Самоуправление. Доверие. Информационные потоки и принятие решений. Ответственность. Цельность. Одинаковая ценность

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 6Следующая ⇒

2 Самоуправление

2.1 Доверие

● Мы относимся друг к другу, исходя из предположения, что намерения у всех самые добрые.

● Мы по умолчанию доверяем коллегам, пока нет доказательств, что доверие незаслуженно.

● Свобода и ответственность — две стороны одной медали.

2.2 Информационные потоки и принятие решений

● Вся деловая информация является достоянием каждого.

● Каждый из сотрудников в состоянии правильно реагировать на неприятные и деликатные известия.

● Мы верим в силу коллективного разума. Никто не может превзойти в уме остальных. Поэтому все решения принимаются в процессе внутреннего консультирования.

● Единоличные решения на основе только своих предположений без внутреннего консультирования неприемлемы.

2.3 Ответственность

● Каждый несет полную ответственность перед организацией. Если мы считаем необходимыми какие-либо действия, то обязаны обратить на это внимание остальных. Неприемлемо ограничивать обеспокоенность рамками выбранной роли и взятых на себя обязанностей.

● Мы понимаем, что организация даёт возможность воплотить свои идеи в жизнь, но при этом также осознаём, что должны адаптировать эти идеи под организацию и получить согласие других её членов.

● Не нужно стесняться напоминать другим об их обязанностях в форме замечания, пожелания или возражения.

● Даже один недовольный человек - повод задуматься в правильности действий или решений. Где есть один - будут и другие.

3 Цельность

3.1 Одинаковая ценность

● Мы все принципиально равноценны.

● В то же время мы считаем, что наше сообщество только обогатится, если мы позволим каждому члену вносить собственный уникальный вклад с учетом различий в обязанностях, образовании, опыте, интересах, навыках, чертах характера, мировоззрении и т. д.

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 Следующая ⇒