Задача 5. Задача 6.

Задача 5

Підприємство має пакет замовлень на 1000 одиниць продукції за ціною 150 грн. на загальну суму 150 тис.грн., що повинно забезпечити йому прибуток у розмірі 30 тис.грн. собівартість 1000 виробів за планом 120 тис.грн, у тому числі постійні витрати складають60 тис.грн.

Протягом року фактичний обсяг реалізації значно зменшився і, за прогнозами менеджерів, буде меншим, від планового на 40%. Щоб уникнути збитків, підприємству необхідно знайти вихід із даної кризової ситуації. Якщо від замовника надійде пропозиція на випуск продукції, яка потребує деяких змін у технології та відповідно додаткових витрат, то керівники можуть прийняти таке замовлення за ціною, нижчою за собівартість. При цьому підприємство повинно додатково витратити на конструкторсько-технологічну підготовку виробництва цієї партії продукції 5 тис.грн. Чи вигідно це підприємству?

1. Зробіть техніко-економічне обґрунтування рішення щодо прийняття додаткового замовлення на таких умовах.

2. Результати розрахунків подайте у таблиці

3. Зробіть висновки. Обґрунтуйте свою точку зору.

Розв’язок:

Обґрунтування додаткового замовлення

Показник	Варіант І (100% пакета замовлень)	Варіант ІІ (60% пакета замовлень)	Варіант ІІІ (60% пакета замовлень +додаткове замовлення)
Обсяг виробництва			600+300=900
Ціна за одиницю продукції, грн.			150 і 110
Виручка від продажу, тис.грн.
Змінні витрати на одиницю продукції, грн.
Сума змінних витрат, тис.грн.
Сума постійних витрат, тис.грн.			60+5=65
Собівартість всього випуску продукції, тис.грн.
Собівартість одиниці продукції, грн.
Прибуток (+), збитки (-), тис.грн.	+30	-6	+4

Таким чином, приймаючи додаткове замовлення у підприємства зросте обсяг виручки до 123 тис.грн, зменшиться собівартість одиниці продукції, на 28 грн. (порівняно з ІІ варіантом), а прибуток досягне 4 тис.грн, а в разі відмови від такого замовлення підприємство матиме збиток в розмірі 6 тис.грн. Отже такий вихід з кризової ситуації доцільний.

Задача 6.

Підприємство випускає два види продукції: куртки та пальто. Вихідні дані для аналізу:

Показники	Пальта	Куртки
Змінні витрати на одиницю продукції, грн.
Ціна, грн
Витрати матеріалу на одиницю, м
Маржинальний дохід на одиницю продукції, грн.
Маржинальний дохід на 1м. тканини, грн.
Попит, од.
Необхідні витрати матеріалу, м.

Постійні витрати складають 500 тис.грн. На підприємстві існують обмеження за ресурсами, необхідними для виробництва даних видів продукції: витрати тканини обмежуються 25000м.

1. Обґрунтувати можливі обсяги виробництва пальто та курток з урахуванням попиту та при умові обмеженості матеріальних ресурсів.

2. Який варіант виробництва продукції буде найбільш вигідним для підприємства?

3. Подайте розрахунки у табличній формі.

Розв’язок:

Виріб	Попит, шт	Необхідна кількість тканини, м.	Наявна кількість тканини, м.	Обсяг випуску, шт.	Маржинальний дохід на 1 виріб, грн.	Всього маржинальний дохід, тис.грн.
Куртки
Пальто
Всього	-			-	-
Постійні витрати
Прибуток

Обмежуючим фактором є матеріальні ресурси. Не дивлячись на те, що пальта мають більш високий маржинальний дохід на 1 виріб ніж куртки, із матеріалів, який потрібен для пошиття 2-х пальт, можна пошити 3-и куртки. Оскільки виробництво курток забезпечує більший маржинальний дохід на 1м. тканини, їх має бути випущено стільки, скільки вимагає попит, а решта тканини буде використано на випуск пальт. Прибуток при цьому дорівнює 330 тис.грн.

Відмітимо, що варіант, при якому спочатку виготовляється максимально можлива кількість пальт не буде більш доходним. Можна пошити 5000 пальт із 15000м. тканини, а з решти 10000 м. – 5000 курток. Маржинальний дохід і прибуток пи цьому становитиме:

МД = (70*5000)+(90*5000) = 800 тис.грн.

П= 800-500=300 тис.грн.

Таким чином виробництво курток – це більш вигідний шлях використання дефіцитного ресурсу, в даному випадку – тканини.

⇐ Предыдущая 5 6 7 8 91011 12 13 14 Следующая ⇒