Управление использованием финансовых ресурсов.

4. Управление использованием финансовых ресурсов.

Цель: наиболее полное обеспечение финансовыми ресурсами плановых потребностей производства и достижение наивысших результатов финансово-хозяйственной деятельности.

Задачи: Определение обоснованной потребности предприятия в финансовых ресурсах;

Совершенствование финансово-кредитного планирования;Системный анализ и выявление резервов улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия (например, схема Исикава); Усиление контроля за рациональным использованием финансовых ресурсов; Развитие и углубление внутрихозяйственного расчета (между подразделения предприятия отношение «потребитель-изготовитель»); Постоянное совершенствование распределения и

использования средств фонда экономического стимулирования (премии, вознаграждения).

Функции:Планирование потребности предприятия в финансовых ресурсах;Организация финансирования затрат на расширение, реконструкцию и техническое перевооружение предприятия, капитальный ремонт и модернизацию основных фондов;Организация работы по увеличению прибыли, повышению уровня рентабельности и укрепления финансового состояния предприятия (Пр, платежеспособность);Организация нормирования и использования оборотных средств;Анализ эффективности использования финансовых ресурсов;Обеспечение расчетов с бюджетом, банками-креторами, поставщиками и покупателями, расчетов по заработной плате;Контроль за соблюдением финансовой дисциплины.Критерии оценкиэффективности:Снижение себестоимости продукции и рост прибыли предприятия;Повышение рентабельности производства;Выполнение обязательств по платежам в бюджет;Ускорение оборачиваемости оборотных фондов.

Комплексная система повышения эффективности производства. КС ПЭП

Эту систему называют "Краснодарская СУКП", так как она впервые была разработана и внедрена в начале 80-х годов на предприятиях различных отраслей промышленности Краснодарского края. Сущность этой системы заключается в том, что целенаправленное воздействие осуществляется не только на факторы, определяющие качество, но и на всевозможные условия, определяющие эффективность производства в целом.

В КС ПЭП входит 7 основных подсистем, для которых определяется цель, задачи, специальные функции, критерии оценки эффективности.Подсистемы КС ПЭП:

⇐ Предыдущая 1 234 5 Следующая ⇒