|
|||
Аркуш паперу з вiдображенням постiйних реквiзитiв цеСтр 1 из 8Следующая ⇒
#Аркуш паперу з вiдображенням постiйних реквiзитiв це + Бланк #Байдуже сприймають вказiвки, байдужi до змiсту роботи i справ + Пасивнi підлеглі #Безпосередня підготовка зустрічі або бесіди може включяти +Всі відповіді вірні #Встановлення єдиних норм i вимог до документiв, незалежно вiд + Стандартизацiя #В чому полягає делегування повноважень? + У передачi керiвником окремим своїм пiдлеглим #Визнчають категорію менеджерів. +Менеджери вищого,нижчого та середнього рівнів. #Визначають категорiї менеджерiв + Менеджери вищого, нижчого та середнього рівнів #Документ що фіксує обговорення питань і прийняття рішень +Протокол #До якої групи належить перелiк документiв: наказ, розпорядження, + Органiзацiйно-розпорядчi документи #До якого типу відноситься щомісячна нарада +Регулярна,планова,з постійним складом учасників. #Епiзодична кооперацiя працi виникає у разi + Виробничої необхiдностi або на пiдставi спецiального розпорядження #З погляду сприйняття iнформацiї, яка надходить вiд керiвнi подiляють + Активнi, пасивнi, резистентнi #За цілями ділові наради поділяються на +Навчяльні,роз’яснювальні,проблемні,координаційні та інформаційні #За Мінцбергом розрізняють такі інформаційні ролі. +Приймачь інформації,розповсюджувач інформації,представник. #За Мінцбергом розрізняють такі між особистісні ролі ролі. +Головний керівник,лідер,зеднувальна ланка. #За формою документи бувають: + Iндивiдуальнi, типовi, трафаретнi #За скiлькома етапами здiйснюється процес розробки плану особистої + 7 етапiв #За способом проведення ділові наради поділяються на. +Диктаторські,автократичні,сегрегативні,дискусійні,та довільні. #За способом вiддачi розпорядження можуть бути: + Всi вiдповiдi вiрнi
|
|||
|