Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Тема2. Планування як інструмент управління підприємством



Тема2. Планування як інструмент управління підприємством

План семінарського заняття №3

1. Класифікація видів планів підприємства.

2. Класифікація та характеристика цілей підприємства за різними ознаками.

3. Методологія і технологія планування діяльності підприємства за умов ринкової економіки.

4. Основи організації контролю результатів планування діяльності підприємства..

5. Характеристика змісту процесу бізнес-планування та основних розділів бізнес-плану.

Пропоновані теми рефератів:

1. Характеристика методів однопродуктового аналізу для вибору генеральної стратегії розвитку підприємства.

2. Характеристика змісту та можливостей застосування методу Бостонської Консалтингової Групи.

3. Характеристика змісту та можливостей застосування методуМак-Кінсі.

4. Характеристика змісту та можливостей застосування методу Shell DPM.

5. Характеристика змісту та можливостей застосування моделі конкурентних сил Портера.

6. Сутність системи контроллінгу та передумови її запровадження на підприємствах України.

7. Основи управління діяльністю підприємства  на базі застосування системи Balansed Scorecard (системи стратегічних карт).

8. Система планування діяльності підприємства за сучасних умов господарювання.

9. Характеристика систем та підсистем оперативного планування.

10.  Оцінка якості планів діяльності підприємства.


Ситуаційні завдання

Варіант 1

Підприємство «Сатурн» є виробником офісних меблів і працює на ринку України 5 років. За даними маркетингових досліджень займає близько 5 % ринку офісних меблів України. Протягом останніх двох років не спостерігається росту прибутків. Керівництво підприємства має на меті протягом наступних 2-х років досягти щорічного темпу росту прибутків на 20% порівняно з попереднім роком.

 

Завдання:

1. Визначте стадію життєвого циклу підприємства «Сатурн» та обґрунтуйте свою відповідь.

2. Виходячи з мети діяльності підприємства на наступні 2 роки побудуйте дерево цілей його діяльності на даний період. Охарактеризуйте цілі підприємства за різними класифікаційними ознаками.

 


Ситуаційні завдання

Варіант 2

Підприємство «Юпітер» займається рекласним бізнесом і працює на ринку України 1, 5 роки. Головне завдання підприємства на наступні 5 років – створення іміджу та завоювання певного відсотку на ринку рекламних послуг України.

 

Завдання:

1. Визначте стадію життєвого циклу підприємства «Юпітер» та обґрунтуйте свою відповідь.

2. Виходячи з мети діяльності підприємства на наступні 5 років побудуйте дерево цілей його діяльності на даний період. Охарактеризуйте цілі підприємства за різними класифікаційними ознаками.

 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.