Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Частина 3 (25 балів)



Умови виконання: проаналізуйте варіанти відповідей та визначте вірну

Вопросы Ответ
1. В условиях конкуренции предприятие для завоевания рынка сбыта для своей продукции использует, как правило: а) завышенные цены на продукцию; б) средние цены на продукцию; в) заниженные цены на продукцию  
2. Для сохранения положения на рынке товаров, предприятие установит цены: а) заниженные; б) завышенные; в) стабильные.  
3. Переменные расходы: а) расходы на заработную плату административного персонала; б) расходы на сырье; в) расходы на аренду помещения  
4. Ставка НДС в Украине: а) 25%, б) 30%, в) 20%; г) нет правильного ответа  
5. Переменные расходы предприятия: а)не зависят от объемов выпуска продукции, б) зависят от количества выпущенной продукции, в) зависят от заработной платы управленческого персонала  
6. Постоянные расходы: а) расходы на сырье и материалы для выпуска продукции, б) расходы на аренду помещения и оборудования, в) оплата коммунальных услуг, г) заработная плата административно-управленческого персонала  
7. Источниками экологических расходов могут быть расходы на экологические правовые действия, среди которых: а) уплата налогов, б) штрафы за невыполнение законодательных норм, в) расходы по судебным решениям в связи с потерей природних ресурсов  
9. При формулюванні Місії підприємства можна використовувати такі елементи: а) сильні та слабкі сторони підприємства, б) послуги, які надає підприємство, в) імідж підприємства, г) рівень прибутку підприємства, д) цінності, що є основою мотивації на підприємстві.  
10. Оцінити загрози та можливості підприємства можна за допомогою показників: а) кількості основних конкурентів, б) курсом валюти, в) якістю продукції,  г) відомістю марки, д) кількістю посередників та умовами поставок матеріалів, е) станом природного середовища, де розташоване підприємство,  ж) платоспроможністю підприємства  
11. Аналіз зовнішньої середи підприємства можна провести за допомогою методів: а) СВОТ-аналіз, б) метод «екологічний ланцюжок цінностей», в) 7S.  
12.     Оцінити сильні сторони підприємства можна за допомогою параметрів: а) рівень розвитку науки, б) стан впровадження інновацій у виробництво галузі, в) собівартість продукції, г) фінансова стійкість підприємства, д) частота впровадження нових продуктів на підприємстві, е) рівень кваліфікації персоналу підприємства,  ж) якість продукції підприємства  

 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.