Главная

Контакты

Случайная статья

• Автоматизация
• Антропология
• Археология
• Архитектура
• Биология
• Ботаника
• Бухгалтерия
• Военная наука
• Генетика
• География
• Геология
• Демография
• Деревообработка
• Журналистика
• Зоология
• Изобретательство
• Информатика
• Искусство
• История
• Кинематография
• Компьютеризация
• Косметика
• Кулинария
• Культура
• Лексикология
• Лингвистика
• Литература
• Логика
• Маркетинг
• Математика
• Материаловедение
• Медицина
• Менеджмент
• Металлургия
• Метрология
• Механика
• Музыка
• Науковедение
• Образование
• Охрана Труда
• Педагогика
• Полиграфия
• Политология
• Право
• Предпринимательство
• Приборостроение
• Программирование
• Производство
• Промышленность
• Психология
• Радиосвязь
• Религия
• Риторика
• Социология
• Спорт
• Стандартизация
• Статистика
• Строительство
• Технологии
• Торговля
• Транспорт
• Фармакология
• Физика
• Физиология
• Философия
• Финансы
• Химия
• Хозяйство
• Черчение
• Экология
• Экономика
• Электроника
• Электротехника
• Энергетика

Экзаменационные вопросы. по дисциплине «Менеджмент»

Экзаменационные вопросы

по дисциплине «Менеджмент»

для студентов специальности

080214 "Операционная деятельность в логистике"

1. Сущность и характерные черты современного менеджмента.

2. Организация. Типы структур организаций по взаимодействию с внешней средой.

3. Типы структур организаций по взаимодействию подразделений.

4. Типы структур организаций по взаимодействию с человеком.

5. Внешняя среда организации. Факторы среды прямого воздействия.

6. Внешняя среда организации. Факторы среды косвенного воздействия.

7. Характеристики внешней среды.

8.  Внутренняя среда организации.

9. Характеристика составляющих цикла менеджмента.

10. Планирование. Формы планирования. Виды планов. Основные стадии планирования.

11. Стратегическое (перспективное) планирование. Процесс стратегического планирования.

12. Тактическое (текущее) планирование. Основные этапы тактического планирования.

13.  Применение графика ГАНТТА при тактическом планировании.

14. Мотивация потребностей.

15. Понятие контроля. Три этапа контроля.

16. Виды контроля.

17. Составление схемы контроля.

18. Система методов управления.

19. Процесс принятия решений.

20. Типы решений и требования, предъявляемые к ним.

21. Методы принятия решений.

22. Уровни принятия решений: рутинный, селективный, адаптационный, инновационный.

23. Этапы принятия решений.

24. Управление конфликтами и стрессами.

25.  Сущность и классификация конфликтов.

26.  Причины возникновения конфликтов.

27. Правила поведения в конфликте.

28. Методы управления конфликтами.

29. Последствия конфликтов.

30. Самоменеджмент. Планирование работы менеджера.

31. Самоменеджмент. Рабочее место руководителя, его эргономические характеристики.

32. Проведение переговоров, совещаний, бесед, встреч.

33. Стили управления.

34. Коммуникативности и общение.

35. Деловое общение.

36. Управленческое общение.

37. Руководство: власть и партнерство.

38. Содержание и порядок разработки бизнес –плана.

39. Маркетинговый раздел бизнес- плана.

40. Финансовый раздел бизнес- плана.

41. Юридическое обоснование бизнес-проекта.

42. Стратегическое и инвестиционное планирование при разработке бизнес-плана.

43. Анализ результатов и оценка рисков проектов.

44. Расчет и определение основных показателей финансового плана.

45. Анализ безубыточности.

46. Анализ отклонений от плановой сметы.

47. Система мотивации в организации.

48. Элементы планирования совещания.

49.   Сущность и назначение SWOT анализа.

50. Стратегическое и инвестиционное планирование при разработке бизнес-плана

51. Анализ результатов и оценка рисков проектов

52. Расчет и определение основных показателей финансового плана.

53. Анализ безубыточности. Анализ отклонений от плановой сметы.