Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья



Время для третьей Бреттон Вудской системы – или другого финансового кризиса?

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6


Время для третьей Бреттон Вудской системы – или другого финансового кризиса?

Тот сценарий нижней стороны вызывает значительное беспокойство. Экономисты указывают на повышение цен различных активов и неправильно низких уровней оценки риска в обменах и производных продажах как волнование признаков, что другой финансовый кризис является неизбежным, возможно заправившим топливом совместными усилиями правительств держать мировую экономику, растущую любой ценой. Sanders волнует, что там сходятся факторы в регулятивных системах, которые могли усилить серьезность другого удара: “С увеличенной ясностью из информационных и электронных систем торговли, теперь связывающих почти все рынки, возможно, что отрицательный ценовой удар, объединенный со сходящимися целями, значительными поперечными авуарами и пасущимся поведением мог привести к проциклической тенденции и почти мгновенной потере доверия поперек всей глобальной системы. ” Учитывая, что международные соглашения регулирования кризисов, установленные BW2 еще не были серьезно проверены, эта перспектива страшна действительно. Возможно это не должно слишком скоро повторно посетить Бреттон Вудскую систему все снова и снова, на сей раз с обязательством к большему включению и возобновленной оценке угроз нашей глобальной финансовой системе.

       

Executive interviews: What is it like working in a world of ‘re-engineered Western-centrism’?
Jean-Paul Blanc, Pension fund manager, Paris “With so much progress in cross-border regulatory harmonization, there has been a good deal of consolidation in pension asset management – especially in the growth area of macro-swaps and in public-private partnerships on infrastructure and healthcare.” Frances Doublet, CEO, Global Exchanges Inc., Abu Dhabi “We’re starting to see a selective memory of even recent historical events – leverage has made it back into the system and firms are holding mismatched instruments in terms of liquidity. We’re monitoring this closely along with our regulators.”

Parag Pulavarti,

Maxwell-Blanchard Insurance Corp. (India),

Mumbai

“Regulatory harmonization has lowered barriers to international mergers in the insurance industry. Perhaps surprisingly, western leaders are still the industry shapers. After the global investment liberalization in 2012 we were acquired by a German-American conglomerate. However, investors have been disappointed by returns in the emerging markets and we have seen an increasing specialization by risk category.”
Jin Hongmei, Alternative investment firm, Hong Kong “The rationalization of regulation has been a boon for global players in our industry. Scale advantages have led to widespread consolidation. For those of us that survived the crisis, the re-privatizations of banks in the early 2010s created some fantastic opportunities.” Jim Wardwell, CEO, Globobank, New York “Industry concentration in banking is remarkably high for two reasons – the acquisition spree after the financial crisis, coupled with a migration of customers to institutions with the least counterparty risk. Interestingly, while emerging market players make up half a dozen of the world’s top 20 financial institutions, most global players are still of Western origin.”

 

Исполнительные интервью: Что походит на это работающий в мире ‘повторно проектируемого Западного центризма’?
Жан-Пол Blanc, Менеджер пенсионного фонда, Париж “С таким большим продвижением трансграничного регулятивная гармонизация, был a большая консолидация в активе пенсии управление – особенно в росте область макрообменов и в общественно-частном партнерство на инфраструктуре и здравоохранение. ” Франциска Доублет, Главный исполнительный директор, Global Exchanges Inc, Абу-Даби “Мы начинаем видеть отборную память из даже недавних исторических событий – рычагов возвратился в систему и фирмы сдерживают инструменты, которым не соответствуют, сроки ликвидности. Мы контролируем это близко наряду с нашими регуляторами. ”

Параг Pulavarti,

Страховая Корпорация Maxwell-Blanchard (Индия),

Mumbai

“Регулятивная гармонизация понизилась заграждения к международным слияниям компаний в система страхования. Возможно удивительно, западные лидеры - все еще промышленность составители. После глобальных инвестиций либерализация в 2012 мы были приобретены немецко-американский конгломерат.

Однако, инвесторы были разочарованы доходами в появляющихся рынках и нас видели увеличивающуюся специализацию категория риска. ”
Jin Hongmei, Альтернативная инвестиционная фирма, Гонконг “Модернизация регулирования была благо для глобальных игроков в нашей промышленности. Преимущества масштаба привели широко распространенный консолидация. Для таковых из нас это выжило кризис, переприватизации банков в начало 2010-ых создало некоторых фантастических возможности. ” Джим Вардвелл, Главный исполнительный директор, Глобобанк, Нью-Йорк “Концентрация промышленности в банковском деле замечательно высоко по двум причинам– веселье приобретения после финансового кризиса, вместе с перемещением клиентов к учреждения с наименьшим количеством контрагента риск. Интересно, появление рынок игроки составляют полдюжину из всемирные лучшие 20 финансовых учреждений, больше всего глобальные игроки имеют все еще Западное происхождение. ”

 


⇐ Предыдущая123456
  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.