Критерий оценки. Действия работника. Самооценка. Оценка руководителя

Критерий оценки

Действия работника

Самооценка

Оценка руководителя

Компетентность
Знание технологических процессов, инструкций, сборочных приспособлений, контрольно-измерительного и рабочего инструмента и правил пользования ими; умение работать с технической документацией

• может четко описать особенности технологического процесса и свою роль в нем

• читает, правильно интерпретирует схемы, чертежи и диаграммы

• на практике демонстрирует умение пользоваться приспособлениями, четко разъясняет правила пользования ими

Ответственность за качество
Удовлетворение потребностей потребителя (внутреннего и внешнего), знание и применение методов обеспечения качества продуктов и процессов

• может пояснить, как его работа ориентирована на потребителя (внутреннего и внешнего)

• соблюдает требования нормативно-технической документации

• демонстрирует заботу о качестве продукции своего участка/подразделения

• владеет практическими приемами контроля качества

• устанавливает процедуры, позволяющие убедиться в высоком качестве работы

• проверяет точность своей работы и работы других

Дисциплина труда
Соблюдение требований нормативно-технической документации, правил внутреннего трудового распорядка, требований охраны труда и противопожарной безопасности; заинтересованное отношение к работе

• действует так, чтобы задание было исполнено качественно и в срок

• выполняет поручения и задания руководителя с должной ответственностью

• заботится о чистоте и культуре производства и действует так, чтобы ее обеспечить

• придерживается правил внутреннего трудового распорядка (например, сроков начала работы и обеденного перерыва)

Стремление к совершенствованию
Повышение уровня знаний и квалификации, поиск улучшений, умение профессионально выполнять несколько операций на участке, передача опыта

• ищет новые, лучшие способы исполнения работы, предлагает улучшения

• повышает профессиональный уровень

• если видит, что что-то не так, принимает активные меры

• демонстрирует готовность работать там, где его умения наиболее необходимы

• с готовностью передает опыт молодым работникам

• может выполнять функции мастера

• предлагает и внедряет рацпредложения

Ориентация на потребителя
Стремление к удовлетворению
внешних и/или внутренних потребителей

• быстро и эффективно решает проблемы потребителя

• беседует с потребителями (внутренними или внешними), чтобы выяснить, чего они хотят и насколько удовлетворены тем, что получают

• предвидит и понимает потребности других подразделений

• предвидит влияние действий на других сотрудников

• находит пути, чтобы измерить, оценить удовлетворенность потребителя

Инициативность
Готовность предлагать собственные решения производственной задачи

• определяет, что нужно сделать, и предпринимает действия до того, как попросят, или до того, как этого потребует ситуация

• делает больше того, что обычно требуется

• предпринимает самостоятельные шаги, чтобыизменить ход событий

Общая оценка руководителя: хорошо__________________________________________
________________________________________________________ Подпись: _________

Сотрудник: с оценкой руководителя согласен/не согласен __ согласен_________________
________________________________________________________ Подпись: _________

⇐ Предыдущая 123 4 5 Следующая ⇒