Как рассчитать ПТ. Для чего все это нужно

Как рассчитать ПТ

Часовая производительность труда при обработке одних и тех же деталей определяется по формуле:

П = (60 × Квн) / (t шт.×b),

где Квн - коэффициент выполнения норм времени на операцию; t шт. – норма времени на выполнение одной операции;

b – коэффициент, учитывающий бригадную работу или многостаночное обслуживание;

Формула расчета производительности труда позволит вам найти индекс производительности. Сделать это можно двумя способами:

1. По трудоемкости ΔПТ=[(Тро — Трб)/Трб]*100%.

2. По выработке ΔПТ=[(Во — Вб)/Вб]*100%.

В этих формулах ПТ- производительность труда в процентном отношении, Тро — трудоемкость отчетная, Трб — трудоемкость базисная, Вб – выработка базисная.

Формула производительности труда для одного рабочего: ПТ=(Q*(1 – Кп))/Т1.

Коэффициент проводити поможет вам оптимизировать рабочий процесс и с

Для чего все это нужно

Узнав показатели производительности труда, вы сможете детально проанализировать эффективность работы предприятия. Благодаря трудоемкости и выработке оценивается работа сотрудников.

Изучив показатели ПТ, в большинстве случаев можно найти, как оптимизировать процесс, сэкономить рабочее время и снизить число сотрудников, уменьшив зарплатный фонд.

Посчитав индекс производительности можно сравнить, насколько изменилась результативность работы отдела, цеха или компании в целом за определенный период времени.

Обратите внимание: производительность труда это не только квалификация сотрудников, а общий показатель эффективности работы.

Это необходимо понимать и осознавать перед тем, как рассчитывать производительность труда.

То есть один рабочий за смену может сделать 10 деталей, если его ничего не отвлекает. В том случае, если ему приходится постоянно бегать в другой цех за сырьем, а затем относить обработанное изделие на склад, то он делает 7 деталей.

Ваша задача будет состоять в том, чтобы максимально эффективно организовать процесс с таким учетом, чтобы у сотрудников не было простоев и они ни в чем не нуждались. Низкая эффективность может быть из-за старого оборудования, плохой оснащенности или условий труда, неудобного распорядка и др.

⇐ Предыдущая 1 23