Тема: Цель, содержание, методы дисциплины «Управление содержанием работ»

Тема: Цель, содержание, методы дисциплины «Управление содержанием работ»

1. Содержание дисциплины

2. Цель дисциплины

3. Методы дисциплины

1. Содержание дисциплины

Дисциплина «Управление содержанием работ» — является составляющей общей системы административного менеджмента. Поэтому эта дисциплина неразрывно связана с другими дисциплинами – общий менеджмент, теория организации, операционный менеджмент, стратегический менеджмент, экономика труда, управление информационными связями, принятием управленческих решений.

Однако дисциплина «Управление содержанием работ» имеет свой предмет и объект изучения, которые отличны от вышеуказанных дисциплин.

Любое управление – это, прежде всего, воздействие на предметы, явления, людей, организации для достижения определенного результата. Управление это комплексная категория, которая в классическом менеджменте подразделяется на ряд функций –планирование, организация, регулирование, контроль, мотивация. Работа в свою очередь – это любая деятельность человека. Также под работой понимается функционирование какой-либо системы.

Таким образом, дисциплина «Управление содержанием работ»обобщает комплекс знаний, связанных с организацией, регулированием, контролем, учетом и совершенствованием деятельности.

«Управление содержанием работ» призвано осуществлять целевое воздействие на комплекс работ отдельного работника, менеджера, организации с целью повышения эффективности функционирования.

Современные руководители и менеджеры сталкиваются с необходимостью выполнять большой объем дел. При этом эти дела, работы неравномерно распределены во времени и в пространстве. От своевременного выполнения работ зависит эффективность отдельного работника, или общая экономическая эффективность всей организации. Поэтому возникает необходимость в знаниях по организации работ, умение находить технические и экономически обоснованные пути выполнения управленческих решений, использовать разнообразные методы для постоянного совершенствования личной деятельности и деятельности предприятия.

Для этой дисциплины уместна следующая аналогия. Если общий менеджмент может рассматриваться как управление на уровне всей организации (макро уровень в данном случая), то управление содержанием работа это микро уровень – управление на конкретном рабочем месте, конкретной деятельностью. Каждый работник, занимая определенное место в иерархической структуре предприятия, выполняет определенные работы. Вне зависимости от специализации эти работы подчинены общим подходам, принципам организации и управления. Отсюда вытекает объект и предмет дисциплины.

Объектом дисциплины «Управление содержанием работ» является процесс управления работами вне зависимости от их специализации.

Предмет дисциплины это подходы, приемы, методы планирования, организации, контроля, мотивации выполнения содержания работ.

Содержательно дисциплина "Управления содержанием работ" состоит из трех компонентов:

1. Комплексного анализ процесса организации выполнения определенных работ. Этот раздел включает рассмотрение основных подходов и методов к управлению содержанием работ – системный, процессный, проектный, стратегический подходы.

2. Изучения, планирования и развития персонала предприятия (организации), задействованного в процессе выполнения определенных работ. В этот раздел входят методы обеспечения дееспособности коллектива, организационные принципы работы с персоналом

3. Документально-информационное обеспечения выполнения работ. Этот раздел содержит принципы организация работы с документами при выполнении работ.

12 3 4 Следующая ⇒