|
|||
Задача № 7. РешениеЗадача № 7 Бригада в составе 24 человек отработала в течение месяца 23 рабочих дня и выпустила 10 тыс. изделий. Нормы выработки при этом были выполнены на 120%. В следующем месяце предполагается в результате улучшения организации труда повысить производительность труда на 5%. Определите, какая была нормативная и фактическая трудоемкость изделия в истекшем месяце, сколько изделий будет выпушено в следующем месяце и каковы при этом окажутся плановая трудоемкость изделия и процент выполнения норм при том же количестве отработанных часов. Решение Фактическая трудоемкость изделия равна (24 • 23 • 8)/10 000 = = 0,44 ч, нормативная трудоемкость - 0,44-12 = 0,52 ч; в следующем месяце будет выпущено 10 000 • 1,05 = 10 500 изделий; плановая трудоемкость составит (24 • 23 • 8)/10 500 = 0,42 ч; норма будет выполняться на 123% [(0,52/0,42)100]. К показателям движения рабочей силы относят такие показатели, как: Коэффициент (или оборот) по приему: ; Коэффициент (или оборот) по выбытию: ; Коэффициент текучести: ; Сальдо миграции: . Коэффициент общего оборота; . Пример. По состоянию на 01.03.09 в организации числилось 630 человек. 10.03.09 было принято 5 человек, 12.03.09 уволено 4 человека. 20.03.09 принято 6 человек, а уволено 8 человек по собственному желанию. 25.03.09 уволено за нарушение трудовой дисциплины 4 человека. Определить показатели движения рабочей силы за март месяц. Решение: Среднемесячное число работников (r) = (630 х 9 + 635 х 2 + 631 х 8 + 629 х 5 + 625 х 7) / 31 = 629 человек; Кп = 11/629 = 0,02; Кв = 16/629 = 0,03; Кт = 12/629 = 0,02; См = - 5 человек; Коо = (11+16)/629 = 0,04. Вывод:кадровая политика организации находится на низком уровне, так как оборот по выбытию опережает оборот по приему, отрицательное сальдо миграции. Вышеперечисленные показатели сравнивают в динамике, выявляют причины увольнений для разработки и принятия эффективных управленческих решений.
|
|||
|