Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Специализация



 

Министерство образования Республики Беларусь


Белорусский национальный технический университет

 

Факультет энергетического строительства

 

Реферат по предмету «Организация производства»

на тему «Формы организации производства»

 

 

Выполнил ст.гр.110229

Карпова Н.С.

Принял: Черноморец А.А.

 

Минск, 2012

Содержание

 

Введение
1. Формы организации производства и их разновидности

2. Специализация

3. Кооперирование

4. Комбинирование

5. Концентрация

6. Диверсификация

Введение

       Формы организации производства проявляются в различных отраслях по-разному. Однако общим в их развитии является: укрупнение предприятий, формирование новых и развитие действующих специализированных мощностей, сосредоточение производства продукции в соответствующих специализированных отраслях, освобождение предприятий от изготовления продукции, не соответствующей профилю, развитие предприятий, производящих продукцию общеотраслевого применения, установление выгодных связей. Концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование и диверсификация производства являются прогрессивными формами общественной организации производства, их использование и развитие на практике всегда приносят выгоду для общества в целом и предприятия в частности.

       Концентрация – это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказания услуг на предприятии.

        Специализация – это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций.

       Кооперирование – это длительные производственные связи между предприятиями, выпускающими какую-то сложную продукцию.

       Комбинирование производства представляет процесс выпуска разнородной продукции на предприятии за счет последовательности выполнения технологических стадий обработки сырья и отходов производства.

       Диверсификация – внедрение других видов продукции на предприятие с целью получения прибыли.

2. Специализация

       Данная форма организации производства предполагает сосредоточение на одном предприятии (в его структурных подразделениях) выпуска однотипной продукции. Специализация базируется на принципе разделения труда и концентрации однородного производства в масштабах всего предприятия (цеха, участка). В масштабах одного предприятия различают предметную, подетальную и технологическую специализацию.

       Предметная специализация — это сосредоточение выпуска на одном предприятии однотипной готовой продукции. Подетальная специализация предполагает организацию производства на предприятии в целом и в отдельном его производственном подразделении отдельных деталей, узлов или частей готовой продукции.

       Технологическая специализация основана на выполнении в масштабах предприятия (цеха, участка) определенных операций или стадий производственного процесса. Технологическая форма специализации предполагает сосредоточение деятельности предприятий на производстве одной или нескольких фаз производства готового продукта, годного к самостоятельному потреблению. Эта форма специализации позволяет рациональнее рассредоточить отрасли промышленности, приближая одних к источникам сырья, других - к районам потребления.

 

       Важнейшей предпосылкой развития специализации производственных процессов выступают такие факторы, как:

• возможность повышения уровня механизации и автоматизации производственных процессов;

• повышение качества изготовляемой на специализированных производствах продукции;

• достижение более высоких показателей экономической эффективности производства одних и тех же изделий на специализированных предприятиях (цехах, участках) в первую очередь за счет сокращения текущих издержек производства и в результате увеличения суммы прибыли.

       В рыночных условиях перед менеджментом предприятия нередко возникает вопрос: приобретать на рынке необходимые комплектующие изделия, детали, части и компоненты готовой продукции или организовать собственное их производство. Для принятия управленческого решения по данному вопросу объективно необходима разработка технико-экономического обоснования и проведение соответствующих расчетов экономической эффективности с обязательным учетом реально сложившихся условий. Примером может являться ОАО «Трест №15 «Спецстрой» г. Минска.

 

       Преимущества специализации:

· повышает производительность труда;

· сокращает длительность производственного цикла изготовления деталей, их качество;

· ускоряет оборачиваемость оборотных средств предприятия, снижает себестоимость продукции;

· повышает рентабельность производства.

       Принцип специализации эффективен на предприятиях всех типов (индивидуального, серийного и массового производства), но находит он наибольшее применение в массовом производстве.

       Показатели уровня специализации:

- Количество разнородных видов продукций, изготавливаемых на одном предприятии (снижение номенклатурных позиций плана выпуска продукции повышает уровень специализации).

- Удельный вес профильной продукции в общем объёме производства. К профильной продукции относится продукция, на изготовлении которой специализировано предприятие, оборудование, технологический процесс и специализация кадров.

 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.