каково бы ни было ее состояние в конце недели, она проделывала еженедельную формулу для того состояния, которое она себе прописывала; продумывала, как бы она применяла шаги этой формулы на своем посту и добавляла эти действия в начало своего батального плана

-----------------------------------------------------------1батальный план: список выполнимых задач, который необходимо решить в ближайшем будущем; их решение будет способствовать реализации какой-то части общего плана организации или отдела. -----------------------------------------------------

Другие задачи (цели ) батального плана тоже были бы включены в него, но еженедельные шаги для регулирования состояния всегда были бы его частью. Это приносило хорошие результаты, отражавшиеся в статистике.

Когда она перестала делать это, а стала просто планировать (отражать в батальном плане) необходимые действия, не принимая во внимание состояния, она перестала применять в заведенном порядке и формулы. Результатом было то, что она внезапно обнаружила, что ее статистика провалилась и встретилась с такой ситуацией на своем посту и производстве, которая нуждалась в немедленном разрешении. И она пережила чувство, что это положение " невозможно урегулировать".

⇐ Предыдущая 37 38 39 40 414243 44 45 46 Следующая ⇒