Блок № 5 — Управление корпоративными знаниями, обучение

Блок № 5 — Управление корпоративными знаниями, обучение

Оценки результатов обучения

Процесс сохранения знаний

Выполнение KPI обученными сотрудниками

Обновление корпоративной библиотеки

Политики внешнего и внутреннего обучения

Выбор целевых навыков и качеств

Блок №6 — Компенсации и льготы

Трудовые договора, результаты оценки и обзоры зарплат

Пересмотр компенсаций

Опросы удовлетворенности

Выбор нематериальных мотиваторов

Членство в профессиональных организациях

Оплата повышения квалификаций и переподготовок

Блок № 7 — Удержание талантов

Опросы удовлетворенности

Соблюдение баланса работы и личной жизни

Правила предоставления обратной связи

Работа с жалобами сотрудников

Планирование преемственности – 30% вакансий закрываются внутренним наймом

Формирование кадрового резерва, есть ли в аттестационных листах предложения о внесении в кадровый резерв на должность более высокого уровня

Блок № 8 — EVP и бренд работодателя

Сформулированное EVP – не менее 20 пунктов

Сравнение EVP с рынком

Стратегия продвижения бренда HRPR

Фокус на внутренних изменениях на основе внешних потребностей потенциальных кандидатов

Блок № 9 — Корпоративная культура

Корпоративная культура: сформулированные миссия, ценности

Описание корпоративной культуры в корпоративнрм кодексе, книге новичка

Вопросы в чек-листе оценки кандидата на основании корпоративных ценностей компании

Соответствие корпоративной культуры заявленной/желаемой

Блок № 10 – Кадровая безопасность

Выполнение законодательных норм

Безопасное хранение персональных данных сотрудников

Мониторинг изменений в законодательстве

Обновление форм документов согласно нововведениям, проведение инструктажей, обеспечение соответствия кадровой документации правовым нормам