Организационные формы собственности в строительства.

+1.Основы организации строительства.

Строит-во по признаку назнач-я обьекта делится на ряд отраслей: жилищная, энергетич-я, транспортная с/х, мелиоративная и т.д

Ф-ции общего рук-ва возложена на Госкомитет по стр-ву и жилищно-ком-ый комплекс РФ (Госстрой РФ).

Госстрой РФ – это пост-ый орган Совмина РФ , осущ-ий обще гос-е межотраслевое регулир-е стр-ом. Особенность Госстроя- он не вмешивается в деят-ть министерств , ведомств, но в пределах установленной компетенции его нормат-е док-ты обязательны для исп-я всеми участниками стр-ва.

Ф-ции Госсстороя:

· проведение единой технич-ой политики путем выпуска нормативов по проек-ю и стр-ву. При госстое им-ся гос комитет по арх-ре и градостр-ву( Гос ком арх-ры)- он призван проводить единую технич пол-ку в разв-ии городов и поселков

· внедрение прогрессивных методов стр-ва

· руководство сис-мой контроля качества стр-ом через Госархстройнадзор

· проверка наиболее значимых проектов в главном управл-ии гос. экспертизы проектов

· орг-я работы по вып-ю инвестиционных программ по объектам, глее Госстрой выступает заказчиком

· подготовка совместно с отраслевыми профсоюзами тарифных соглашений по стр-ву.

.СО – отрасль производства основной продукции, которой является построеные и сданные в эксплуатацию строительные объекты, образующие основные фонды народного хозяйства страны.

Кроме создания основных фондов к функции капит. строительства относятся:- реконструкция – расширение - тех. перевооружение - капит и технический ремонт основных фондов

+2.Состав стр. организаций и основные участники стр-ва 1) Проект научные и изыскательские организации 2) подрядние и субподрядные стр организации 3) поставщки стр м-алов и конст-ций 4) транспортные организации к предприятия механизации

Основные участники стр-ва: 1) инвестор 2) заказчик 3) застройщик 4) ген.подрядчик 5) ген. проектировщик 6) менеджер.

Инвестор – субъект инвестирующий деятельности осуществляющий финансирование строительства объекта.Он может выступать в роли заказчика стр. продукции, кредитора, покупателя или застройщика.Цели: - получение прибыли через выпуск продукции.

Заказчик (юрид или физ. лицо принявшее на себя функции организатора и управляющего строительством объекта).Функции – заключает договора - получает разрешение на строительство объекта

Застройщик (юр. или физ.лицо обладающее правами на земельный участок по застройку).Право на землю – аренда собст-ти.

Генеральный подрядчик (строительной фирме осуществляющая по договору подряда строительство объекта).Может привлекать субподряд стро. орган для выполнения специальных работ (сантех, электромокт работы)

Генеральный проектировщик- организация осуществляющая по договору с заказчиком проектирование объекта

Менеджер выполняет функции управляющего на всех или отд-х стадиях процесса по поручению инвестора или заказчика.

+3.Организационные формы собственности в строительства.

В соответствии с конституцией РФ гр. кодекса, з-не о собственности 2 формы соб-ти: гос-ная и частная.

Государственная в зависимости от управления делится на:- федеральную,- соб-ть субъектов Федерации,- муниципальную собственность.

Государственная собственность – имущество гос-ва которое утверждает устанав предприятия, назначает руководителя, который несет полную ответственность перед собственником государства.

Частная собственность:

- индивидульное частное предприятие (облает правами юр. лица, принадлежит на правах соб-ти гр-н или членам его семьи, работающих на принципах самофинансирования и самоокупаемости, владелец несет ответственность за р-ты финансово-хоз-ной деятельности всем имуществом)

«+»прибыль принадлежит собственнику, эффективное управление ,низкие издержки на налогообложение

«-»ограниченность в получении кредита, ограниченность расширения и внедрения новых технологий, невозможность выполн-я big W в СМР

- ООО это объединие гр-н или юр. лиц для совмещения произв-хоз-ной деят-ти с целью получения прибыли

Док-ты для регистрации:- заявление, - устав предприятия,- учеред. договор,- док-ты оплаты устан. фонда и гос пошлины (> 100 мрот).

Участники общества несут ответственность по его обязательствам в пределах своих вкладов в уст-й фонд.Прибыль делится пропорц-но вкладам в устав. Фонд. ООО раб-ет на осн-нии устава принятого на общем собрании всех соб-ков (явл-ся внешним органом упр-ния)

-АО – объединение граждан и юрид. лиц для совместной хозяйственной деятельности, производство которого формируется за счет выпуска и продажи акций. Акции общества обретается путем сбора определенной суммы средств составляющей установочный капитал не менее 1000 МРОТ, который делится на определенное количество акций равной номинальной обозначенной стоимости.

Акция – ценная бумага,дающая право её владельцу на получение части прибыли в виде дивидендов. Акционеры несут отв-ть за результаты действия АО в пределах своего клада в капитал АО.Регистрация:*заявление, *протокол учред. конференции, *документ оплаты госпошлины, *устав АО. АО имеет 3 органа управления:- собрание акционеров (высший орган управления), - совет директоров, - директор (или президент) и упр. аппарат-исполнительный орган. ЗАО (акции расп-ся внутри труд. коллектива). ЗАО может перейти в ОАО за счет выпуска доп. акций в своб. Продажу.

ОАО (акции вращаются и распространяются на рынке ценных бумаг)

- совместные предприятия ( на основе смешаного капитала, включая иностр. капитал) ООО «Сатурн ltd» обоз. присутствие.

· Ассоциация – добровольное объединения юр. лиц для совместной деятельности при сохранении полной самост-ти и самоуправления, обладает. теми полномочиями, которые определяют сами участники.

· Концерн – объед. предприятий по отрасли и многоотраслевому признаку для осуществления совместной деятельности на основе добровольного централизации функции

· Конорунум- врем добровольное объед. пр-тий для решения и реализации целевых программ и проектов.

· Холдинг – акционерное кампания капитал которой образуется за счет приобретения контроля пакета акций другой компании с целью установления контроля за их деятельностью и получения дохода в виде дивидендов.

+4.Понятие о системе и основные элементы.

Под системой понимают стр-ру характер элемента. составляющий целостность системы делимость на отдел эелменты.

К элементам системы относятся технологические процесс, объекты и субъекты управления, принципы, методы и средства управления.

Виды систем: 1.Механические 2.Химические 3.Биологические 4.Социальный экономические

Различают *по состоянию: - простые и – сложные; *по размерам: - большие и - малые

* по характеру связей между элементами: статичность динамичность.

Управляемая подсистема – управляемое звено (их совокупность) системы , воспринимающее управление воздействия др. эл-тов с-мы.

Стр. предприятие рассматривается как система состояния из технич, эконом, социал, организ – связаных м\у собой субъектов.

Объект управления: участники строительства, строительства управления тресты, трудов коллектив, бригады.

Управляющая подсистема н/ся управляющие звено имеет совокупность звеньев системы управления, воздействующие на др. звенья.

Элементы системы орг. управления; руководители стр. организации, производители работ, мастера, бригадиры.

Система состоит из органов упр-ния и призвана направлять координировать отд-ые элементы система упр-ния.

Субъект управления м.б. представлен совокупностью 3^х элементов коллектива исполнителей, осуществляющих эт процесс, ср-ва труда эт кол-ва и предмет труда.

+5.Структура органов управления строительством.

это организационная форма и строение системы.

Структура системы управления состоит из отдельных раб-х, образующих аппарат упр-ния и техн средств управления

Работник управления выполняет какую-то часть функции управления и занимает конкрет должность.

Техника управления охватывает всю совокупность орудий труда и технологических средств.

Структура делится по горизонтали на звенья: по вертикали на ступени:

Звено управления организовано и функ-но обособленное подразделение или специалист, соотв-го аппарата управления .

Например, плановый отдел производства, финансовый

Ступень организационное объединение звеньев управления одного уровня

Различают 4 вида структур:-линейная структура,-линейно-функциональная, -функциональная структура, -матричная структура

*Линейная стр-ра управления.Работники делятся на линей. руководителей (прорабы, мастера, начальники СМУ, участков)

Лин. стр. имеет 1 вышестоящую и несколько ниже стоящих инстанций. Каждый подчиненный получил указания от 1^го руководителя.

«+» Конкретизация ответственности соблюдение принципа единоналичия (1 начальник)

«-»Нет взаимосвязи между одинак эл-ми системы, решения будут неквалифми (один шеф не будет профи во всех областях),

снижение уровня оперативности . Применение: частные фирмы

*Функциональная сторона управления

«+»Исполнение знаний опыт и высококвалифицированных специалистов, Повышается эффективность управления

«-»Нарушен принцип единоначалия (+ подчинение норм-ку и мех-ку),Затрудняется координация работ, Двойственность подчинения

Применяется редко в основном в частных фирмах

*Линейно-штаб (линейно-функ) структура управления. За основу берется линейная стр-ра, но при каждом рук-ле создается свой штаб.

«+»Соблюдается принцип единоналичия, решения высококвалифицированные, Принцип линейности сохраняется

Применение: самая распространенная в строительстве

*Матричная структура управления состоит в сочетании деятельности рук-лей специализированных подразделений и труда целевых руководителей. Этот тип структуры применяется в тех случаях, когда строительство ведется многими специальными организациями, каждая из которых выполняет определенный вид работы при одновременном стр-ве многих объектов

Такая структура создается на опред период. Пример структуры: тресты

«+» -Принятые решения высококвалифицированные

«-» -Нар-ся принцип единоначалия

12 3 4 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒