2. Маркетинговая политика

2. 1. Анализ текущего состояния

SWOT-анализ

Критерий	Сильные стороны	Слабые стороны	Возможности	Угрозы
Ключевые направления	Реклама привлекательна для абитуриентов	Нарастающая конкуренция на рынке высшего профессионального образования	Поддержание необходимых связей с другими структурными подразделениями в процессе разработки и проведения рекламных мероприятий	Потребители уйдут в другие вузы
Организация процесса	Организация работы по рекламированию производимой продукции или выполняемых услуг	Реклама конкурентов не отстаёт, оценка эффективности размещенной онлайн-рекламы (баннерной и контекстной) и печатной рекламы	Привлечение к решению поставленных задач консультантов и экспертов, приглашение к участию в рекламе широко известных и популярных лиц	Конкурентные вузы окажутся более привлекательными для потребителя
Используемые инструменты	Социальные сети, популярные среди молодёжи	Инструменты для оценки эффективности рекламы	Оценка эффективности размещенной онлайн-рекламы (баннерной и контекстной) и печатной рекламы	Используемые инструменты перестанут действовать

Ключевые проблемы:

2. 2. Рекомендации

Приоритетные направления: формирование рекламной стратегии, основанной на перспективных направлениях дальнейшего организационного развития, поддержание необходимых связей с другими структурными подразделениями в процессе разработки и проведения рекламных мероприятий, привлечение к решению поставленных задач консультантов и экспертов, приглашение к участию в рекламе широко известных и популярных лиц.

Мероприятия:

- готовить и публиковать информацию о вузе в СМИ;

- готовить встречи ректора или представителей ректората с журналистами;

- осуществлять фото-, видео- и аудиозапись встреч и конференций, имеющих имиджевый характер, и размещать это в СМИ, в том числе на сайте вуза.

⇐ Предыдущая 123 4 5 Следующая ⇒