ШАГ 1. Определение сильных и слабых сторон предприятия (Таблица 1)

ШАГ 1. Определение сильных и слабых сторон предприятия (Таблица 1)

Параметры оценки	Сильные стороны	Слабые стороны
1. Организация	1. найм, обучение и продвижение кадров +9	1. оценка результатов труда и стимулирование -6 2. создание и поддержание отношений между работниками –9
2. Производство	1. дифференцированность предоставляемых услуг (очное, заочное, бакалавриат, магистратура) +9 2. спектр направлений и специальностей подготовки +6 3. наличие научной литературы и переодических изданий +9 4. наличие электронной техники +9	1. отстутсвие спроса на выпускников ряда специальностей -4 2. качество износ электронной техники -6
3. Инновации		Внедрение новых услуг отсутствует -9
4. Маркетинг	1. качество предоставляемых образовательных услуг +9 2. программа сотрудничества с зарубежными университетами +9 3. квалификация преподавательского состава +9	1. известность университета низкая -9 2. отсутствие предоставления дополнительных образовательных услуг -9 3. эффективность рекламы низкая -9 4. низкая репутация университета -9

Шаг 2. Определение возможностей и угроз УИ РГТЭУ

Влияние экономической среды на деятельность УИ РГТЭУ (Таблица 2)

Факторы среды	Важность для отрасли	Влияние на организацию	Направление влияние	Степень важности для УИ РГТЭУ
Общий уровень экономического развития			+1
Налоговая политика государства			+1
Сокращение платежеспособного населения			-1	-9
Кредитная возможность населения			+1
Высокий уровень безработицы			-1	-9

Влияние демографической среды на деятельность УИ РГТЭУ (Таблица 3)

Факторы среды	Важность для отрасли	Влияние на предприятие	Направление влияние	Степень важности для предприятия
Количество потенциальных потребителей			+1	+9
Уровень и темпы рождаемости			+1	+6
Уровень и темпы смертности			-1	-4
Миграция			+1	+4
Половозрастная пирамида			+1	+4
Этническая однородность			+1	+1

12 3 4 Следующая ⇒