шешімді қабылдауға фирманың жоғарғы жетекшілеріне толық билікті қамтамасыз ету;

⇐ ПредыдущаяСтр 25 из 26Следующая ⇒

шешімді қабылдауға фирманың жоғарғы жетекшілеріне толық билікті қамтамасыз ету;

130. Өнімнің техникалық сапасын басқару қызметі:

A) өнімнің техникалық сапасын тексеру бөлімі;

B) капиталдық құрылыс бөлімі;

C) басты механик бөлімі;

D) қаржы бөлімі және бухгалтерия;

E) кәсіпорынның басты мамандары.

Верный ответ: A

131. Есептесу және экономикалық анализінің функциясы:

A) ұжымға қоғамдық және психологиялық әсері арқылы;

B) бөлімшенің жүмыс режимін жасау арқылы;

C) еңбекті қоздыру арқылы;

D) құрылыс- монтаж жүмыстарын қаржылау арқылы;

E) кұрылыс- монтаж жүмыстарын несиелеу арқылы;

Верный ответ: A

132. Басқарудың классикалық мектебінің көрнекті өкілдері:

A) Э.Мэйо

B) Л.Гилбрет

C) Г.Гант

D) М.Фоллет

E) Д.Урвик

F) А.Файоль

G) Ф.Тейлор

Верный ответ: E, F

133. Басқарудың классикалық мектебінің үлесі қандай жағдайлармен байланысты:

A) ұйымды әлеуметтік жүйе ретінде сипаттау

B) адам ресурсының тиімділігін жоғарлату арқылы кәсіпорынның тиімділігін жоғарлату

C) мақсатқа қол жеткізу үшін ең қолайлы қызметкерлерді таңдау

D) жұмыстың ұтымды функциялары

E) ұйымның құрылымын құру және жұмысшыларды басқару

F) ұйымды бөлімшелерге немесе жұмысшы топтарға бөлу

G) жоғарғы менеджментті ұйымдастырудың қызметі мен әрекетін жағдайлық позициямен сипаттау

Верный ответ: E, F

134. Қызмет барысындағы бейресми ұйым:

A) басқару қағидаларын жүйелі үйлестіруге бағытталған

B) материалды және еңбек ресурстарын рационалды қолдану

C) міндеттердің орындалу тәртіптерін анықтауға бағытталған

D) ішкі еңбектерге байланысты құрылады

E) әлеуметтік қатынастарға байланысты құрылады

F) ойламаған жерден құрылады

Верный ответ: D, E, F

135. Томпсон бойынша технологиялар

A) ашық технология

B) интенсивті технологиялар

C) кіші сериялы өндіріс немесе жеке тауарлар өндірісі

D) үздіксіз өндіріс

E) делдалдық технологиялар

F) көп буынды технолоиялар

Верный ответ: B, E, F

136. Ұйымға жанама әсер ету факторлары:

A) кәсіподақ

B) бәсекелестер

C) әлемдік экономика жағдайы

D) заң мен мемлекеттік органдар

E) мақсаттар

Верный ответ: C

137. Стратегиялық жоспарды басқарушының қызметтері:

A) тек орталықсыздандыруға назар аудару

B) жоспар құруды басшының мақсаттарына бағытталуы

C) ішкі үйлестіру

D) ресурстарды бөлу

E) жоспардың ғылыми негізделуі

F) жоспарлаудың бейімсіздігі

G) сыртқы ортаға бейімделу

Верный ответ: C, D, G

138. Жоспарлау тәсілдері: шеңберді жоспарлау

139. МакГрегордың Х теориясы бойынша орташа индивид өз табиғатына сай:

A) бұйрық жүргізуді ынталандырады

B) еңбек етуден қашады

C) жауапкершілікті өз мойнына алады

D) жұмыс істегенді жек көреді

E) адамдардың көпшілігін бағыттау, жазалау, қорқыту арқылы жұмыс істету керек

Верный ответ: B, D, E

140. Кез келген жүйенің ерекшеліктері:

A) жан-жақтылығы

B) тұтастық

C) иерархиялылығы

D) ажырамастық

E) белсенділігі

F) объективтілік

G) әркелкілік

Верный ответ: B, C

141. Менеджменттің ұйымдастыру қызметінің сипаттамасы:

A) міндеттерді бөлу

B) бәсекеге жарамдылық пен тұтынушыға бағдарлану

C) мақсаттардың орындалу тәртіптерін анықтау

D) еңбек өнімділігін байқау

E) шаруашылық мәселелерді шешу жолдарын қарастыру

F) іс-әрекетте еркін болу әрі ереже бойынша жұмыс істеу

G) міндетті істердің аражігін дәл ажырату

Верный ответ: A, G

142. Мотивация теориясындағы Портер-Лоулер моделі бойынша еңбек нәтижелерінің ауыспалылығы:

A) жұмыс жағдайы

B) қол жеткізген сыйақылардың құндылығы

C) еңбек процесінде өз бейнесін қабылдау

D) еңбекақы

E) жұмсалған күш-жігер

F) қабілеттілік пен мінез-құлық

G) еңбек шығындары мен нәтижелер

Верный ответ: C, E, F

143. Мотивация теориясының өкілі Ф.Герцбергтің гигиеналық факторларының құрамы:

A) жетістікке жету қажеттілігі

B) фирма мен әкімшілік саясаты

C) еңбекақы

D) еңбек нәтижесін тану

E) бөлікке ұмтылу қажеттілігі

F) жетістік,табыс

Верный ответ: B, C

144. Бақылаудың өз ақиқаттық міндетін атқару үшін қажетті сипаттамалары:

A) бақылаудың икемділігі

B) мәселелерді шешуі

C) бақылаудың қарапайымдылығы

D) түсінікті, жұмыскерлермен жақсы қабылданатын стандарттар құру

E) қателіктерді жоюы

F) екі жақты (басшы мен жұмыскер арасындағы) қатынас орнату

Верный ответ: A, C

145. Бақылаудың өз ақиқаттық міндетін атқару үшін қажетті сипаттамалары:

A) шамадан тыс бақылаудан аулақ болу

B) қызметке (іске) сай болуы

C) екі жақты (басшы мен жұмыскер арасында) қатынас орнату

D) бақылаудың стратегиялық бағытталуы

E) қателіктерді жоюы

F) мәселелерді шешуі

Верный ответ: B, D

146. Шешімдердің қабылдау шарттары:

A) анықталғандық жағдайда

B) анықталмағандық жағдайда

C) билік жағдайда

D) тәуекел жағдайда

E) лидерлік жағдайда

F) мотивациялық жағдайда

G) бақылау жағдайында

Верный ответ: A, B, D

147. Келіспеушіліктің көздері ретінде табылатындар:

A) Нашар комммуникация

B) Басшының азғындығы

C) Білім өзгешелігі

D) Басшының көптігі

E) Басшының жоқтығы

Верный ответ: A, C

148. Ұйымдарға ресми топтың негізгі түрлері:

⇐ Предыдущая 17 18 19 20 21 22 23 242526 Следующая ⇒