|
|||
3 блок «Компания N» – единство: Я, Руководитель, сотрудники, клиенты» (4ч.)3 блок «Компания N» – единство: Я, Руководитель, сотрудники, клиенты» (4ч. ) - развитие у сотрудников способности к рефлексии и самоанализу, к самопрезентации, - развитие у сотрудниковспособности формировать адекватное представление о том, как они выглядят в глазах других людей, включенных в ситуацию «здесь и сейчас», - развитие способности формировать достаточно полные представления о личных и деловых характеристиках, поступковсвоих коллег. 4 блок «Компания N»- эффективная команда» (6 ч. ) - формирование у сотрудников умений быть результативными в деловом общении и выбирать конструктивные стратегии в сложных коммуникативных ситуациях межличностного и делового общения. - организация совместной деятельности сотрудников с целью разработкипроекта корпоративной культуры компании N; - экспертиза проекта и принятие группового решения относительно внедрения проекта в практическую деятельность; - определение целей внедрения проекта «Корпоративная культура» в практическую деятельность и разработка плана внедрения.
Предлагаемая тренинговая программа состоит из 10 занятий. Каждое занятие проводится в течение 2 часов. 1 блок (1-3 занятия) 1 занятие Цель - актуализация потребности в успехе и потребности в сотрудничестве в достижении жизненных целей, а также потребности в установлении связи личных жизненных целей и целей групповой деятельности, осознание своего статуса в группе, групповых ожиданий по отношению к себе и чувства идентичности со своим подразделением и компанией;
|
|||
|