Задание.. SPACE анализ

Задание.

1. Изучить методику проведения SPACE-анализа на примере деятельности магазина - мебельный центр «Олимп».

2. Провести SPACE-анализ деятельности вашего предприятия.

Мебельный центр «Олимп» представляет собой крупную компанию, владеющую интернет-магазином и имеющую в своей сети единый call-центр, который регулирует всю деятельность магазина, отдел продаж, службу доставки, широкий штат квалифицированных сборщиков, собственный склад с постоянным наличием необходимого запаса товаров.

Миссия компании предоставлять лучшую возможность обустроить личное домашнее пространство.

Цель мебельной компании - предлагать клиентам лучший ассортимент и идеальный сервис, сохраняя безупречную репутацию компании.

SPACE анализ

Описание экспертных оценок по каждому из рассматриваемых аспектов.4 группы факторов для мебельной компании «Олимп»

Фактор конкурентных преимуществ (СА)

Внутренние факторы
Конкурентные преимущества
Доля рынка
Качество продукции
Лояльность покупателей
Жизненный цикл продукта
Степень развития технологий
Ноу-Хау
Среднее значение	1,0

Факторы финансового потенциала (FS)

Внутренние факторы
Финансовый потенциал
Финансовые ресурсы
Инвестиционные ресурсы
Кредитные ресурсы
Риски
Налоговый потенциал
Кредитный потенциал
Среднее значение	2,0

Фактор стабильности обстановки (ES)

Внешние факторы
Стабильность обстановки
Темпы инфляции
Барьеры на выходе
Изменчивость спроса
Диапазон цен
Ценовая эластичность
Конкуренция
Среднее значение

Факторы промышленного потенциала (IS)

Внутренние факторы
Промышленный потенциал
Объем промышленного производства (пп)
Темпы изменения объема пп
Объем розничного товарооборота
Управления кадрами
Организация и общее управление
Маркетинг
Среднее значение	2,0

Координаты стратегического состояния предприятия на оси координат:

х=	-3
у=	-2

В результате с помощью программы MS Excel, получили четырехугольник.

Максимально удалена сторона в квадранте FS – IS. Таким образом, компания находится в оборонительном стратегическом состоянии.

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒