Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования

Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования

1 Классификация бизнес-планов

2 Общая характеристика основных методик бизнес-планирования

Тема 2. Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования

2.1 Классификация бизнес-планов

Предприятие может иметь одновременно несколько бизнес-планов, в которых степень детализации обоснований может быть различной. В малом предпринимательстве бизнес-план и план предприятия могут совпадать и по объему и по содержанию. Любой бизнес-план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных партнеров, по крайней мере, на пять основных вопросов (см. рис. 3). (7)

Назначение бизнес-плана и его основные элементы

5. Оценка затрат ресурсов и финансовых результатов

1.Что делать?

6 5

Какая доходность проекта? (прибыльность, окупаемость затрат)

Для кого производить? (потребители)

Как производить? (техника, технология, организация, ресурсы)

Сколько производить? (размер производства)

Что производить? (товары, услуги)

· Внешняя макро- и микросреда · Внутреннее состояние и возможности

2. Оценка современного состояния предприятия (ситуации)

· миссия · цели и задачи · основные параметры · преимущества

3. Направление развития (желаемое состояние)

· инвестиции · инновации · менеджмент · маркетинг

4. Способы достижения цели

Бизнес-план

2 3

Рисунок 3

В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т.д. Их можно классифицировать по различным основаниям. Приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на завершенность.

Выделены следующие основания классификации бизнес-планов:

тип плана – по основным сферам деятельности, в которых осуществляется план;

класс плана – по составу и структуре плана и его предметной области;

масштабы – по размерам плана, численности его участников и степени влияния на окружающий мир;

длительность – по продолжительности периода осуществления плана (4);

по объектам бизнеса. (3)

Характеристика основных видов планов, сгруппированных по первым четырем основаниям, представлена в таблице 2.

12 3 4 5 Следующая ⇒