Достоинства MRP. Недостатки MRP

Достоинства MRP

Традиционная система с независимыми заказами прогнозирует вероятный спрос на материалы, после чего хранит достаточно высокий запас для удовлетворения этого спроса. Чтобы участь неизбежные ошибки прогнозов, предприятие создают более высокие запасы, чем им необходимо на данный момент времени. Эти дополнительные запасы используются как страховые, но их наличие повышает затраты на содержание запаса. Применение MRP позволяет избежать этих затрат, непосредственно связывая предложение материалов со спросом на них. Таким образом, к достоинствам системы относят:

· Уменьшение объемов запасов, что позволяет добиться сокращения средств, вложенных в содержание и аренду складских площадей, выполнении складских работ и непосредственно их обслуживании;

· Повышение скорости оборачиваемости оборотных средств;

· Повышение качества обслуживания потребителей за счет высокой организации производственного процесса, отсутствии задержек, вызванных нехваткой материалов;

· Установка стабильности времени и скорости доставки заказов;

· Уменьшение времени на экспедирование и выполнение срочных заказов;

· Возможность использования графиков для планирования других видов деятельности.

Результатами работы MRP системы являются: план-график снабжения материальными ресурсами производства – количество каждой учетной единицы материалов и комплектующих для каждого периода времени для обеспечения MPS.

Недостатки MRP

· Низкая гибкость не позволяет оперативно реагировать на внешние изменения;

· Требуется большой объем оперативной, подробной и точной информации;

· Рост затрат на подготовку и транспортировку более мелких партий заказов с высокой периодичностью;

· Необходимость поддерживать страховой уровень запаса;

· Необходимо наличие сложных систем, включая подготовку и обработку крупного комплекса исходной информации;

· MRP не учитывает ограничений по мощности и другим видам ресурсов предприятия;

· Организация такой системы требует значительных финансовых вложений и затрат времени на ее организацию.

2) MRP II

MRP II – дополнительное вовлечение в планирование финансовых ресурсов на основе автоматизированных систем планирования (компьютеров).

Связь планирования использования мощностей с MRP называется планированием потребностей в мощностях. Система с такой связью называется замкнутой MRP. Материалы являются одним из ресурсов предприятия наряду с другими ресурсами: трудовые, финансовые, основные фонды и др. Вовлечение всех видов ресурсов в планирование привело к расширению MRP, которое получило название планирование производственных ресурсов или MRP II. Это полностью интегрированная система, в которой основной график составляет основу для планирования всех ресурсов предприятия. Связь всех видов деятельности с основным графиком может обеспечить очень высокую эффективность логистики. В этом случае исчезают задержки с доставкой заказов или дефициты, не образовывается накопление незавершенного производства, а передвижение материалов осуществляется без сбоев.

На рисунке 19 приведена схема функционирования системы MRP 2.

В процессе реализации системы MRP 2 решаются следующие задачи прогнозирования:

1. Прогноз потребности в материальных ресурсах;

2. Определения срока выполнения заказов;

3. Выявления необходимого уровня страхового запаса;

4. Анализ экономической ситуации с целью выбора оптимальной стратегии.

Преимущества системы MRP 2:

1. Более полное удовлетворение потребительского спроса путем сокращения продолжительности производственных циклов, уменьшения запасов материалов, лучшей организации поставок и быстрого реагирования на изменения спроса.

2. Большая гибкость планирования.

3. Снижения логистических затрат на управление запасами.

Рисунок19 - Функциональная схема логистической системы MRP 2

⇐ Предыдущая 123 4 5 Следующая ⇒