Задача 4.. Задача 5.. Задача 6.

Задача 4.

По данным, приведенным в таблице, определите место продукта №6 в портфеле фирмы и выберите стратегическое решение для него:
№ продукта Показатель
Темпы роста рынка	0,86	1,10	1,14	1,30	1,60	1,70	0,60	0,70	0,44
Относительная доля рынка	2,0	1,6	0,7	1,2	1,5	0,1	2,2	1,0	0,5

1. Уменьшить объем реализации

2. Поддержать дополнительными инвестициями для увеличения относительной доли рынка

3. Исключить из продуктового портфеля

Задача 5.

По данным, приведенным в таблице, определите место продукта №5 в портфеле фирмы и выберите стратегическое решение для него:
№ продукта Показатель
Темпы роста рынка	0,86	1,10	1,14	1,30	1,60	1,70	0,60	0,70	0,44
Относительная доля рынка	2,0	1,6	0,7	1,2	1,5	0,1	2,2	1,0	0,5

1. Уменьшить объем реализации

2. Поддержать дополнительными инвестициями для увеличения относительной доли рынка

3. Исключить из продуктового портфеля

Задача 6.

На предприятии в течение непродолжительного времени (несколько месяцев) произошли существенные изменения в составе работающих из-за 2-кратного увеличения численности персонала, перехода на пенсию многих ветеранов и прихода на предприятие молодых людей – выпускников вузов и лицеев. Это вызвало сбои в социальных связях и функциональном взаимодействии, напряженность в отношениях между старыми и новыми кадрами, отклонения от сформированных традиций, стали возникать межличностные и межгрупповые конфликты, которые ослабляют деловой настрой и сплоченность. Необходимо в данной ситуации осуществить выбор оптимальной технологии и последовательности этапов оздоровления социально-психологического климата в коллективе.

Задача 7.

Инструкция:

1. Изучите материалы по объекту

2. Сформулируйте миссию и цели предприятия

3. Выясните, что необходимо предпринять для пополнения клиентской базы, и занятия лидирующих позиций на рынке.

4. Определите, какой стратегии/стратегий следует придерживаться предприятию, для решения проблем указанных в пункте 3.

Объект: ООО «Фортуна» таксомоторный парк, работает на рынке города Зеленограда с 1997 года. В начале своей работы таксопарк арендовал офисные площади и парковочные места, для хранения автомобилей. Водителей на работу принимали при наличии личного авто.

В настоящее время «Фортуна» обзавелась собственным офисом, и парковочными местами, в парке 37 автомобилей, 21 из которых (2009-2010 года выпуска) приобретены в кредит и находится на балансе ООО, за эти автомобили в Сберегательный банк ежемесячно вносятся платежи, общей суммой 168000 руб., остальные 16 личные авто штатных сотрудников. Обязательства по кредитам, взятым в 2009-2010 году, будут погашены в конце 2012 года.

В штатном расписании предприятия задействован 49 человек: 37 водители, 6 – операторы, 2- бухгалтера, 2- нач. смены, 1- руководитель, 1-пом. руководителя, 2- медработника. В будущем планируется расширение штата.

Стоимость поездки зависит от частоты пользования такси «Фортуна»: первая поездка – 100 рублей; пятая – 90 рублей; десятая – 80 рублей в пределах города. В будние дни, за сутки обслуживается 900-950 клиентов, из которых около 50 % постоянные клиенты, 15%- пятая поездка, 35%- новые клиенты. Город постоянно растет, в нем открываются новые учебные заведения, и предприятия, следовательно, приток новых клиентов возможен.

В настоящее время прибыль ООО распределяется таким образом: 47% - З/п, 20% - ремонт и содержание авто, 3% реклама и прочее, 20% - налоги и др. выплаты, 2% - на развитие, 2 % - коммунальные платежи и содержание офиса, 5% - погашение кредитов, 1%- в резерв.

В настоящее время в городе работает еще 3 крупных таксопарка, но при этом в часы пик, авто приходится ждать в течении 30-40 минут, что является проблемой.

Реклама ООО «Фортуна» распространяется в окружных изданиях, в сети Интернет, на автомойках и в автосервисах. Общая доля рынка составляет 42%.

⇐ Предыдущая 1 234 5 6 7 8 9 Следующая ⇒