Таблиця 1

Таблиця 1

Типологія лідерського стилю управління Т. Престона. Вимір «Потреба контролювати чи бути залученим до політичного процесу»[14, 16-17]

Потреба у владі (бажання контролювати) Високий рівень	Попередній політичний досвід в даній сфері (Загальний рівень зацікавленості та бажання бути залученим в даній сфері)
	Високий рівень	Низький рівень
	«Директор» ·Активний стиль ·Рішення приймаються у вузькому внутрішньому колі ·Надання переваги особистому залученню до політичного процесу (постановка порядку денного, формулювання, обговорення, рішення і виконання) ·Надання переваги безпосередньому особистому контролю над кінцевими політичними рішеннями ·Надання переваги ієрархічним структурам радників, домінування формальних структур прийняття рішень ·Тенденція захищати власні політичні погляди, особисто визначати курс політики ·Тенденція покладатися більше на власні політичні судження, аніж на думку досвідчених радників Правило прийняття рішень у внутрішньому колі Власні політичні пріоритети лідера переважають в політичному процесі. Кінцеві політичні рішення відображають ці пріоритети	«Суддя» · Менш активний стиль · Рішення приймаються у вузькому внутрішньому колі · Надання переваги безпосередньому особистому контролю над кінцевими політичними рішеннями, однак з обмеженою потребою особистого залучення до політичного процесу · Надання переваги ієрархічним структурам радників · Тенденція визначати загальний курс політики, але делегувати формування та виконання завдань · Тенденція більше покладатися на погляди досвідчених радників, аніж на власні політичні судження Правило прийняття рішень у внутрішньому колі Власні політичні пріоритети домінують, але знаходяться під впливом поради експертів. Лідер обирає між політичними прозиціями, представленими радниками
Низький рівень	«Адміністратор» · Активний стиль · Процес прийняття рішень менш централізований і більш колегіальний · Лідер менше вимагає прямого особистого контролю над політичним процесом та підлеглими · Надання переваги неформальним, менш ієрархічним радчим структурам · Тенденція активно захищати власні політичні погляди, особисто визначати курс політики · Тенденція покладатися більше на власні політичні судження, аніж на думку досвідчених радників Правило прийняття рішень у внутрішньому колі Власні політичні пріоритети лідера визначають загальний політичний підхід, але готовий піти на компроміс в окремих питаннях для досягнення консенсус	«Делегат» · «Відсилаючий» стиль · Процес прийняття рішень менш централізований і більш колегіальний · Лідер вимагає менше чи жодного особистого контролю чи втручання в політичний процес · Надання переваги неформальним, менш ієрархічним радчим структурам · Тенденція делегувати формулювання політики та виконання завдання для підлеглих · Тенденція покладатися (і адаптувати) погляди досвідчених радників, коли виробляються заключні рішення Правило прийняття рішень у внутрішньому колі Рішення радчої групи відображає домінуючий погляд, виражений досвідченими радниками, більшістю членів групи

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒