Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования



Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования

1 Классификация бизнес-планов

2 Общая характеристика основных методик бизнес-планирования

Тема 2. Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования

2.1 Классификация бизнес-планов

Предприятие может иметь одновременно несколько бизнес-планов, в которых степень детализации обоснований может быть различной. В малом предпринимательстве бизнес-план и план предприятия могут совпадать и по объему и по содержанию. Любой бизнес-план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных партнеров, по крайней мере, на пять основных вопросов (см. рис. 3). (7)

Назначение бизнес-плана и его основные элементы

5. Оценка затрат ресурсов и финансовых результатов
1.Что делать?
       6                                                                      5

                                1

Какая доходность проекта? (прибыльность, окупаемость затрат)
Для кого производить? (потребители)
Как производить? (техника, технология, организация, ресурсы)
Сколько производить? (размер производства)
Что производить? (товары, услуги)
· Внешняя макро- и микросреда · Внутреннее состояние и возможности
2. Оценка современного состояния предприятия (ситуации)
· миссия · цели и задачи · основные параметры · преимущества
3. Направление развития (желаемое состояние)
· инвестиции · инновации · менеджмент · маркетинг
4. Способы достижения цели
Бизнес-план
                                                                                                                   4

 

                                               2                                        3

 

 

Рисунок 3

 

В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т.д. Их можно классифицировать по различным основаниям. Приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на завершенность.

Выделены следующие основания классификации бизнес-планов:

­ тип плана – по основным сферам деятельности, в которых осуществляется план;

­ класс плана – по составу и структуре плана и его предметной области;

­ масштабы – по размерам плана, численности его участников и степени влияния на окружающий мир;

­ длительность – по продолжительности периода осуществления плана (4);

­ по объектам бизнеса. (3)

Характеристика основных видов планов, сгруппированных по первым четырем основаниям, представлена в таблице 2.



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.