Тема2. Планування як інструмент управління підприємством

⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 9Следующая ⇒

Тема2. Планування як інструмент управління підприємством

План семінарського заняття №3

1. Класифікація видів планів підприємства.

2. Класифікація та характеристика цілей підприємства за різними ознаками.

3. Сутність процесу бюджетування на підприємстві та характеристика окремих видів бюджетів.

4. Характеристика змісту процесу бізнес-планування.

Пропоновані теми рефератів:

1. Харакетристика методів одно продуктового аналізу для вибору генеральної стратегії розвитку підприємства.

2. Характеристика змісту та можливостей застосування методу Бостонської Консалтингової Групи.

3. Характеристика змісту та можливостей застосування методуМак-Кінсі.

4. Характеристика змісту та можливостей застосування методу Shell DPM.

5. Характеристика змісту та можливостей застосування моделі конкурентних сил Портера.

6. Характеристика основних розділів бізнес-плану підприємства.

7. Поняття та зміст календарно-оперативного планування діяльності підприємства.

8. Система планування діяльності підприємства за сучасних умов господарювання.

9. Методологія і технологія планування діяльності підприємства за умов ринкової економіки.

10. Характеристика систем та підсистем оперативного планування.

Ситуаційні завдання

Варіант 1

Підприємство «Сатурн» є виробником офісних меблів і працює на ринку України 5 років. За даними маркетингових досліджень займає близько 5 % ринку офісних меблів України. Протягом останніх двох років не спостерігається росту прибутків. Керівництво підприємства має на меті протягом наступних 2-х років досягти щорічного темпу росту прибутків на 20% порівняно з попереднім роком.

Завдання:

1. Визначте стадію життєвого циклу підприємства «Сатурн» та обґрунтуйте свою відповідь.

2. Виходячи з мети діяльності підприємства на наступні 2 роки побудуйте дерево цілей його діяльності на даний період. Охарактеризуйте цілі підприємства за різними класифікаційними ознаками.

Ситуаційні завдання

Варіант 2

Підприємство «Юпітер» займається рекласним бізнесом і працює на ринку України 1, 5 роки. Головне завдання підприємства на наступні 5 років – створення іміджу та завоювання певного відсотку на ринку рекламних послуг України.

Завдання:

1. Визначте стадію життєвого циклу підприємства «Юпітер» та обґрунтуйте свою відповідь.

2. Виходячи з мети діяльності підприємства на наступні 5 років побудуйте дерево цілей його діяльності на даний період. Охарактеризуйте цілі підприємства за різними класифікаційними ознаками.

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 789 Следующая ⇒