БИЗНЕС-ПЛАН. Строительство конюшни в Ялте». Содержание. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)

БИЗНЕС-ПЛАН

«Строительство конюшни в Ялте»

Исполнитель: Шубчик Даниил Андреевич.
Тел. +7 (978) 073-22-86.
Дата начала реализации проекта: 01.02.2018 г.
Дата составления: 16.11.2017 г.

Содержание

1 . ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ) 3

2 . ОПИСАНИЕ УСЛУГИ 5

3 . ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 7

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 9

5 . ПЛАН СБЫТА 11

6 . ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 12

7 . АНАЛИЗ РИСКОВ 13

1. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)

Описание проекта:

Строительство небольшой конюшни в г. Ялта (Крым), цель которой является организации конных туров с высоким уровнем сервиса для туристов Крыма.

Прогулки на лошадях будут проводиться в Алупкинском горно-лесном заповеднике группами по 8-10 человек в сопровождении гида-экскурсовода. В день планируется 4 прогулки длительностью 2 часа. В сезон (май – сентябрь) 2018 года, планируем обслужить 2 000 туристов.

Управленческий персонал:

1. Шубчик Даниил Андреевич. Основатель конюшни.
- 6 лет занимался конным спортом. Работал конюхом, экскурсоводом. Участвовал в конно-спортивных соревнованиях.
- 2 года работал интернет-маркетологом в сфере туризма и строительства.
- Прошел бизнес-курсы “Интенсив” и “Цех” в образовательной компании “Бизнес-молодость”, курсы “Концентрат” и “Долина” у Аяза Шабутдинова.

Описание ситуации на рынке:

Актуальность услуги определена тем, что туристы, приезжающие на ЮБК, все больше отдают предпочтение активным видам отдыха и оздоровительному туризму. По данным Ростуризма 46% туристов выбирают отдых на ЮБК. Помимо положительного влияния верховой езды на организм, турист получает незабываемые впечатления, путешествуя по красивым природным местам Ялты.

К сожалению, данная услуга не развита для туристов в Ялте (неухоженные лошади, неудобные седла, некомпетентные инструктора, завышенная стоимость и никакого дополнительного сервиса). К тому же, владельцы конюшен не понимают, как привлекать клиентов: они работают «по-старому» (договоренности с туристическими бюро и расклейка объявлений). Для данной сферы этого охвата целевой аудитории недостаточно и владельцы конюшен переживают ежегодный спад, что приводит к убыточности данного бизнеса и вскоре его закрытию.

Краткосрочные и долгосрочные цели:

Цели	Краткосрочные (до 1 года)	Среднесрочные (1-3 года)	Долгосрочные (3-5 лет)
Количество конюшен	1 конюшня	1 конюшня	2 конюшни
Число клиентов	2 000 – 2 500 клиентов (в год)	4 500 – 5000 клиентов (в год)	10 000 – 12 000 клиентов в (год)
Чистая прибыль (в год)	1 – 1,5 млн. рублей	5 - 7 млн. рублей	10 - 15 млн. рублей

Ключевые экономические показатели эффективности проекта:

1) Объем инвестиций – 3 820 000 рублей

2) Срок выхода на безубыточность – 7 месяцев

3) Срок окупаемости проекта – 20 месяцев
4) Чистая прибыль в год – 3 980 000 рублей

5) Чистый денежный поток за 5 лет – 16 570 000 рублей
6) Внутренняя норма доходности (IRR) – 170 %

12 3 4 5 Следующая ⇒