Рис.5.1. Линейный тип организации

Рис. 5. 1. Линейный тип организации

Функциональный тип - это тип организации, основанный на разделении стратегической цели на ряд функциональных программ, - каждая из которых образует самостоятельную управленческую систему со своим (функционально заданным) способом должностного соподчинения. Характерной связью этого

типа организации является функциональная, заключающаяся в наделении должностного лица дополнительными полномочиями не столько в силу закрепленных за ним штатным расписанием должностных обязанностей, сколько особенностями поставленной перед ним цели (рис. 5. 2).

Рис. 5. 2. Функциональный тип организации

Функциональный тип организации становится популярным в условиях усложняющихся хозяйственных связей зрелого рыночного общества, когда в структуре управления необходимо сочетать функциональные и целевые начала. В этом случае повышается статус функционального руководителя, возлагающего на себя обязательства по реализации конечных результатов разрабатываемых программ

Отличительной особенностью линейно-штабной структуры является выделение дополнительных штабных функций при руководителе, который контролирует исполнение пунктов программы через штаб своих ближайших помощников. Линейно-штабной тип организации необходим при выполнении сложных программ, требующих привлечения штата узких специалистов, осуществляющих наблюдение за ходом контролируемого процесса. Между штабными специалистами проявляется еще одна важная форма связи - функциональное взаимодействие (↔ ), предусматривающая прямое согласование целей и непосредственных действий между функциональными подразделениями, специалистами, руководителями в условиях отсутствия отношений соподчинения, заданных соответствующей структурой организации (рис. 5. 3).

⇐ Предыдущая 123 4 Следующая ⇒